Основные темы тренинга: · Личная эффективность первого лица: выявление резервов времени, повышение подконтрольности делегированных задач, эффективное использование диктофона и карманного компьютера, регламенты контроля задач для секретаря, и т.д. · Внедрение тайм-менеджмента в работе подчиненных · Внедрение тайм-менеджмента в работе подчиненных: «ТМ-бацилла» в развитии корпоративной культуры; командные и корпоративные ТМ-стандарты; аттестация ТМ-навыков персонала.
Технология проведения тренинга Компания «...» является ведущим российским провайдером тренинговых и консалтинговых услуг в области тайм-менеджмента; единственная российская консалтинговая компания, специализирующаяся на тайм-менеджменте. Технологии основаны на разработках российской школы тайм-менеджмента и ее основателя – Г.А.Архангельского, автора деловых бестселлеров «Организация времени» и «Тайм-драйв», руководителя корпоративных проектов внедрения тайм-менеджмента в ведущих российских компаниях.
Формат проведения - интерактивный тренинг. Все технологии отрабатываются на реальных задачах из практики участников. Соотношение теории и практики – 30:70. Подробный раздаточный материал. По окончанию семинара участникам будет врученсертификат. Программа семинара максимально учитывает специфику организации времени топ-менеджера. По аналогичной программе проводились семинары для руководителей следующих компаний:
В программе семинара также учтен опыт консультационных проектов по настройке систем планирования времени и контроля поручений первых лиц, осуществленных в компаниях:
Наши клиенты: РАО ЕЭС России, РУСАЛ, PricewaterhouseCoopers, Deloitte, Danone, SABMiller, Альфа-банк, Вимм-Билль-Данн, Ингосстрах, Русский стандарт, и др.
Семинар проводит Глеб Архангельский:
Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.