В будущем, когда вместе с бурным развитием рынка, компании сравняются в перечне услуг и их стоимости, что станет главным конкурентным преимуществом? Конечно, качество персонала.
Высоко мотивированный, увлеченный работой, принимающий на себя ответственность, стрессоустойчивый сотрудник работает эффективнее конкурента.
Программа - призёр Всероссийского независимого потребительского рейтинга в номинации "Самая востребованная образовательная программа" среди долгросрочных курсов обучения руководителей в России.
Практикум для вашего результата:
95% занятия занимают практики и активности: мозговые штурмы, выступления, беседы с сотрудниками в моделируемых деловых играх с видеозаписью с последующим развивающим мотивирующим видео анализом.
Рост исполнительской дисциплины и вовлеченности сотрудников.
Управление стрессом в команде. Развитие умения приводить команду к результату, управляя людьми без стрессов.
Научитесь увлекать людей своими идеями, проектами, задачами и даже непопулярными решениями о переменах и инновациях.
Будут говорить с сотрудниками, сознательно поддерживая в них интерес к работе и взращивая ответственный подход.
Научатся кратко, в 1-2 предложениях, мотивировать людей «на ходу»: в производственном цехе, на складе, в курилке.
Будете преодолевать сопротивление переменам сотрудников, вдохновляя людей и ведя их за собой.
Мотивируете нематериально, увлекая самим содержанием их работы, и добиваться результата без обещания премий и карьерного роста за каждое усилие.
Раскроете свой лидерский потенциал и научитесь находить вдохновляющие фразы для выступлений перед людьми.
Разовьете эмоциональный интеллект: обретете умение понимать людей - различать базовые ценности, способ мышления и работы, способы принятия решений.
Научитесь приводить команду к результату за счет индивидуального подхода к людям.
Научитесь управлять стрессом в коллективе. Получите в свое пользование тест для определения уровня стресса и разработки Программ профилактики стрессов. Развитие умения приводить команду к результату, управляя людьми без стрессов.
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
Тема 1. Эмоциональный интеллект и лидерство в работе руководителя
• Чем отличаются рычаги управления персоналом менеджеров и лидеров?
• Выявляем способы приведения команды к результату, применяемые лидерами, и составляем план развития лидерских компетенций.
Тема 2. Управление в эпоху перемен. Эффективная работа с непопулярными решениями и изменениями.
• Классификация перемен во внешней и внутренней среде бизнеса.
• Обязанности руководителей и требования к лидерам на каждом уровне перемен.
• Виды управленческих решений и их воздействие на персонал.
• Способы преодоления сопротивления сотрудников переменам.
Тема 3. Эмоциональный интеллект, управление собой, самоорганизация на основе лицензионного швейцарского метода Структограмма.
• Тест - самоанализ на осознание своих сильных и слабых сторон, как лидеров.
• Практика: участники проходят тестирование по книге “Ключи к самопознанию. Обучающая система 1. Структограмма”, которая вручается каждому участнику тренинга.
• Умение приводить к результату команду с помощью лидерских качеств и нематериального стимулирования.
• Навыки нематериальной мотивации, пробуждения энтузиазма и улучшение качества работы.
• Классификация мотивов по методу Структограмма:
Документ по окончании: Сертификат участия международного образца Школы менеджмента Зифы Димитриевой и Швейцарского Института IBSA. Методические материалы: рабочая тетрадь участника.
Подарки:
участники тренинга получают по 2 книги Швейцарского Института IBSA.
Счастливый лидер - другое название этого модуля курса Школы менеджмента "Стратегическое лидерство в бизнесе. Счастливый руководитель". Любой модуль курса можно посещать отдельно. Но полностью счастливым руководитель станет по окончании всей Программы. Начать заниматься на программе можно с любого модуля. Даты проведения - в разделе Расписание.
дважды победитель Всероссийского независимого потребительского рейтинга провайдеров корпоративного обучения в номинации «Управленческие краткосрочные тренинги».
1 место в специализациях: «Лидерство», «Переговоры», «Диагностика» руководителей, «Ораторское искусство и публичные выступления» во Всероссийском рейтинге бизнес-тренеров.
"С нами вы развиваете ваш бизнес быстрыми темпами! Я основала Школу менеджмента в 2003 году для того, чтобы в России повысилось качество управления персоналом, стало больше профессиональных лидеров в бизнес-среде. Российские и зарубежные технологии обучения позволят всем достичь высот в карьере, повысить уровень достижений в целом, по компании".
Авторский курс бизнес-тренера Зифы Димитриевой «Открытая школа менеджмента «Счастливый руководитель» — победитель Всероссийского потребительского рейтинга провайдеров корпоративных услуг в номинации «Самая востребованная программа».
Профессию бизнес-тренер получила в Германии в Международном тренинговом концерне IIMD, сдала сертификационный экзамен в Лейпциге (IIMD) в категории «Сертифицированный тренер международной категории А (высшая категория, Директор корпоративного университета)».
Прошла дополнительную подготовку в Швейцарском Институте IBSA в городе Люцерн по курсу «Социальные компетенции руководителя». Каждые 1,5 года проходит повышение квалификации в Швейцарии в IBSA и участвует в совещаниях Глав стран — представительств метода Структограмма в Люцерне.
Имеет 3 высших образования. Среди них степень МВА по менеджменту и управлению предприятием РАНХиГС и диплом по "Общей психодиагностике" в АПП МГУ им. М.В. Ломоносова.
Единственный в России тренер в категории Мастер (лицензия по методу Структограмм), наделена правом лицензировать тренеров России, передавая им швейцарские и авторские тренинги по методу Структограмма — Триограмма — Ключ к пониманию клиентов.
Прошла подготовку в немецкой компании FYB Academy в 2015 году и получила франшизу на право преподавания технологии Michail Hilgert — Стресс-менеджмент.
Глава представительства швейцарской фирмы IBSA в России. Руководитель и ведущий тренер Авторской Школы менеджмента.
Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.
Подборка курсов на e-mail