Сессия с организационным консультантом, на которой в формате интервью с руководителем клиники проводится анализ текущей ситуации в компании.
Такой формат подходит тем, кто планирует улучшения в своем бизнесе и важны рекомендации специалиста.
Опыт и компетенции:
1 825 дней подготовки управленческой отчетности и финансовых планов в роли управляющего клиникой
2 555 дней консалтинга и наставничества руководителей по разработке и внедрению системы KPI для медицинских организаций
4 015 дней непрерывного опыта анализа управленческой отчетности клиник и медицинских центров
Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.
Подборка курсов на e-mail