Стоимость обучения:
0 р.На вебинаре кратко, четко и структурировано будет рассказано как проводится обучение на рабочем месте методом TWI
Что отвечают руководители производственных предприятий на вопрос:
"Какие проблемы наиболее актуальны и требуют немедленного решения?"
Все это может повлечь за собой срыв сроков заказов, высокий уровень брака, низкую производительность, аварийность и несчастные случаи.
Если рабочий персонал хорошо обучен, работает четко по стандарту, вовлечен в процесс непрерывных улучшений, лоялен и взаимозаменяем – предприятие может устойчиво развиваться.
Все больше российских предприятий применяют методику TWI (Training Within Industry) - это комплексная программа производственного обучения на рабочем месте, направленная на повышение производительности труда.
Данная программа обучения позволяет выработать у каждого сотрудника с первого раза правильный однородный навык выполнения операции. Она стала методологической основой японского экономического чуда. Всего в мире по программе TWI обучено более 20 миллионов человек.
Рост экономических показателей и многомилионные эффекты от применения TWI на предприятиях РФ позволили включить обучение компаний по данной методике в стратегические правительственные проекты.
Программа вебинара:
- Этапы подготовки до проведения занятия
- Обязанности тренера во время обучения
- Ряд моментов по завершении обучения
- Стандартизация: разбивка рабочего процесса на элементы
директор по развитию производственной компании, сертифицированный специалист, прошедший практическое обучение в международном кайдзен-институте и имеющий опыт проведения и реализации бережливых проектов. Ведущий эксперт отраслевой базы знаний «ВикиПро» раздела «Повышение эффективности компаний». Автор более двух десятков статей.
Программа обучения основана, в том числе, на собственном практическом опыте Андрея Леонидовича по внедрению бережливого производства в качестве кайдзен-менеджера производственно-логистической компании (с 2009 года).
С 2012 года проведено более двух десятков аудитов производственных систем и бережливых проектов по различным направлениям улучшений с производственными и логистическими компаниями, а также более четырех десятков кайдзен-сессий, увеличивших эффективность работы компаний.
Вот некоторые цифры результатов проектов, проведенных Андреем Кислицыным:
Из отзывов участников обучения по складской логистике у Кислицына А.Л.:
«Программа очень нужная и полезная, раскрывает основные проблемы организации складского хозяйства и работы складского персонала. Приводятся наглядные примеры и даются инструменты для решения существующих проблем.
Работу тренера оцениваю на «отлично», наглядная презентация, вовлеченность в процесс, практические примеры, доброжелательность, доступность изложения, хороший раздаточный материал.
Уже в ходе тренинга определила для себя основные проблемы на одном из складов компании и поняла пути их решения».
Начальник управления логистики филиал «Кировский» ПАО «Т ПЛЮС»
«Профессионализм тренера не вызывает сомнений. Материал изложен доступным языком, предмет освещен исчерпывающе и со всех сторон. Чувствуется, что тренер знает ситуацию «изнутри»
Начальник отдела бережливого производства АО «ВМП «АВИТЕК»
«Представлено все просто, ясно, понятно, информативно, полезно, без отклонений на параллельно-посторонние темы. Понятно, что тренер знает сам по практике все, о чем рассказывает, а не читал умные книжки и теперь пересказывает»
Руководитель ООО «Еврокар»
«Программа составлена доступным языком, с примерами. У тренера поставлена речь, приятно слушать.Материал хорошо воспринимается на слух»
Начальник цеха складского хозяйства филиал «КЧХК» АО «ОХК «УРАЛХИМ»
«…Программа отличная, не все могут поделиться живым опытом с реальными примерами на складе».
Директор по логистике — технолог компании U2B «Упаковка для бизнеса».
Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.
Подборка курсов на e-mail