Курс, семинар, тренинг Бизнес-завтрак для руководителей медицинских клиник

Даты начала обучения

Продолжительность:
1 день (2 часа)

Стоимость обучения:

3 000 р.

Добавить к сравнению

Топчик показателей для роста эффективности клиники

Любая клиника в начале пути развивается по наитию собственника и это здорово получается, ведь в 90% случаев лидером является успешный врач, который организовал свою практику. А что происходит дальше?

А дальше есть несколько сценариев:

1 - продолжить практику в качестве ведущего специалиста с максимальной загрузкой

2 - масштабировать управляемый бизнес с собственным или наемным менеджментом

Программа курса

На бизнес-завтраке обсудим:

1. Маркетинговые показатели

2. Финансовые показатели

3. Стратегические показатели

4. Система сбалансированных показателей

5. Система KPI клиники и кто за что отвечает

Преподаватели

Камнева Мария
Консультант по развитию медицинских организаций, экономист

Опыт и компетенции:

1 825 дней подготовки управленческой отчетности и финансовых планов в роли управляющего клиникой

2 555 дней консалтинга и наставничества руководителей по разработке и внедрению системы KPI для медицинских организаций

4 015 дней непрерывного опыта анализа управленческой отчетности клиник и медицинских центров

Опыт и компетенции: 1 825 дней подготовки управленческой отчетности и финансовых планов в роли управляющего клиникой 2 555 дней консалтинга и нас...
Резюме преподавателя
Наталья Переверзова
Консультант по внутреннему маркетингу, управляющий клиники, психолог

Даты и места проведения

Даты начала обучения не определены.

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

 Подборка курсов на e-mail