Курс, семинар, тренинг Как управлять персоналом в условиях кризиса? Семинар-практикум

Программа курса

1. Сопротивление изменениям.
Этапы. Психология сопротивления, и, что с этим делать. Способы преодоления сопротивления. Мотивация персонала и самомотивация в кризисе. Управление собой в условиях кризиса.

2. Юридические аспекты работы с персоналом.
Увольнение. Сокращение. Неполный рабочий день. Аутсорсинг.

3. Подбор персонала - оптимизация затрат.
Особенности процесса рекрутинга при скромном бюджете
Работа с фрилансерами (надомная работа, работа по договору подряда и т.д.)

4. Изменения в менеджменте.
Введение программы "Качество обслуживания". Программа "Повышение производительности труда". Ревизия ценностей компании. Корпоративная культура как важная составляющая при проведении изменений.

5. Стресс. Способы преодоления.
Конкуренция, конфликт и здоровье руководителя. Психогигиена менеджера. Техники самовосстановления. Эмоциональный интеллект: переживание негативных эмоций. Позитивное мышление в условиях кризиса. Рефреминг.

6.Работа с конфликтами в условиях кризиса.
Управление конфликтами. Основные виды конфликтов при кризисе. Как преподносить плохие новости, чтобы они воспринимались как хорошие. Эффективное взаимодействие руководителя с подчиненным в условиях кризиса. Анализ типа личности собеседника. Настройка поведения по типу личности собеседника.

7. Нематериальная мотивация сотрудников в ситуации кризиса.
Типы мотивации. Вариативность использования мотивационных факторов. Теория мотивации Д. Макклеланда на практике. Определение индивидуальных мотиваторов в ходе управленческого общения.

Преподаватели

Елена Фарба, Юлия Рачкова, Елена Мечетина

Даты и места проведения

Даты начала обучения не определены.

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

Подборка курсов на e-mail