Курс, семинар, тренинг Контроллинг в системе управления предприятием

Даты начала обучения

Продолжительность:
3 дня (24 часа)

Стоимость обучения:

41 900 р.

Добавить к сравнению

«Контроллер — это навигатор деятельности компании. Он выполняет функцию управленческого сервиса — обеспечения руководства компанией значимой для принятия решений информацией. Роль контроллера — это роль экономического лоцмана, помогающего капитану доставить корабль в порт»
Martin Hauser, Controller Akademie AG

В период бурного роста и отсутствия конкуренции почти все управленческие ошибки тонут в марже. В период рецессии управленческие ошибки становятся слишком дорогими. В сегодняшних условиях жизненно важно иметь под рукой оперативную и точную информацию, чтобы мгновенно просчитывать ситуацию и принимать правильные решения.

Наведение порядка в бизнес-процессах, внедрение безжалостной финансовой дисциплины и построение системы контроля над реализацией стратегии — именно эти результаты позволяет получить система контроллинга.

В результате обучения вы:

  • сможете внедрить ключевые инструменты контроллинга в своей компании
  • изучите опыт внедрения технологий контроллинга в международных компаниях
  • узнаете, какие особенности следует учесть российским компаниям при внедрении инструментов контроллинга

Программа курса

День 1 Контроллер как корпоративный навигатор. Управление по целям и контрольным показателям

  • Визуализация и «оцифровка» стратегии: финансы — клиенты — процессы — персонал. «Панели управления» генерального директора и ключевых менеджеров
  • Система контрольных показателей (KPI): стратегический и операционный уровни. Декомпозиция целей и показателей: компания — подразделение — должность
  • Контроль над реализацией стратегии. Анализ «план / факт» и управление по отклонениям
  • Связь системы KPI с системой оплаты труда

Практикум «Система KPI и вознаграждения для контроллеров и финансистов»

Функциональный контроллинг
  • Контроллинг в маркетинге и продажах
  • Контроллинг в закупках, производстве и логистике
День 2 Гибкое бюджетирование
  • Показатель EVA как заменитель для системы контроля. Beyond Budgeting — альтернатива традиционному бюджетированию. Скользящий и гибкий бюджет. Корпоративная система норм и лимитов
  • Центры финансовой ответственности и внутренние цены. Соглашения об уровне обслуживания между подразделениями компании
  • Оценка рисков инвестиционных проектов. Расчет и сценарный анализ бизнес-кейсов

Практикум «Финансовая структура компании (ЦФО и внутренние цены)»

Управленческая отчетность
  • Ratio (цифры) и Emotio (визуализация) в управленческой отчетности
  • Учетная политика управленческого учета. Управленческий учет на базе IFRS
  • Оценка прибыльности продуктов и клиентов (матрица «продукт — клиент»). Методики распределения косвенных затрат

Практикум «Матрица "продукт-клиент" (расчет прибыльности продуктов и клиентов)»

День 3 Тотальное управление затратами
  • Инструменты бережливого (lean) менеджмента
  • Нематериальная мотивация персонала
  • Оптимизация оборотного капитала

Практикум «Идентификация и устранение потерь (производство, логистика, офис)»

Soft skills («мягкие навыки») контроллера
  • Коммуникация контроллера с боссами и коллегами. «Любовное проникновение»
  • Техники убедительных презентаций
  • Простые секреты управления изменениями

Практикум «Коммуникация контроллера с руководителями различных психотипов»

Преподаватели

Толкач Владислав Владимирович

Консультант в области контроллинга и управленческого учета

Профессиональный опыт

Практический опыт работы с компаниями в области контроллинга — с 1999 года

  • Бизнес-школа ИМП, партнер, консультант
  • Академия контроллинга, директор

Профессиональные компетенции

  • Стратегическое и оперативное планирование деятельности компании
  • Контроллинг и управленческий учет
  • Организационное развитие
  • Управление бизнес-процессами
  • Сбалансированная система показателей (Balanced Scorecard)

Преподавательская деятельность

Преподает в ведущих бизнес-школах: Немецкой школе бизнеса, Киево-Могилянской бизнес-школе, Международном институте бизнеса

Клиенты

Верес, Armtek, Alutech, SMIT, AsstrA, BSATrans, Involux, Red Graphic, Каркас, Axis, Solar LS и многие другие

Образование

  • Controller Akademie AG (Германия), повышение квалификации, степень Controller’s Master
  • Horvath & Partners (Германия), повышение квалификации
  • International Group of Controlling (Швейцария), повышение квалификации
  • IFL (Швеция), повышение квалификации
  • Celemi (Швеция)
  • IEDC Bled School of Management (Словения)

Плотницкая Лариса Ивановна

Эксперт-практик в области управления корпоративными финансами

Профессиональный опыт

  • 2011 — н. в. — ООО «Финансовый навигатор», учредитель компании, генеральный директор
  • 2008 — н. в. — ООО «СтройАльянс», финансовый директор
  • 2009–2011 — ОАО ГК «ЕВРОСЕРВИС», финансовый директор
  • 2004–2007 — ЗАО «Централюм», управляющая компания завода «ЮЖУРАЛМАШ», член правления, финансовый директор
  • 2003–2004 — ООО «Нировижн», финансовый директор

Профессиональные компетенции

  • Постановка и автоматизация управленческого учета
  • Внедрение системы управленческой отчетности
  • Внедрение системы контроля и управления денежными потоками
  • Постановка и автоматизация системы бюджетирования
  • Внедрение бюджетного управления
  • Налоговое планирование
  • Формирование команды финансового департамента
  • Оптимизация налоговых рисков
  • Экономический анализ деятельности компании
  • Подготовка финансовой стратегии развития компании

Образование

  • 2011 — Институт подготовки и повышения квалификации бизнес-тренеров «Профессионал»
  • 2011 — Международная академия коучинга MAXIMUM
  • 2002 — Московская школа экономики. Аттестация по программе «Бухгалтерский учет и анализ хозяйственной деятельности, бухгалтерский учет валютных операций»
  • 1999–2005 — Академия народного хозяйства при Правительстве РФ. Высшая школа международного бизнеса MBA: Менеджмент — международный бизнес, управление финансами организации, мастер делового администрирования
  • 1993–1999 — Государственный экономический университет, экономист

Павлов Павел Валерьевич

Кандидат экономических наук, обладатель степени бухгалтера по управленческому учету США (CMA), эксперт-практик в области финансового менеджмента

Профессиональный опыт

  • 2020 — н. в. — СИА Консалтинг, управляющий партнер по СНГ
  • 2016–2021 — Группа агропредприятий «Ресурс», подразделение «Ближний Восток и Африка», финансовый директор
  • 2015–2016 — Группа Б3, финансовый директор
  • 2013–2015 — Балкан-Экспресс, финансовый директор
  • 2010–2013 — Прессинформ, главный бухгалтер, финансовый директор

Профессиональные компетенции

  • Стратегический финансовый менеджмент
  • Финансовый анализ и планирование
  • Корпоративные финансы
  • Финансирование внешнеэкономической деятельности

Преподавательская деятельность

  • Преподавание на курсах повышения квалификации в области финансового менеджмента и аудита компании СИА Консалтинг, ОАЭ
  • Опыт преподавания финансово-бухгалтерских дисциплин на экономическом факультете СПбГУ

Публикации

Автор более 10 статей в научных и профессиональных изданиях, в том числе:

  • Особенности ведения бухгалтерской отчетности связанными юридическими лицами
  • Использование трансфертного ценообразования в качестве инструмента повышения эффективности
  • Нормативно-правовые основания использования трансфертных цен в холдинге
  • Изменение налогового контроля сделок между взаимозависимыми лицами

Образование

  • 2019 — н. в. — Университет Хериота-Уатта, Шотландия, Эдинбургская бизнес-школа, MBA «Стратегический менеджмент»
  • 2017–2020 — Institute of Management Accountants, США, Certified Management Accountant
  • 2011–2014 — Российская правовая академия Министерства юстиции РФ, юриспруденция
  • 2008–2011 — Санкт-Петербургский государственный университет, кандидат экономических наук
  • 2003–2008 — Санкт-Петербургский государственный университет, бухгалтерский учет, анализ и аудит (специалист)

Даты и места проведения

Даты начала обучения не определены.

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

 Подборка курсов на e-mail
Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies  🍪