Курс, семинар, тренинг ИИ (AI) в управлении бизнесом: Практические инструменты искусственного интеллекта для снижения нагрузки с руководителей и топ-менеджеров. Реальные кейсы и успешные решения от ведущих экспертов

Руководители бизнеса, знакомые с возможностями искусственного интеллекта, стремятся расширить свой инструментарий и найти эффективные способы работы с сопротивлением персонала при внедрении инноваций. На курсе «AI в работе руководителя бизнеса» познакомятся с передовыми нейросетями для аналитики, управления персоналом, финансового планирования и автоматизации бизнес-процессов. Программа включает успешные кейсы внедрения ИИ, методики оценки эффективности решений и подходы к формированию культуры инноваций в команде.

Слушатели узнают, как с помощью ИИ оптимизировать рабочие процессы и сократить время на рутинные задачи на 40%.

Преимущества: практические кейсы, реальные примеры внедрения искусственного интеллекта в управленческую практику, обзор современных AI-инструментов для руководителей, очный формат с возможностью онлайн-участия, общение с экспертами отрасли, практические рекомендации по внедрению.

Курс подходит для руководителей и топ-менеджеров средних компаний, административных директоров, менеджеров по цифровой трансформации, предпринимателей, планирующих внедрение искусственного интеллекта в управленческие процессы.

Будет интересен участникам с базовым пониманием современных технологий в области искусственного интеллекта.

Ключевые темы:

• Автоматизация управленческих процессов
• Оптимизация бизнес-процессов
• AI-ассистенты в работе руководителя
• Финансовый анализ с помощью искусственного интеллекта
• Управление персоналом
• Прогнозирование и аналитика
• Цифровая трансформация бизнеса

Что вас ждёт:

• Обзор AI-платформ для руководителей и практические инструменты для автоматизации управленческих задач, для анализа данных, для оптимизации бизнес-процессов
• Разбор типичных ошибок при внедрении искусственного интеллекта
• Кейсы и методики внедрения AI-решений
• Стратегии цифровизации управления
• Чек-лист готовности к внедрению искусственного интеллекта

Результаты обучения:

• Понимание этики и принципов работы с AI в управлении
• Навыки применения AI-инструментов для оптимизации управленческих процессов
• Способность оценивать ROI от внедрения AI-решений
• Понимание принципов цифровой трансформации и способов и преодоления сопротивления команды на пути к изменениям

МОДУЛЬ 1. С ЧЕГО НАЧАТЬ ВНЕДРЕНИЕ ИНСТРУМЕНТОВ ИСКУССТВЕННОГО ИНТЕЛЛЕКТА В ВАШ БИЗНЕС

• Комплексный подход к цифровой трансформации
• Эффективные точки входа в ИИ-трансформацию
• Практические кейсы из различных отраслей
• Стратегия внедрения AI-решений

МОДУЛЬ 2. ВАШ НОВЫЙ ПОСТОЯННЫЙ СОТРУДНИК В ШТАТЕ: ИИ АГЕНТ

• Интеграция ИИ-агентов в бизнес-процессы
• Оптимизация рутинных задач
• Принятие решений с помощью искусственного интеллекта
• Подготовка команды к работе с искусственным интеллектом

МОДУЛЬ 3. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ИСКУССТВЕННОГО ИНТЕЛЛЕКТА В АНАЛИЗЕ РЫНКА

• Автоматизация анализа больших данных
• Фильтрация информации для руководителей
• Системы мониторинга отраслевых новостей
• Практические инструменты анализа

МОДУЛЬ 4. AI В ПОМОЩЬ РУКОВОДИТЕЛЮ: ЧТО — МИФ, А ЧТО — РЕАЛЬНОСТЬ

• Управление проектами с помощью искусственного интеллекта
• Маркетинг и продажи в эпоху AI
• Самокоучинг руководителя
• Практические инструменты управления

МОДУЛЬ 5. ПРАКТИЧЕСКИЙ ОПЫТ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ИИ В РАБОТЕ РУКОВОДИТЕЛЯ

• Реальные кейсы внедрения искусственного интеллекта
• Управление изменениями при цифровизации
• Оценка эффективности AI-решений
• Нормативное регулирование

МОДУЛЬ 6. ИНТЕГРАЦИЯ ИИ В БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ

• Современные решения для бизнеса
• Практические примеры внедрения искусственного интеллекта
• Оценка эффективности интеграции
• Масштабирование решений

МОДУЛЬ 7. ЦИФРОВЫЕ АССИСТЕНТЫ ПО УПРАВЛЕНИЮ ФИНАНСОВЫМИ АКТИВАМИ

• Цифровые ассистенты для управления финансами
• Персонализированные рекомендации
• Автоматизация финансового анализа
• Интеграция с бизнес-процессами

МОДУЛЬ 8. AI-АВТОПИЛОТ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ: КАК НЕЙРОСЕТИ ЗАМЕНЯЮТ 3 СОТРУДНИКОВ В УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИ

• Нейросети в управлении проектами
• Автоматизация рутинных задач
• Оптимизация коммуникации
• Создание цифровых помощников

МОДУЛЬ 9. ПРЕДСКАЗАНИЕ ФИНАНСОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ КОМПАНИИ ДЕВЕЛОПЕРА» (С ПРЕЗЕНТАЦИЕЙ КЕЙСА – «ВНЕДРЕНИЕ ИИ В УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ

• Предсказательная аналитика
• Методы машинного обучения
• Создание прогнозных моделей
• Интерпретация результатов

Доступ к материалам спикеров:

• Рекомендации по оценке готовности компании к внедрению AI.
• Обзор доступных AI-решений для среднего бизнеса.
• Кейсы по автоматизации процессов и оценке окупаемости AI-решений.