Семинар разработан ведущим экспертом компании Safe Skills.
Управление производственными рисками в компании становится все более актуальным вопросом в современном мире бизнеса в России и странах СНГ. Прохождение семинара по оценки производственных рисков будет полезно для специалистов и руководителям по следующим причинам:
— Повышение безопасности на производстве: оценка рисков помогает выявить потенциальные опасности и принять меры для их устранения или минимизации. Это снижает вероятность аварий, инцидентов и травм на производстве.
— Улучшение управления ресурсами: оценка рисков позволяет определить, какие ресурсы используются наиболее эффективно, а какие можно оптимизировать. Что, в свою очередь, приводит к снижению затрат на производство и увеличению прибыли.
— Улучшение имиджа компании: управление рисками показывает инвесторам и кредиторам, что компания готова принимать взвешенные решения и управлять рисками, повышает доверие инвесторов и стоимость бизнеса.
— Внедрение новых технологий: оценка рисков может выявить области, где необходимо внедрение новых технологии в процесс производства, способствовать инновациям и развитию компании.
— Обучение и развитие персонала: помогает сотрудникам лучше понять процессы и риски на производстве и повышает их эффективность.
Бонусы для участников курса:
-
Методичка по иерархии мер контроля
-
Базовая форма оценки рисков
В результате обучения Вы:
-
рассмотрите современные методики оценки производственных рисков
-
научитесь выявлять потенциальные опасности на производстве и принимать меры для их устранения или минимизации
-
разберёте на примерах крупных компаний из разных отраслей кейсы по эффективному управлению рисками
-
снизите процент происшествий на производстве, вероятность травматизма и юридических последствий для компании
-
оптимизируете процессы производственного управления и повысите эффективность работы
Удостоверение о повышении квалификации или Сертификат ...;
Оценка рисков производственной безопасности. Методы и возможности
- Культура безопасности и оценка производственных рисков
- Видеоматериал: безопасность начинается с тебя!
- Основные определения
- Методика оценки рисков
Практикум: «Опасность и риск»
- Зачем и когда нужна оценка рисков?
- Пирамида происшествий
Практикум: «Упражнение (видеоматериал): умение видеть»
- Этапы проведения оценки рисков
- Корпоративная модель процесса управления рисками в области ОТ, ПБ и ООС
- Категории опасных факторов
- Ключевые вопросы при оценке рисков
- Факторы уровня риска
- Критерии определения тяжести последствий
- Матрица оценки рисков в области ПБ, ОТ и ООС
Практикум: «Определение 3 топ-риска»
Система управления рисками. План мероприятий, методы контроля, моделирование защиты
- Управления рисками
- Видеоматериал: Авария в Ричмонде
- Схема снижения и контроля рисков
- Иерархия мер контроля
Практикум: «Эффективные меры контроля в примерах»
- Эффективные меры контроля в примерах
- Принцип SMART
Практикум: «Определяем SMART мероприятия»
Практикум: «Работа со сценариями. Строим модель «Галстук-бабочка»
- Эффективный план действий
- Пошаговый процесс формирования плана действий и ожидаемые результаты
- Когда необходимо проводить повторную оценку рисков?
Практикум: «Формируем эффективный план действий»
- Мониторинг результатов
- Пример оценки рисков
- Типовая форма оценки рисков
Практикум: «Заполнение формы оценки рисков»
Ошкин Александр Александрович
Профессиональный опыт
- Частная практика, бизнес-тренер и консультант
- ПАО «Силовые машины», менеджер проекта (бережливое производство)
- СК «Цюрих», директор агентства
Профессиональные компетенции
-
Система менеджмента бережливого производства (СМБП)
-
Повышение эффективности бизнес-процессов
-
Разработка продукта, в том числе в условия ограниченного бюджета
-
Построение систем и отделов продаж
-
Длинные продажи, сопровождение сделок
-
Управление проектами
-
Технологии импортозамещения для бизнеса
-
Наставничество, адаптация персонала
-
Управленческие навыки и развитие лидерства
-
Стресс-менеджмент, тайм-менеджмент руководителей
-
Работа с сопротивлением, конфликтами, мотивация персонала
Клиенты
НПП «Орион», «Технониколь», Larta Glass (бывший «Гардиан стекло Ростов»), «ИЗ-КАРТЭКС имени П.Г.Коробкова», АО «Кронос СПБ», ЗАО «Первая мебельная фабрика», ООО «ПЛП Полифас», ООО «Элегрин», ООО «НССЗ», АО «Императорский фарфоровый завод», АО «Морион», АО «НПП «Компенсатор», ПАО «Силовые машины» и многие другие
Преподавательская деятельность
Преподаёт в ведущих ВУЗах, учебных центрах и бизнес-школах, проводит корпоративное обучение руководителей и сотрудников
-
2021 — н. в. — Российский фонд образовательных программ «Экономика и Управление», преподаватель программ повышения квалификации, в том числе «Главный конструктор», «Главный технолог», выездной семинар «Лучшие управленческие практики для руководителя» и других
-
2019 — н. в. — Русская школа управления, преподаватель программ повышения квалификации, в том числе «Технический директор производства», «Специалист по организации производства», «Повышение производительности труда» и других
-
2018 — н. в. — Санкт-Петербургский университет технологий управления и экономики, преподаватель программ повышения квалификации, дисциплин «Управление проектами», «Управление бизнес-процессами», «Бережливое производство», «Тестировщик ПО» и других
-
2015–2017 — «Либерти страхование», бизнес-тренер
Выступления и достижения
-
Член Всероссийского общества изобретателей и рационализаторов (ВОИР)
-
T-TPS certificate
-
Член Ассоциации профессионалов управления бизнес-процессами (ABPMP Russian Chapter)
Образование
- Образовательные технологии Яндекса, профессиональная переподготовка по программе «Инженер по тестированию»
- TPS (Toyota Production System) Certificate for grade 4, TMS&TPS Certificate Institution JAPAN
- Центр профессиональной подготовки кадров, профессиональная переподготовка по программе «Производственный менеджмент и технологии бережливого производства»
- Русская школа управления, повышение квалификации по программе «Повышение квалификации преподавателя. Инструменты и тренды 2020»
- Центр образовательных услуг ЛАНЬ, обучение по направлению «Современные технологии обучения предпринимательству, в том числе социальному»
- Школа кино и телевидения «Экспресс-ТВ», обучение по направлению «Телерадиоведение и журналистика»
- Национальный исследовательский институт дополнительного профессионального образования, повышение квалификации по программам «Проектный менеджмент. Организация и управление жизненным циклом проекта», «Технологии управления бизнес-процессами»
- Международная академия экспертизы и оценки, профессиональная переподготовка по программе «Радиотехника»
- ITC Group, повышение квалификации по программе «Технический директор. Управление техническим обслуживанием и ремонтами (ТОиР)»
- Бизнес-школа ИМИСП, повышение квалификации по программе «Проектный менеджмент. PMBOK — 6 издание. 2017»
- Финансовый Университет при правительстве РФ, повышение квалификации по программе «Финансовое консультирование»
- Санкт-Петербургский государственный университет, профессиональная переподготовка по направлению «Преподаватель высшей школы»
- Национальный исследовательский институт дополнительного профессионального образования, профессиональная переподготовка по направлению «Специалист по коммерческой деятельности в страховании (перестраховании)»
- Тренинг центр ОАО «Кировский завод», повышение квалификации по программе «Повышение эффективности производственных процессов»
- ЗАО СГ «УралСиб», сертификат наставника
- Институт психотерапии и консультирования «Гармония», повышение квалификации по программе «Разработка и ведение тренинговых программ»