Курс, семинар, тренинг Опыт построения эффективных систем управления производственными предприятиями: современные подходы к управлению денежными потоками, цепями поставок, запасами и производственными системами

Как обеспечить комплексную автоматизацию бизнеса на базе отечественных решений? Какие инструменты помогают повышать рентабельность предприятия? Как в условиях нестабильности составить оптимальный производственный план и ежедневно выполнять его? На эти и другие вопросы ответят эксперты компании IBS и ее партнеры.

Руководитель дирекции по развитию бизнеса IBS Александр Саксин на примере реальных проектов поделится опытом импортозамещения в крупных компаниях и расскажет об автоматизации всех аспектов бизнеса — от оптимизации производства и планирования ремонтов до управления инвестициями, финансами и персоналом.

Ключевые вызовы, с которыми сталкивается бизнес при выстраивании финансовых потоков, рассмотрит руководитель группы управления финансами и казначейством IBS Елизавета Коршикова. Эксперт разберет актуальные задачи в управлении ликвидностью и покажет, как их помогают решать автоматизация, аналитика и ИИ.

Выступление амбассадора DDMRP в России, архитектора 1С DD FLOW Андрея Лапшина будет посвящено современным трендам развития производственных систем, в том числе гибким подходам к планированию и управлению производством.

Мероприятие будет особенно интересно руководителям производственных и оптово-розничных компаний (CEO, CFO, CTO, CIO), руководителям планово-экономических, производственных и ИT-отделов, руководителям проектов по внедрению ИT-решений.

10:00-10:30 Регистрация участников. Приветственный кофе

10:30-11:00 Вступительное слово

• О компании IBS
• Есть ли жизнь после SAP? Программа «Федерация» — опыт реальных проектов импортозамещения
• Комплексная автоматизации бизнеса — от оборудования до персонала:
  • планирование, управление и оптимизация производства
  • планирование и управление ремонтом оборудования, управление надежностью и рисками
  • интегрированное планирование сбыта, закупок и производства как реальный способ оптимизации издержек и потерь
  • управление инвестициями и капитальным строительством
  • управление персоналом — эффективный найм, удержание, развитие, корпоративные порталы как способ взаимодействия с сотрудниками
  • управление финансами — полная интеграция всех видов учета

Александр Саксин, руководитель дирекции по развитию бизнеса IBS

11:00-12:00 Управление финансовыми потоками — инструмент повышения стратегической ценности для бизнеса: автоматизация, аналитика, помощь ИИ

• Как актуальные вызовы в управлении финансовыми потоками влияют на устойчивое развитие компании
• Какие задачи в управлении ликвидностью требуют первоочередного решения
• Чем может помочь ИИ

Елизавета Коршикова, руководитель группы управления финансами и казначейством IBS

12:00-12:30 Кофе-брейк

12:30-13:15 Тренды развития производственных систем

• Что такое управление, клиентоориентированность, эффективность в производстве
• Чем мы управляем на горизонте года, месяца, дня
• Тренд на смену фокуса в производственных системах (модель Demand Driven):
  • изменения в рыночной среде и среде поставщиков за последние 25 лет
  • проблемы предыдущих систем управления
• Как вовлечь топ-менеджеров и владельцев процессов в развитие производственной системы

Как составить оптимальный план производства в условиях нестабильности

• В чем проявляются адаптивность под «рынок» и контроль внутренней эффективности при составлении оптимального плана производства
• Инструмент «Буфер времени» для работы с подзаказными номенклатурами
• Инструмент «Буфер запаса» для работы со складскими номенклатурами
• Выравнивание загрузки производства через «задающий ритм процесс» с контролем плановой загрузки оборудования

Андрей Лапшин, амбассадор DDMRP в России, архитектор 1С DD FLOW

13:15-14:00 Как ежедневно выполнять план производства в условиях нестабильности

• Динамическое сквозное планирование для синхронизации работы всех подразделений и ускорения потоков (информационного, материального, финансового)
• Инструменты планового контроля отсутствия дефицитов
• Два варианта балансировки загрузки оборудования:
  • составление планового расписания работ на неделю вперед и работа по нему
  • запуск работ из очереди с учетом фактической ситуации на производстве как альтернатива APS
• Инструменты управления отклонениями на производстве

Управленческая отчетность при модели Demand Driven

• Показатели операционной деятельности потока создания ценности
• Производственная мощность потока создания ценности

• Финансовые результаты потока создания ценности

Андрей Лапшин, амбассадор DDMRP в России, архитектор 1С DD FLOW

14:00-15:00 Сессия вопросов и ответов, общение с экспертами