Онлайн-курс, вебинар Инструменты прибыльной розницы

Даты начала обучения

Продолжительность:
30 дней (32 часа)

Стоимость обучения:

69 000 р.
Записаться на курс Добавить к сравнению

Вы получаете удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца.Учебное пособие, кофе-паузы. Скидка -30% трём и более участникам по предоплате.

Программа курса

Стимулирование продаж в ритейле

  • Основные направления и инструменты стимулирования продаж в Ритейле.
  • Воронка продаж в Ритейле – простой в теории и сложный на практике инструмент.
  • Реферальные программы в Ритейле.
  • Инструменты удержания покупателя.
  • Сегментация покупателей розничного магазина.
  • Инструменты информирования и привлечения покупателя.
  • Каналы коммуникации с потребителями в Ритейле.
  • Экспертиза продавцов в ритейле.
  • Инновационные бизнес-модели и сервисы в Ритейле.
  • Искусственный Интеллект в Ритейле.

Управление ассортиментом с подходами категорийного менеджмента

  • Сегментация покупателей, правило Большинства.
  • Основные KPI в оценке эффективности работы ассортимента.
  • Понятие категории товаров, как единицы для управления ассортиментом.
  • Понятие ширины и глубины ассортимента. Товарный классификатор и ассортиментная матрица.
  • Выбор формата магазина и соответствующие решения по ассортименту, понятие ассортиментного минимума.
  • Анализ роли категории, выбор стратегии развития категории.
  • Наполнение категории, от чего зависит сколько SKU, регулярный ассортимент, обновление категории.
  • Ценовое сегментирование категории, первая цена и товары KVI.
  • Работа с сезонным ассортиментом.
  • Ассортиментная политика вашей компании.

Бизнес-процессы в розничной торговле

  • Технологии и критерии технологичности.
  • Что такое бизнес-процесс?
  • Типы бизнес-процессов в рознице.
  • Организационная структура розничной компании.
  • Матрица ответственности.
  • Описание бизнес-процессов, простая нотация.
  • Товародвижение как бизнес-процесс.
  • Расчет стоимости потока работ и оптимизация бизнес-процессов.
  • Бизнес-процессы в системе сбалансированных показателей.
  • Показатели эффективности для оценки результатов работы.

Концепции магазинов: тренды, форматы, проектирование, дизайн

  • Психология поведения покупателей.
  • Тренды ритейла.
  • Формат и концепция розничного магазина.
  • Выбор цветовой гаммы, трендов и отделочных материалов.
  • Выбор торгового оборудования и освещения.
  • Проектирование магазина.
  • Организация торгового пространства.
  • Расчет эффективности торгового пространства.
  • Разработка коммуникаций в магазине.
  • Фасад и витрины.

Преподаватели

Пикалов Михаил Георгиевич


Казаринова Екатерина Анатольевна

  • 2015 – по н.в. – ведущий тренер Университета РОСТ (Союз независимых сетей России).
  • 2013 – 2014 – руководитель проекта «Школа профессионалов «Милавица».
  • 2010 – 2011 – Руководитель розничного проекта «Дарвин».
  • 2008 – 2010 – Исполнительный директор РС «Ол!Гуд».
  • 2004 – 2007 – Региональный директор РС «Красный Куб».
  • 2002 – 2004 – Проект в фешен бизнесе.
  • 1997 – 2002 – Собственник бизнеса г. Северодвинск.

Интенсивное развитие «Красного Куба» 2006-2007 г – 14 городов миллионников, 600 сотрудников - объем управления, более 100 магазинов. Перевыполнение показателей по освоению и прибыли. Привлечение партнеров по франчайзингу. Разработка и внедрение Стандартов торгового персонала. Коррекция орг. структуры. Постановка системы управленческого учета в «Ол!Гуде». Система мотивации торгового персонала. Коррекция бизнес-процессов, повышение показателей бизнеса. Постановка системы аналитики по показателям деятельности через QV. 140 магазинов, более 1000 сотрудников.
Полный цикл - открытие с «0» Дачного супермаркета Дарвин (7000 кв.м., 12000SKU). Дизайн-проект с голландским агентством JDV. Бенч-маркетинг лучших садовых центров Европы. От маркетинговой концепции до первого покупателя.


Савина Надежда Викторовна

  • 2022 – бизнес-консультант.
  • 2021 — н. в. — Первый мебельный (федеральная сеть гипермаркетов мебели и товаров для дома), руководитель отдела мерчандайзинга.
  • 2017–2020 — OBI, начальник отдела мерчандайзинга.
  • 2007–2017 — Castorama, руководитель отдела мерчандайзинга.
  • 2003–2006 — METRO Cash-Carry, руководитель торгового отдела.

Даты и места проведения

Дистанционно

Похожие курсы

Посмотреть все похожие курсы

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

Подборка курсов на e-mail