Программа семинара
1. Документооборот в системе управленческого учета:
- требования к оформлению документов управленческого учета;
- первичные документы управленческого учета;
- управленческая отчетность и отчетность по центрам ответственности;
- формирование и исполнение графика документооборота;
- особенности электронного документооборота.
2. Учетная политика предприятия для целей управленческого учета:
- особенности учетной политики для целей управленческого учета;
- управленческий учет активов, капитала и обязательств;
- взаимосвязь учетных политик для целей управленческого, бухгалтерского и налогового учета;
- рабочий план счетов для управленческого учета;
- особенности мультивалютного учета.
3. Учет затрат:
- затраты на продукт и расходы периода;
- группировка производственных затрат по местам возникновения, видам и носителям затрат;
- классификация расходов для определения себестоимости: прямые и косвенные, основные и накладные, производственные и внепроизводственные, одноэлементные и комплексные;
- проблемы распределения косвенных затрат, выбор базы распределения косвенных затрат;
- структура и содержание управленческих и коммерческих расходов;
- применение счетов 20 – 29, 44 Плана счетов бухгалтерского учета для управленческого учета.
4. Анализ затрат:
- структурный анализ затрат;
- факторный анализ затрат;
- определение точки безубыточности;
- методы оптимизации затрат.
5. Планирование и прогнозирование деятельности предприятия:
- методы планирования и прогнозирования;
- планирование денежного потока;
- управленческий учет как база экономического планирования.
Слушатели обеспечиваются учебными пособиями.
После окончания семинара выдается именной сертификат.
Контактный телефон: 8-495-233-0537.
Борисов Александр Николаевич, профессиональный консультант.
