Курс, семинар, тренинг Финансовый директор в новых экономических условиях. CFO 2021-2022г.г

Даты начала обучения

Продолжительность:
1 неделя

Стоимость обучения:

65 000 р.

Добавить к сравнению

Великолепная природа, бескрайний берег Черного моря, неповторимая красота Кавказского хребта, умиротворение и спокойствие от прекрасных пейзажей наполнят ваше сердце теплом и энергией и создадут идеальные условия для плодотворной учебы и незабываемых впечатлений.

У вас есть прекрасная возможность совместить обучение с отдыхом в жемчужине Краснодарского края – городе Сочи. В июне в Сочи еще не совсем жарко, но для пляжного отдыха и экскурсий это время подходит идеально.

ПРОГРАММА ОРГАНИЧНО СОЧЕТАЕТ:

отдых в комфортабельном отеле 4*, эксклюзивную экскурсионную программу, возможность получить новые знания и неформальное общение с коллегами.

Выездной семинар ориентирован на финансовых директоров, руководителей по экономике и финансам, топ-менеджеров, занимающихся политикой ценообразования и экономикой фирмы, начальников аналитических служб и отделов экономического планирования.

ПО ЗАПРОСУ: бронирование номеров более высокой категории; одноместное размещение; питание (обеды и ужины); индивидуальные трансферы.

Программа курса

Перевод стратегии на операционный уровень при помощи контроллинговой системы

  • Внедрение современной контроллинговой системы на предприятии.
  • Визуализация и «оцифровка» стратегии.

Кейс: «Обобщенная карта связей финансовых и нефинансовых показателей»

Бизнес – игра: «Достижение финансовых целей компании и система мотивации»

Финансовый директор в период изменений

  • Основные ролевые функции финансового директора: казначей, контролер, финансовый менеджер, управляющий, руководитель инвестиционных проектов.
  • Результативность бизнеса с точки зрения собственника

Бизнес-игра: Стратегическая карта, позволяющая достичь финансовые цели компании.

Финансовая модель управления ростом компании.

  • Сбалансированный темп роста компании.
  • Финансовая приборная панель для руководителя.

Цифровизация финансовых результатов и презентация результатов работы компании.

  • Цифровая трансформация компании – конкурентное преимущество ведения бизнеса.
  • Преимущества цифровизации в системе бюджетного управления.

Компания в условиях экономической неопределенности.

  • Влияние кризиса на внутренние управленческие процессы.
  • Цифровизация как инструмент для снижения расходов.

Организация работы финансовой службы

  • Разработка оптимальной структуры финансовой службы компании
  • Основа эффективной финансовой службы - принцип единоначалия.

Кейс «Система KPI и вознаграждения для финансистов»

Управление финансами на каждой стадии развития бизнеса.

  • Как определить текущее положение Вашего бизнеса.
  • Проверка финансовых целей бизнеса.

Преподаватели

Информация предоставляется по запросу.

Даты и места проведения

Даты начала обучения не определены.

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

 Подборка курсов на e-mail
Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies  🍪