Грамотное мотивирование выполняет ряд задач:
- повышает производительность;
- улучшает психологический климат в коллективе;
- формирует постоянный, слаженный коллектив;
- помогает привлечь и удержать высококвалифицированных специалистов;
- формирует доверительное отношение сотрудников к компании;
- способствует созданию корпоративной культуры.
Причины увольнения сотрудников и факторы их удержания
- Почему они уходят
- Сколько стоит уход сотрудника
- Мифы мотивации
- Реальные истории
- Результаты исследований
- Почему важна нематериальная мотивация
Stay интервью: почему бы не узнать у них самих?
- Сценарий stay интервью
- Отработка навыка проведения
- Навык активного слушания
Факторы мотивации
- Почему материальная мотивация не работает?
- Теория Герцберга
- Мотивация 2.0
- Ограничения материальной мотивации
Типы мотивации и индивидуальные особенности работников
- Выявление индивидуальных различий и предпочтений сотрудников
- Способы мотивации сотрудников различных типов
- Морковка спереди или сзади
Представители различных поколений на рабочем месте
- Теория поколений
- Особенности мотивации различных поколений
Теория справедливости
- Почему важна справедливость
- Как создать ощущение справедливости
- Как информировать сотрудников
Грамотная постановка целей и признание
- Почему важно ставить цели
- Как ставить и отслеживать выполнение целей
- Как вдохновлять сотрудников
- Наставничество
- Признание сотрудников
Корпоративная культура
- Важность атмосферы в офисе, потребности высшего уровня
- Как создать вовлекающую корпоративную культуру
- Как удовлетворить потребность в причастности и установлении связей
- Как грамотно управлять карьерой сотрудников
- Как создать условия для самореализации
- Как поддержать баланс работа-личная жизнь
- Как обеспечить свободу выбора
Геймификация
- Почему геймификация эффективна
- Правила геймификации
Москва,
Павловская ул., д. 18
