Онлайн-курс, вебинар Цепи поставок как главное конкурентное преимущество

Чему Вы научитесь на курсе?

1. Понимать цели вашей компании

2. Правильно подбирать людей на ключевые позиции

3. Согласовывать стратегию ЦП со стратегией компании

4. Не бояться инвестировать в цепи поставок

5. Использовать правильные метрики и стимулы

6. Сохранять качество и удерживать лидерство в ЦП

1. Введение

• О чем думает CEO?

• Что такое ЦП для смежных функция и руководства?

2. Анализ, а не самокопание

• Как понять где Вы сейчас и где нужны на самом деле?

• Ресурсы и ограничения

3. Создаем конкурентное преимущество

• С чего начать

• Работа с сигналами от руководства

• Интеграция с другими функциями

• Принцип открытости

развернуть

4. Сохранить и приумножить

• Считаем правильно, адаптируемся быстро

• Культура непрерывных улучшений