Онлайн-курс, вебинар Адаптация, как инструмент управления персоналом

Длительность: 2 практических модуля онлайн по 3 часа в дневное время по расписанию

Цель тренинга: повышение компетентности в области адаптации и удержании персонала.

Аудитория: директора и менеджеры по персоналу, эйчары, сотрудники отдела кадров, руководители подразделений, в чьи задачи входит адаптация новых сотрудников и их обучение на рабочем месте.

По окончании тренинга участники тренинга узнают:

• как разработать кадровую политику в области адаптации персонала
• как построить систему адаптации персонала в организации
• как выявить или предупредить типичные ошибки, возникающие в системе адаптации персонала
• какие мероприятия по введению в должность и по адаптации к новым рабочим условиям нужно проводить
• как оценить эффективность системы адаптации персонала

• Адаптация как система: кого, зачем и как адаптировать?
• Цели адаптации и обоснование ее необходимости.
• Важность адаптации.
• Адаптационный период и испытательный срок.
• Адаптация в условиях внутрифирменных перемен.
• Этапы создания системы адаптации: пошаговый алгоритм создания системы адаптации в своей компании
• "Острые углы" при создании и внедрении адаптации, что "может пойти не так"?
• Аспекты адаптации и их особенности.
• Структура и этапы процесса адаптации.
• Разработка единых стандартов процедуры оценки новых сотрудников.
• Особенности адаптации различных категорий сотрудников.
• Понятие "лояльность" компании и как ее привить.
• Умение сращивать цели компании и цели сотрудника.
• "Золотые" и лучшие методы адаптации.
• Управление адаптацией: анализируй - пропиши - внедри - контролируй - корректируй