Онлайн-курс, вебинар KPI-школа мотивации и управления Александра Литягина

Даты обучения

Продолжительность:
5 дней (40 часов)

Стоимость обучения:

40 000 р.
Записаться / Задать вопрос
Добавить к сравнению

В рамках школы вы создадите систему мотивации для своей компании и промоделируете идеальный вариант, чтобы оптимально использовать ФОТ своей компании.
Присоединиться к Школе можно в любой момент. Длительность обучения 40 часов.

Ближайшие онлайн-Школы состоятся 15 — 19 апреля 2024 г.

Билет (1 компания — 1 участник) на Школу 15 — 19 апреля стоит 40 000/50 000/60 000 рублей при оплате в феврале/марте/апреле. Первым лицам скидка -75%. Дополнительный участник от компании скидка -50%.

Стоимость указана за 5 дней очного онлайн-обучения, 1 месяц подготовительной работы до начала обучения и 1 месяц поддержки после обучения. Стоимость действительна при оплате по договору-оферте и электронном документообороте.

Школа будет проходить в онлайн формате. Рекомендуем предварительную самоподготовку.

После оплаты Школы вы получите доступ к закрытым материалам для самоподготовки.

Материалы для самоподготовки включают — 20 видеолекций по управлению и мотивации (25 часов) , 8 книг-сборников успешных внедрений (1600 страниц и 800 таблиц, обзор проверенных практикой kpi-матриц для сложных должностей ( ит-специалисты, юристы, hr, бухгалтера, секретари и т.д.), обзор проверенных практикой kpi-решений для различных отраслей.

В процессе обучения вы разработаете или апгрейдируете для своей компании KPI-карту мотивации, проведете компьютерное моделирование различных вариантов kpi-мотивации, разработаете план-график внедрения.

Если вы еще не арендовали/купили ПО KPI-DRIVE, то его вам предоставят на время обучения бесплатно для моделирования вариантов KPI-мотивации.

Дипломникам Школы — грант на внедрение KPI-DRIVE 60 000 рублей.

Возможности роста после внедрения системы мотивации:
Повысите выработку и продажи на 20-50% в пересчете на одного сотрудника
Избавитесь от лишних выплат в ФОТ на 10-20%
Сократите ненужных людей на 10-20%

Для кого:
Собственники, топ-менеджеры, директора, HRD, CFO, специалисты по компенсациям и льготам

Преимущества программы

  • Совместно разработаем план внедрения системы мотивации для вашей компании и обеспечим ее успешную реализацию.
  • Получите прямую консалтинговую поддержку в процессе адаптации системы мотивации для вашей компании.

Программа курса

1 день. КАРТА ОПЛАТЫ: УПРАВЛЕНИЕ ВОЗНАГРАЖДЕНИЯМИ (8 часов)

  1. Управление вознаграждениями по результатам (премиями, комиссионными, бонусами) с использованием технологии KPI-DRIVE.

  2. Как измерить результативность любого сотрудника?
    Как учесть выполнение kpi-показателей, поручений и соблюдение стандартов при премировании?

  3. Учет групповых результатов в индивидуальном премировании.

  4. Матрица Премирования — Определение размера, источника и типа премиальных выплат. Функции оплаты.

  5. Примеры и практика использования КАРТЫ ОПЛАТЫ.

  6. Инструменты поддержки.

  7. Упражнение «Создание КАРТЫ ОПЛАТЫ для своей компании”

2 день KPI-КАРТА: УПРАВЛЕНИЕ СТРАТЕГИЕЙ (8 часов)

  1. Управление организацией, подразделениями и сотрудниками в цифровом формате с использованием технологии KPI-DRIVE.

  2. Как увязать цели компании, подразделения и сотрудника? — KPI-КАРТА. Как на одном листе запланировать и проконтролировать результативность подразделений и сотрудников компании?

  3. Универсальные KPI-показатели KPI-КАРТЫ.

  4. Инструменты поддержки технологии KPI-DRIVE.

  5. Упражнение «Создание KPI-карты для своей компании (отдела)» (сотрудники, KPI, вес, план, факт)

3 день KPI-МАТЕМАТИКА: УПРАВЛЕНИЕ ПОКАЗАТЕЛЯМИ (8 часов)

  1. Управление достижением запланированных KPI-показателей с использованием технологии KPI-DRIVE.

  2. Типология KPI-показателей (финансовые, клиентские, производственные, развития). Как выявить, создать и интегрировать KPI-показатели организации?

  3. Приоритеты, единицы измерения и каскадирование показателей. Принципы планирования и интерпретации фактов.

  4. Горизонты планирования, частота измерения и распределение ответственности за ввод данных.

  5. Практика применения технологии KPI-DRIVE.

  6. Упражнение «Создание KPI-карты для своей компании « (функции, тип факта, % выполнения)

4 день ЗЕЛЕНЫЕ KPI: УПРАВЛЕНИЕ СТАНДАРТАМИ (8 часов)

  1. Управление соблюдением стандартов исполнения и качества с использованием технологии KPI-DRIVE.

  2. Управление поддерживающими подразделениями через внедрение концепции «внутренний клиент». Стандарт клиенториентированности (внешний и внутренний клиент).

  3. Примеры и практика использования технологии KPI-DRIVE (ЗЕЛЕНЫЕ KPI).

  4. Инструменты поддержки технологии KPI-DRIVE (ЗЕЛЕНЫЕ KPI).

  5. Упражнение «Оценка подчиненных и ее влияние на зарплату/премию»

5 день КРАСНЫЕ KPI: УПРАВЛЕНИЕ ЗАДАЧАМИ/ПРОЕКТАМИ (8 часов)

  1. Управление выполнением задач/поручений/проектов с использованием технологии KPI-DRIVE (КРАСНЫЕ KPI).

  2. Принципы создания и согласования задач (поручений).

  3. Технология оценки и контроля исполнения поручений.

  4. Учет выполнения поручений в результативности и оплате/премировании.

  5. Примеры и практика использования технологии KPI-DRIVE (КРАСНЫЕ KPI).

  6. Инструменты поддержки технологии KPI-DRIVE (КРАСНЫЕ KPI).

  7. Упражнение «Создание и приемка задач для подчиненного»

При покупке билета на обучение в KPI-школе Вы получите доступ ко всем сборникам по KPI-мотивации:

  • KPI дистрибьюция #1,

  • KPI дистрибьюция #2,

  • KPI и услуги #1,

  • KPI и услуги #2,

  • KPI и производство #1,

  • KPI и производство #2,

  • KPI и розница #1,

  • Реальное Целевое Управление.

А также доступ к серии видео вебинаров Александра Литягина в стиле беседы-лекции, где собраны базовые концепции, методики и инструменты по Целевому Управлению:

#1 KPI гендира,

#2 Формула Идеальной Зарплаты,

#3 Спасти Фикса,

#4 Кладбище KPI-проектов,

#5 Квадрант персонала,

#6 Карта оплаты,

#7 Идеальное планирование,

#8 Смерть SMART-задач,

#9 Три цвета KPI,

#10 KPI-математика,

#11 Зеленые субъективные KPI,

#12 5 дебильных KPI,

#13 Бухгалтеру платите по результату,

#14 KPI HR и белка. Тупые и умные KPI для HR,

#15 Как попасть на кладбище проектов по KPI-мотивации и автоматизации,

#16 4 типа KPI для компании,

#19 Карта мотивации А. Литягина,

#17 KPI и оплата по результату,

#18 KPI и оптимизация оплаты персонала,

#19 Карта мотивации А. Литягина,

#20 Результативность. Психология и философия.

КОНТАКТНОЕ ЛИЦО: Аминов Бахтиёр
КОНТАКТНЫЙ EMAIL: a.bakhtier@kpi-drive.ru
КОНТАКТНЫЙ ТЕЛЕФОН: +79779044181
Ссылка на KPI школу: https://lityagin.ru/kpi-school/

Преподаватели

Литягин Александр Александрович
Генеральный директор ООО "Целевое Управление"

Более 30 лет в теории и практике управления (от стратегии до оплаты по результату).
Основная специализация : целевое управление, оплата персонала, KPI-управление и KPI-мотивация.

Преподавательско-тренерский стаж более 30 лет. Учебные программы «KPI-Школа», «HR-школа», «Оптимизация оплаты» неоднократно преподавались в рамках EМВА-программ в Высшей Школе Бизнеса при МГУ им. Ломоносова, Академии Народного Хозяйства, Высшей Школе Экономики и других. Проводил совместные семинары («Аттестация персонала», «Оптимизация оплаты») с газетой «Ведомости».

Создал кибернетическую систему управления персоналом KPI-DRIVE (Целевое Управление А.Литягина или «система Литягина», до 2010 года называлась GOAL-технология и MBO+), которая позволяет построить управление и оплату по результату:

1. для любой должности,

2. любой организации,

3. любой отрасли.

На данный момент более 200 компаний (в России от Камчатки до Калининграда, а также на Украине, в Казахстане, Белоруссии и Молдавии) успешно внедрили «систему Литягина» с использованием компьютерной программы KPI-DRIVE для оперативного и стратегического управления персоналом и его оплатой.

Более 30 лет в теории и практике управления (от стратегии до оплаты по результату). Основная специализация : целевое управление, оплата персонала, ...
Резюме преподавателя

Даты и места проведения

Похожие курсы

Посмотреть все похожие курсы

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

 Подборка курсов на e-mail
Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies  🍪