Курс, семинар, тренинг Актуальная система управления финансами в период VUCA экономики

Вопросы программы и регламент:

09:30 - начало регистрации слушателей. 10:00 - начало занятий. 11:00-11:30 - кофе-пауза. 13:00-14:00 - обед. 17:00 - завершение программы обучения.

1. Методика достижения финансовых показателей и минимизация их отклонений:

• Привязка финансовой стратегии компании к текущим реалиям и система управления финансами компании

• Как сделать финансовое планирование результативным

• Мониторинг основных показателей, возможные трудности их достижения, варианты преодоления проблем и достижения финансовых показателей с минимальными отклонениями

• Дорожная карта перехода на единый платежный центр, который соответствует бизнес-модели вашей компании

• Управление денежными потоками компании: на что обращаем внимание в первую очередь

• Кредитование бизнеса: что важно знать. Предельная кредитная нагрузка на бизнес

• Полезные техники взаимодействия финансового директора с собственниками компании

• Ответственность и финансовая модель поведения финансового директора: риски текущего времени

2. Управленческий учет: устранение слабых мест:

• Контроллинг - для увеличения доходности предприятия

• Выявление возможных дыр в управленческом учете и с чего начать реорганизацию текущего учета

• Как удержать прибыль и по возможности – увеличить. Базовые причины потери прибыли.

3. Бюджетирование: системный подход в условиях неопределенности и турбулентной экономики:

• Что делать, когда собственник использует ситуативное управление

• Улучшение процесса бюджетирования и настройка бюджетирования для улучшения качества учета

• Новые инструменты краткосрочного планирования

• Какие внешние и внутренние факторы стоит учесть при планировании бюджета на будущий год

• Эффективные инструменты анализа бюджета

• Как поднять уровень ответственности за планы у руководителей ЦФО?

4. Автоматизация учетной системы:

• Автоматизация финансовых процессов: критерии успешности

• Разработка планов, алгоритмов, регламентов автоматизации, тестирование. Очередность автоматизации бизнес – процессов. Секреты эффективного взаимодействия с ИТ- службой

• Автоматизация проблемных бизнес - процессов

• Что делать, если ваша компания не работает с западными ERP системами

• Дашборды для руководителей разного уровня

• Нейросети как инструмент планирования

5. Антикризисное финансовое управление: инструменты и возможности их применения:

• Как осуществить финансовую стратегию исходя из реальных ресурсов компании

• Антикризисные инструменты и меры экстренного реагирования

• Что делать с неэффективными подразделениями в период отсутствия экономического роста

• Подходы для «мягкого» преодоления сопротивления подчиненных

6. Ответы на вопросы. Практические рекомендации.