Онлайн-курс, вебинар Финансовое + операционное моделирование, строим сценарии получения прибыли и денежного потока", "Формируем комплексный бюджет

Даты начала обучения

Продолжительность:
7 дней (20 часов)

Стоимость обучения:

3 750 р.

Добавить к сравнению

Мы Вам предлагаем готовый инструмент- модель, и готовую технологию взяв которые, вы можете их адаптировать к специфике своего бизнеса и немедленно эффективно применить! Для предпринимателей, финансовых директоров, руководителей разных уровней управления.

В течении 7-ми дней участник (для любых масштабов компании):

I. Создаст бюджетную операционную — финансовую модель (описание ниже в приложении №2);

II. Cоздаст операционные и финансовые бюджеты.

Не требуется специальных знаний финансов и экономики, требуется ваше желание развиваться и развивать бизнес!

Цель онлайн-курса: создать качественную финансовую и операционную практику, увеличить вашу или вашего бизнеса конкурентоспособность!

Задем нужна операционная- финансовая модель для бизнеса?

  1. Создать в течении 7-ми дней операционные и финансовые планы (Бюджеты) Вашего бизнеса;
  2. Обеспечить сценарный поиск ("Что ... Если...") лучшего решения в части маржинальной прибыли, денежного потока;
  3. Участник, применив операционную + финансовую модель, получает возможность влиять на рост маржинальной прибыли товарного портфеля и объем денежного потока. Методики влияния предоставлены в онлайн- курсе.

Курс состоит из трех составляющих:

1) Участник получает инструмент - единую бюджетную операционную + финансовую модель MS Excel (для следующих видов деятельности: производство, торговля, услуги);

2) Онлайн-уроки и инструкции (смотрите ниже «Структура онлайн — курса»).

3) Участник курса получает бонусы.

Результат посещения курса

  • Экономия времени, денежных ресурсов на создание финансовой-бюждетной модели;
  • Готовые функциональные блоки необходимые для управления денежным потоком и прибылью;
  • Изученные принципы и алгоритмы построения операционных и финансовых моделей для любых видов бизнесов;
  • Возможность немедленного применения методик и инструментария в целях влияния на рост маржинального дохода товарного портфеля и операционного денежного потока;
  • Навык и практика сценарного моделирования "Что … Если …", поиска лучшего решения с учетом рисков;
  • Возможность прогнозировать и действовать на упрежджение проблемам (кассовые разрывы, снижение прибыли), усиливать выявленные точки роста;
  • В пользовании эффективный пульт управления маржинальным доходом и чистым денежным потоком.

Бонусы:

  • Подготовительная финансовая модель «Построение экспресс прогноза прибылей и убытков», в формате MS Excel.
  • Бесплатный доступ к on-line уроку (инструкция к финансовой модели), как оперативно построить финансовый прогноз прибыли и денежного потока.
  • Бесплатный доступ к 4- м on-line урокам. «Финансы для нефинансовых руководителей. Как читать и формировать финансовые отчеты»

Доступ к онлайн-курсу:

После регистрации и оплаты вам будет выслана ссылка с доступом в онлайн- кабинет, в котором будут предоставлены онлайн-уроки, модели MS Excel, презентации уроков.

Как устроен курс?

Весь курс — это записанные видео-уроки и видео- инструкции. Смотреть их можно в любое верия суток. К видео-уроку/инструкции в зависимости от темы прилагается материал в виде презентаций, финансовой модели MS Excel.

Программа курса

I. Техническое описание бюджетной операционной + финансовой модели, которую участник получает в пользование:

Масштаб применения: малый, средний и крупный бизнесы.

Модель создана на базе MS Excel, не требует специальных знаний MS Excel.

Горизонты расчета- год, шаг- расчета месяц. Возможно изменение горизонтов расчета и шага расчета.

Возможности модели:

  • Модель позволяет делать операционные и финансовые бюджеты. Разделять бюджеты по центрам операционной и финансовой ответственности.
  • Модель позволяет делать сценарное моделирование операционных и финансовых прогнозов единовременно.
  • Возможность масштабирования в разрезе продуктовых групп, предприятий, проектов, регионов и т.п.
  • Высокий уровень адаптивности к разным спецификам деятельности: производство, продажи, услуги.
  • Модель является основой развития системы управления прибылью, и денежным потоком, системы бюджетного управления в бизнесе.

Применение единой операционной+ финансовой бюджетной модели:

В модели определены входные параметры (см. ниже) при изменении которых, модель делает немедленный пересчет комплекса целевых операционных и финансовых планов.

ВАЖНО, КЛЮЧЕВОЕ ПРЕИМУЩЕСТВО МОДЕЛИ: Все входные параметры и планы (описанны ниже) неразрывно взаимосвязаны друг с другом!

1. Входные параметры единой операционной + финансовой модели:

Ассортимент; Статьи себестоимости; Цены на готовую продукцию и ресурсы; Нормативы списания ресурсов на готовый продукт; Нормативы запасов ГП/ресурсов; Нормативы запасов и нормативы оборачиваемости ДЗ и КЗ

2. Модель имеет пульт управления: прибыльностью от продаж; объемом операционного денежного потока.

3. Модель считает, в реальном времени, следующие целевые планы и показатели (в том числе делает сценарное моделирование):

Модуль 1. Операционные планы в натуральном выражении:

  • План продаж, в разрезе установленного пользователем ассортимента;
  • План производства и закупок сырья и материалов для производственных бизнесов;
  • План закупки товарной продукции для торговых бизнесов;
  • План объема запасов готовой продукции в разрезе ассортимента;
  • План объема запасов сырья и материалов в разрезе ассортимента.

Модуль 2. Операционные планы в стоимостном выражении:

  • Планы продаж, производства, закупки в рублях;
  • План по себестоимости товарной продукции;
  • План запасов товарной продукции, сырья и материалов на конец расчетного периода;
  • План маржинальности товарного портфеля, в разрезе установленного пользователем ассортимента

Модуль 3. Финансовые планы:

  • План "Прибылей и убытков";
  • План по статям собственного оборотного капитала (дебиторская и кредиторская задолженность, запасы готовой продукции и ресурсов) на конец расчетного шага;
  • План "Движение денежных средств" (построен по прямому и косвенному методу):

= План по объему операционного денежного потока;

= План по объему финансового и инвестиционного денежного потока, чистого денежного потока, денежных средств на конец расчетного периода.

Модуль 4:

  • Фонд оплаты труда по разным категориям работников, постоянная и переменная составляющие;
  • Бюджеты обще производственных расходов и расходов вспомогательных производств;
  • Бюджеты коммерческих и административных расходов.

II. Программа онлайн- курса, 3 часа

= Бонус, вводный курс: "Финансы для нефинансовых руководителей";

= Бонус, подготовительные онлайн- уроки: "Финансовое моделирование, строим экспресс прогноз прибыли и денежного потока"

В программу входит: Знакомство и работа с функцией MS Excel "ВПР"; Знакомство и работа с функцией MS Excel "СУММЕСЛИ"; изучение понятия "Мэппинг". Практика применения.

Этап 1. Изучение алгоритма расчета и расчет объема закупки сырья и материалов, в том числе: назначение нормативов запасов сырья и материалов на конец расчетного шага. Расчет делается в натуральном и стоимостном выражении. Формирование портфеля операционных планов в натуральном выражении.

Этап 2 - Этап 5. Формируем расчет маржинальной прибыли- финансовый и операционный подход. Формирование портфеля операционных планов в стоимостном выражении;

Этап 6. Создаем пульт управления Маржинальным доходом товарного портфеля, варианты 1, 2. Делаем анализ "Что… если …", подведение промежуточных итогов;

Шаг 7. Участник формирует бюджеты в части коммерческих, административных и обще производственных расходов; настраивает и делает расчет фонда оплаты труда по разным категориям работников и служащих;

Этап 8. Формируем финансовый прогноз "Прибыли и убытки";

Этап 9. Создаем пульт управления собственным оборотным капиталом (СОК) и операционным денежным потоком (CFO). Настраиваем и делаем расчет объема Собственного Оборотного капитала (СОК) в части ДЗ и КЗ.

Этап 10. Формируем финансовый прогноз "Чистый денежный поток", "Денежные средства на собственника".

Участник формирует инвестиционный + финансовые денежные потоки; делает расчет чистого денежного потока, прогнозного остатка денежных средств на конец расчетного периода. Учитываем НДС; Считаем чистый денежный поток, и прогнозный остаток денежных средств на конец расчетного периода.

Преподаватели

Кофтанюк Виктор
Эксперт в сфере бизнес администрирования и развития бизнес направлений

    Кофтанюк Виктор, профессиональная деятельность, краткая справка

    Эксперт в сфере финансов, инвестиционного и бизнес планирования, бизнес администрирования.

    Текущая Практика:

    -Обеспечение экспертного (внешнее, внутренние) управления финансами и экономикой ГК, предприятия, проекта;

    -Цифровизация процессов финансового управления денежными потоками; -Цифровизация процессов операционного управления: продажи, закупочная деятельность; экономика проекта, продуктового портфеля, ценообразованием.

    Результат:

    - измеримое, системное, управляемое приращение объемных показателей в периодах;

    - остановка трендов снижения выручки, денежного потока;

    - запущены цифровые алгоритмы и роли обеспечивающие финансовую и экономическую безопасность.

    Прикладной опыт, 25 лет. Уровень ответственности:

    Управляющий директор (CEO), директор по экономике и финансам; директор по стратегии и развитию (средний, крупный бизнес).

    Составляющие Опыта:

    -запуск с нуля и вывод в лидеры отрасли бизнес направления, заводы, комбинаты. -цифровизация процессов -финансовое и экономическое оздоровление предприятий; -опыт реализации проектов развития бизнес направлений с измеримыми показателями роста прибыли, денежного потока.

    Специфика: производство потоковое и по заказное, продажи (B2C, B2B, B2G (44, 223 ФЗ) (Машиностроение, Строительство, Лесная и текстильная отрасли; Оказание услуг и работ; Нефтехимия, ИТ, КИП оборудование, Кафе и Рестораны, Торговля (опт в тч 44 и 223 ФЗ), сельское хозяйство, освоение месторождений, прочее)

    Образование

    1. Высшее образование, квалификации (дипломы) (от 270 до 500 ак часов):

    • СРО судебных экспертов, Финансово-экономическая и бухгалтерская экспертиза хозяйствующего субъекта (2024);
    • Новосибирский государственный архитектурно-строительный университет (Сибстрин), Новосибирск, Разработка и экспертиза инвестиционных проектов (строительство), управление инвестиционными проектами (2023);
    • Высшая школа Закупок, Эксперт в сфере закупок (продажа, закупка);
    • Специализация "Профессиональный финансовых директор", Институт профессиональных бухгалтеров и аудиторов (IFAC)(2006);
    • АССА DipIFR (2006);
    • Финансовая академия при Правительстве Российской Федерации)(2005);
    • Омский государственный технический университет: Радиотехника, Инженер, схемотехника (1991)

    2. Курсы, повышение квалификации, сертификаты (от 8 до 24 часов). " Стратегическое управление", "Бюджетное управление", "Управление инвестициями", "Финансовое моделирование", "Управление по целям", "Управление персоналом", "Генеральный директор" и прочее

    3. Разработчик собственных курсов, практикумов для руководителей, собственников в рамках целевых бизнес задач: обеспечить платёжеспособность, запуск методик влияния на объем выручки и прибыли, построение программы развития, построение эффективной системы продаж, принятие корпоративных финансовых решений, инвестиционное планирование, построение систем бюджетирования, построение систем управления цепочкой движения ресурсов, прочее

    Кофтанюк Виктор, профессиональная деятельность, краткая справка Эксперт в сфере финансов, инвестиционного и бизнес планирования, бизнес админист...
    Резюме преподавателя

    Даты и места проведения

    Даты начала обучения не определены.

    Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

     Подборка курсов на e-mail
    Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies  🍪