Курс, семинар, тренинг Построение системы обучения в компании

Вы получаете удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца.Учебное пособие, кофе-паузы. При оплате за 20 дней до начала обучения скидка -10%. Скидка -30% трём и более участникам по предоплате.

Организация Корпоративного учебного центра. Построение системы обучения в компании

• Корпоративный университет, Учебный центр или Отдел обучения. Какая бизнес-модель будет самой жизнеспособной для вашей организации.
• Ориентируемся на лучший опыт. Обзор лучших практик создания учебных центров в мире и в России.
• Этапы создания Корпоративного университета.
• Разработка концепции и бюджета Корпоративного университета.
• Проектирование процессов Корпоративного университета.
• Выбор оптимальной организационной структуры Корпоративного университета.
• Секрет успеха обучения: как обеспечить «связку» бизнес-задач и задач обучения.
• Измерение эффективность работы Корпоративного университета.
• Процессы обучения.
• Диагностика потребности в обучении и развитии.
• Разработка мероприятий.
• Реализация.
• Оценка эффективности.
• Преподаватели Корпоративного университета: баланс внешних и внутренних преподавателей, подготовка внутренних, какие требования предъявлять внешним.
• Мы «запустили» Корпоративный университет – что дальше? Как сделать так, чтобы Корпоративный университет жил и обеспечивал жизнь бизнеса.

Нестеренко Наталья Анатольевна

Гаврилова Светлана Юрьевна

В сфере HR и T-D работает с 2005 года. За это время решала задачи с компаниями из разных сфер: ритейл, прямые продажи, консультирование, логистика, производство, IT и разработка ПО, медицина и косметология.

Занимая руководящие должности, продолжала проводить индивидуальные и групповые развивающие мероприятия.

Кратко об опыте работы:

• Начальник отдела оценки, развития и обучения персонала, ГРБК «Быстринское» («Норильский Никель»), добыча и обогащение руды, февраль 2023 - настоящее время.
• Руководитель службы обучения, оценки и развития персонала, ООО «Торговый дом «Доминант», агрохолдинг, октябрь 2020 - февраль 2023.
• Региональный руководитель службы обучения и развития персонала, АО "Тандер", сеть магазинов "Магнит", июнь 2011 -
• июнь 2020.
• Региональный тренинг менеджер, АО "Тандер", сеть магазинов «Магнит», октябрь 2009 - июнь 2011.
• Начальник HR отдела / тренинг менеджер, ООО «Персональное решение», оказание консалтинговых услуг в сфере HR и T-D, март 2005 - июль 2007