Онлайн-курс, вебинар Сертифицированный менеджер (руководитель) смк на основе требований IATF 16949:2016. Использование и внедрение инструментов менеджмента качества: APQP, PPAP, FMEA, SPC, MSA

Представление программы и правил семинара. Цели и задачи семинара

Обзор требований IATF 16949:2016. Современные требования к качеству и надежности продукции. Применение и взаимосвязь инженерных методик IATF 16949:2016. Определение объекта исследования. Определение ключевых характеристик и допусков.

SPC. Статистическое управление процессами.

Элементарные инструменты статистического анализа качества процессов:

- контрольные листки, листки данных и т.п.;

- диаграмма Парето;

- причинно-следственная диаграмма (диаграмма Исикавы);

- гистограммы;

- диаграмма рассеяния;

- оценка статистической управляемости процесса с помощью гистограмм

MSA. Анализ измерительных систем.

Примеры практического применения MSA для количественных и качественных характеристик

Рациональный поход к внедрению SPC и MSA

• Стратегия внедрения SPC.

• Стратегия внедрения MSA.

• Методы согласования с потребителем особых условий одобрения производства по воспроизводимости ключевых характеристик (SPC) и пригодности измерительных систем (MSA).

FMEA. Анализ видов и последствий потенциальных отказов

Примеры анализа конструкции и процессов

Практическая работа по FMEA

APQP (новая версия). Перспективное планирование качества продукции

PPAP. Процесс согласования производства компонента