Курс, семинар, тренинг Материальное стимулирование сотрудников и зарплатные схемы (корпоративное обучение)

ПРОГРАММА СЕМИНАРА:

Иллюзии и реальность в области материального стимулирования.

• Существует ли «идеальная» система оплаты труда?
• Всегда ли именно неэффективная система стимулирования является причиной неэффективной работы персонала?
• Можно ли с помощью системы оплаты измерить все и вся и платить точно за «вклад» работника?

Система материального стимулирования.

• Основные элементы системы материального вознаграждения.
• Существующие системы оплаты труда. Их преимущества и недостатки.

Разработка системы материального стимулирования.

• Этапы разработки и внедрения системы оплаты труда: подготовительный, этап разработки и внедрения.
• Методика построения мотивационного профиля персонала.
• Разработка компенсационной политики компании. Практические примеры.
• Анализ рыночных условий относительно стоимости специалистов.
• Определение базовой заработной платы должности. Измерение ценности должностей, методы и факторы оценки. Выделение разрядов (грейдов). Установление размера базового оклада. Гармонизация окладов. Определение «вилки» разряда.
• Определение соотношения постоянной и переменной частей заработной платы. Механизм формирования переменной части заработной платы. Система МВО (управление по целям) как основа премирования.
• Определение форм и методов распределения льгот.
• Типичные ошибки, допускаемые при разработке системы мотивации
• Проблемы, которые могут возникнуть на этапе внедрения новой системы мотивации. Правила переходного периода. Мониторинг эффективности новой системы.

Формы работы на семинаре-тренинге:

Краткие теоретические сообщения и практические примеры, индивидуальная работа и практические упражнения в малых группах, ролевые игры

ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ:

Суслова Галина Николаевна, начальник управления персонала ООО «Уральский ДСК»
Просто великолепно, хотелось бы ещё неоднократно поучаствовать в подобного рода семинарах. Огромное спасибо Наталье Шостак и организаторам семинара.

Украинская Ольга Владимировна, заместитель директора по экономике и финансам, ООО «Энергобаланс» филиал «Свердловский»
Емкий, информативный, интересный в способе подачи информации. Освежились те знания, которые имела. Получила новые и способы их применения.

Наталья Шостак

Специалист по подбору, мотивации, адаптации и обучению персонала, директор компании " People Capital ", г. Челябинск

Опыт практической работы в сфере управления персоналом и обучения сотрудников - более 6 лет. В течении этого времени проводила подбор персонала, разрабатывала и внедряла системы мотивации персонала, проводила корпоративное обучение в региональных отделениях и представительствах компаний "М-Видео", "Gilette", "Procter&Gamble".

Опыт проведения семинаров и тренингов - 4 года.