Инвестиционно-строительный проект- это многоэтапный, сложный процесс, и успешность
реализации этого процесса во многом зависит от контроля со стороны Инвестора/Заказчика.
Финансово-строительный аудит является инструментом комплексного решения задач, стоящих
перед Инвестором/Заказчиком в рамках проведения контрольных мероприятий.
В каком случае требуется проводить Финансово-строительный аудит:
- При покупке проекта незавершенного строительства. В этом случае необходима оценка всей
документации и качества выполненных работ, а также разрешительных и отчетных документов.
Это защищает вложения от правовых и экономических рисков, а также помогает правильно
распределить бюджет и установить реальные сроки окончания этапов строительства;
- При контроле всех этапов проведения строительных работ: от организации строительной
площадки до ввода объекта в эксплуатацию. Это помогает отслеживать состояние объекта
и качество представленной отчетности, следить за расходом строительных материалов;
- При привлечении кредитных средств для проведения строительных работ;
- При возникновении спорных ситуаций между участниками процесса строительства либо
с проверяющими органами государственного надзора;
- При обнаружении нецелевого использования вложенных средств и/или материальных активов
или риска их хищения.
Данный курс позволит Вам получить профессиональные компетенции при проведении финансово-
строительного аудита для повышения защищенности интересов Вашей компании.
В результате обучения Вы:
- рассмотрите основные задачи финансово-строительного аудита
- научитесь проводить аудит исходно-разрешительной и проектной документации с учетом
последних требований градостроительного законодательства
- узнаете способы формирования бюджета строительного проекта для проведения аудита
обоснованности и достоверности определения стоимости строительства и контроля за
нецелевым использованием вложенных средств по статьям бюджета
- сможете проводить аудит выполненных объемов строительства для проверки
выполненных объемов работ по отчетным бухгалтерским документам на предмет
соответствия реальным объемам работ
- получите навыки аудита сметной стоимости проекта с учетом конкретных строительных
технологий и расценок, действующих на строительном рынке соответствующего региона
День 1
Постановка задачи: проведение финансово-строительного аудита Проекта
- Аудит исходно-разрешительной и проектной документации
- Аудит бюджета капитальных затрат
- Аудит объемов строительства
- Аудит фактических затрат с запланированными статьями затрат бюджета
- Аудит целевого использования денежных средств
Аудит исходно-разрешительной и проектной документации
- Проверка комплекта документов, необходимых для оформления разрешения на проведение градостроительной деятельности (предпроектная деятельность, инженерные изыскания, проектирование, строительство)
- Основные нарушения ведения предусматривающие ответственность за нарушения
- Разбор статей Классификатора нарушений, выявляемых в ходе государственного финансового контроля
Аудит бюджета капитальных затрат
- Особенности ценообразования в строительстве: индивидуальный характер строительной продукции – индивидуальная цена объекта
- Структура себестоимости строительства: прямые и косвенные затраты, стоимость материалов, заработная плата рабочих, накладные расходы и сметная прибыль
- Поставка материалов Заказчиком (давальческое сырье). Порядок взаимоотношений между Заказчиком и Исполнителем работ
- Нормативные расценки и рыночная стоимость работ: поиск компромисса между Заказчиком и Подрядчиком.
- Аудит сметной стоимости проекта с учетом конкретных строительных технологий и расценок, действующих на строительном рынке соответствующего региона
- Аудит бюджета строительного проекта: проверка обоснованности и достоверности определения стоимости строительства по статьям бюджета
- Что может проверить Казначейство при исполнении госконтрактов
- Критерии обоснованности (экономической оправданности) и документального подтверждения для включения в себестоимость строительства
Практикум «Составление калькуляции затрат на производство строительной продукции
ресурсным методом»
День 2
Аудит выполненных объемов строительства
- Проверка выполненных объемов работ по рабочей документации
- Проверка наличия и корректности заполнения исполнительной документации
- Проверка выполненных объемов работ по отчетным бухгалтерским документам (Акты КС-2) на предмет соответствия реальным объемам работ
- Применение метода освоенного объема для оценки незавершенного строительства
Аудит фактических затрат с запланированными статьями затрат бюджета
- Проверка наличия и степени разработанности бюджетного классификатора управленческого учета. Рассмотрение варианта бюджетного классификатора строительного Проекта
- Проверка фактических затрат по отчетным бухгалтерским документам на предмет соответствия статьям бюджета. Бухгалтерский и управленческий учет
- Необоснованное обогащение. Возврат денежных средств Заказчикам по Госконтрактам на основании проверок государственного финансового контроля
Аудит целевого использования денежных средств
- Проверка соблюдения, действующего бюджетного и налогового законодательства: соответствие совершённых хозяйственных операций требованиям законодательства
- Проверка использованием средств по отчетным бухгалтерским документам (Акты КС-2) на предмет соответствия статьям затрат, определенным бюджетом
- Основные нарушения целевого использования средств и нормы, предусматривающие ответственность за нарушения
- Разбор статей Классификатора нарушений, выявляемых в ходе государственного финансового контроля
Ответы на вопросы участников
Гришина Марина Викторовна
Эксперт-практик в области оценки и управления стоимостью инвестиционно- строительных проектов, консультант по управлению рисками, бизнес-тренер
Профессиональный опыт
Более 18 лет в инвестиционно-строительной отрасли, из них 14 — на позиции топ-менеджера крупных компаний Москвы
-
2018 — н. в. — Частная консультационная практика в сфере управления стоимостью и рисками строительных проектов
-
2014–2018 — «Холдинг «Веста-СФ», заместитель генерального директор по экономике
-
2012–2013 — Девелоперская Компания «Ар Ди Ай», руководитель управления
-
2008–2012 — «Национальная Девелоперская компания», руководитель управления
-
2006–2008 — «Абсолют Девелопмент», руководитель управления
-
2000–2006 — Группа компаний «Абсолют», заместитель руководителя управления
Профессиональные компетенции
-
Девелопмент недвижимости
-
Управление инвестиционно-строительными проектами
-
Риск-менеджмент, организация эффективной работы системы по управлению рисками
-
Стоимостной инжиниринг
-
Анализ эффективного использования земельных участков
-
Технико-экономическое обоснование проекта
-
Оценка стоимости инженерных изысканий, проектирования, строительства
-
Формирование бюджета инвестиционно-строительного проекта
-
Ценообразование в строительстве, экспертиза сметной документации
-
Финансово-строительный аудит
-
Закупки и тендеры в строительстве
-
Организация строительства и строительный контроль
-
Развитие сквозных компетенций, эмоциональный интеллект
Клиенты
ПАО «Газпромнефть», Группа «Полюс Золото», АО «Мосинжпроект», Фонд капитального ремонта города Москва, АО «Объединенная энергетическая компания» и другие
Преподавательская деятельность
Преподает в ведущих бизнес-школах Москвы и Санкт-Петербурга открытые и корпоративные программы по темам девелопмента недвижимости, оценки и управления инвестиционно-строительными проектами
Выступления, публикации
-
Автор многочисленных материалов по актуальным вопросам оценки и управления стоимостью инвестиционно-строительных проектов, основанных на личном профессиональном опыте
-
Докладчик на отраслевых конференциях по Управлению и контролю строительством
-
Автор учебно-методических материалов по повышению компетенций в строительстве
-
Участник VIII Бизнес-форума по стоимостному инжинирингу
-
Участник IX Российского бизнес-форума по стоимостному инжинирингу «Стоимость изменений или прогресс под контролем», 2021 год
Образование
-
2021 — Инфоурок, повышение квалификации по программе «Развитие сквозных компетенций (Soft skills) у современных менеджеров, эмоциональный интеллект»
-
2020 — Инфоурок, профессиональная переподготовка по программе «Риск-менеджмент организации: организация эффективной работы системы по управлению рисками»
-
2020 — Русская школа управления, повышение квалификации, преподаватель
-
2015 — Маркетинговая Бизнес Академия «СИТИ», курсовой сертификат «Гостиничный Бизнес/отельер»
-
2012 — Московская бизнес школа, курсовой сертификат по программе «Разработка, оценка и управление инвестиционно-строительными проектами»
-
2011— Государственная академия повышения квалификации и переподготовки кадров для строительства и жилищно-коммунального комплекса, повышение квалификации по программе «Безопасность строительства и осуществление строительного контроля»
-
2003 — Московский институт коммунального хозяйства и строительства, инженер по строительству автомобильных дорог и аэродромов
-
1988 — Московский строительно-экономический техникум, техник-архитектор
