Вы получаете удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца.Учебное пособие, кофе-паузы. При оплате за 20 дней до начала обучения скидка -10%. Скидка -30% трём и более участникам по предоплате.
Коттеджный поселок: организация
- Правовой базис управления коттеджными поселками.
- Правовые основы управления коттеджными поселками. Проблемное правовое поле. Применение нормативных актов по аналогии. Отсылочные нормы. Обязательные для исполнения нормативы.
- Способы управления коттеджным поселком: плюсы и минусы.
- Объект управления. Проблемы с имуществом общего использования.
- Сбор информации о коттеджном поселке: наличие документации, количество домовладений и мест общего пользования (необходимая характеристика для подготовки тарифа, поиска дополнительных доходов управляющей компании).
- Проблемное поле: земли общего пользования (места общего пользования). Правильное оформление прав и использование земельного участка, инженерных коммуникаций, дорог, элементов благоустройства, административного здания.
- Организация работы «с нуля». Исправление ошибок.
- Разработка модели взаимоотношений с созданным в поселке ТСЖ, Некоммерческим Партнерством, потребительским кооперативом, непосредственным управлением.
- Тактика действий, если в посёлке начинается «война» между жителями и Управляющей компанией.
- Организация управления коттеджным поселком как бизнесом. SWOT-анализ. Внутренняя среда: организационная структура Управляющей компании, персонал. Технологии. Внешняя среда: отношения с собственниками, поставщиками, подрядчиками по ЖКУ, государственными органами власти и ОМС.
- Стратегический план деятельности Управляющей компании на основе ССП (BSC): финансы–клиенты – бизнес-процессы – персонал – инновации – обучение. Годовой план управления коттеджным поселком.
- Общее собрание.
- Определение необходимости и возможности проведения общего собрания.
- Организация работы по проведению общего собрания собственников домовладений: выбор способа управления, утверждение договора управления, утверждение тарифа на управление и эксплуатацию.
- Регламент проведения общего собрания.
- Передача коттеджного поселка в управление.
- Передача коттеджного посёлка в управление Управляющей компании от застройщика.
- Передача коттеджа собственнику. Оформление документов. Необходимые нюансы.
- Пошаговый регламент работы.
- Заключение договоров с жителями.
- Разработка договора. Ключевые моменты, на которые необходимо обратить внимание, чтобы избежать проблем в будущем.
- Организация работы по заключению договоров управления с собственниками. Пошаговый регламент работы.
- Расторжение договора по инициативе жителей: как противостоять.
Коттеджный поселок: управление
- Предоставление услуг по обслуживанию коттеджного поселка.
- Правовые основания предоставления услуг.
- Организация предоставления жилищных услуг. Делать самому или платить другим.
- Разработка модели взаимоотношений при предоставлении услуг по обслуживанию поселка.
- Подготовка производственной программы. Перечень необходимых периодических и разовых работ и услуг.
- Организация предоставления коммунальных услуг.
- Схемы договорных отношений. Границы ответственности Коммунальная услуга и коммунальный ресурс. Порядок заключения договоров с энергоснабжающими организациями Порядок утверждения тарифа на коммунальные услуги.
- Важные моменты, на которые необходимо обратить внимание в договорах энергоснабжения. Позиции, которые необходимо отстаивать.
- Схемы работы и расчетов по приборам учета.
- Необходимость утверждения тарифов на производство и транспортировку коммунальных ресурсов.
- Контроль качества жилищно-коммунальных услуг.
- Составление актов.
- Перерасчет платы.
- Раскрытие информации.
- Работа с должниками.
- Предупреждение и взыскание задолженности.
Практика: разработка тарифа (15:15 - 17:00)
- Используемая терминология.
- Основные требования законодательства к установлению платы за управление и содержание общего имущества в многоквартирном доме (далее по тексту — тариф).
- Наличие порядка расчета тарифа.
- Распределение платы между собственниками.
- Базовая техническая документация для определения перечня и периодичности оказываемых услуг.
- Использование принципа «от частного к общему» при установлении размера тарифа.
- Период тарифного регулирования при установлении размера тарифа.
- Дифференциация затрат в зависимости от характеристик и свойств многоквартирных домов.
- Особенности установления периода тарифногорегулирования.
- Выбор методики для установления размера тарифа.
- Экономическая обоснованность устанавливаемого размера тарифа.
- Структура и содержание применяемой Методики для установления размера тарифа.
- Основные принципы, применяемые при установлении размера тарифа.
- Принцип последовательности.
- Принцип декомпозиции.
- Принцип применения нормативной себестоимости.
- Допущения при расчете стоимости услуги по содержанию зданий.
- Особенности в определении перечня и периодичности оказываемых услуг и выполняемых работ.
- Определение базового уровня качества содержания многоквартирного дома.
- Применение организацией основным видом деятельности «Управление недвижимым имуществом».
- Возможность проведения текущего ремонта.
- Основной способ извлечения дохода.
- Как стандартизировать процесс ценообразования.
- Кодификация статей.
- Классификация затрат, включаемых в полную себестоимость услуг.
-
Практикум: «Заполнение исходных данных для начала проведения расчетов».
-
Практикум: «Расчеты затрат по статьям калькуляции в регулируемом периоде».
- Произвести расчет нормативных затрат времени на управление.
- Произвести расчет нормативных затрат времени на уборку территории, мест общего пользования, техническое обслуживание инженерных внутридомовых сетей и систем, конструктива зданий.
- Произвести расчет нормативных затрат на обеспечения инвентарем рабочих.
- Произвести расчет обеспечения средствами охраны труда рабочих.
- Произвести расчет плановой замены светильников в местах общего пользования.
- Произвести расчет нормативных затрат на вывоз твердых бытовых отходов.
-
Практикум: «Произвести калькуляцию полной себестоимости услуг по управлению многоквартирными домами».
-
Практикум: «Произвести расчет валовой прибыли и налогов».
-
Практикум: «Произвести расчет тарифов».
Субботин Виталий Николаевич
- 2008 - н.в. – преподаватель, директор департамента развития образовательных программ Русской Школы Управления.
- 2005-2008 – старший преподаватель кафедры «Государственное и муниципальное управление» Института государства и права Тюменского государственного университета.
- 2003-2008 – директор ООО «Лекс-Консалтинг»: управленческий консалтинг в сфере ЖКХ, управления недвижимостью.
- 1999-2003 – начальник Договорно-правового отдела МУП «Управляющая компания «Север».
Ниценко Илья Степанович
- Управляющий МКД Villagio Estate.
- Директор по управлению жилой недвижимостью RDI Service.
- Управляющий ООО УК «Домовой».
Организация и проведение ежегодных всероссийских форумов и семинаров в сфере ЖКХ, строительства, энергоэффективности, регулирования тарифов (Всероссийский форум «Система управления жилищным фондом в России, Всероссийский форум «Стратегия развития жилищного строительства в России», Всероссийский форум руководителей предприятий жилищного и коммунального хозяйства, Международный форум-выставка «Энергоэффективный город», Всероссийский семинар «Нормативно-правовое обеспечение регулирования в сфере ЖКХ»).
Нифонтов Дмитрий Юрьевич
Руководитель проекта ЖКХ Центра дистанционного обучения «АКАТО» (г. Санкт –Петербург)
