Онлайн-курс, вебинар Менеджер по персоналу

Модуль 1. Трудовое законодательство: актуальные изменения в 2020 году. Электронные трудовые книжки с 01 января 2020 г. Проблемные вопросы с персональными данными.

1. Изменение законодательства о МРОТ. Применение работодателями.
2. Изменения в Трудовом Кодексе, действующие и планируемые. Влияние на кадровую работу.
3. Новые сроки хранения кадровых документов. Приказы и разъяснения Росархива. Корректировки локальных нормативных актов по кадровому документообороту.
4. Особенности установления режимов работы, предоставления отпусков по новым правилам.
5. Обязанности работодателей по воинскому учету.
6. Льготы для работников предпенсионного возраста. Обеспечение прав предпенсионеров.
7. Гарантии работникам при прохождении диспансеризации.
8. Кадровая работа с иностранными гражданами.
9. Новые обязанности работодателя в рамках исполнительного производства.
10. Трудоустройство инвалидов.
11. Проверки работодателей по соблюдению трудового законодательства в РФ. Новые регламенты Роструда. Обзор судебной практики по соблюдению трудового законодательства.
12. Изменения в законодательстве о специальной оценке условий труда. Новый формат проверок.
13. Основания и порядок привлечения работника к материальной ответственности. Взыскание ущерба.
14. Перевод кадрового документооборота в электронную форму. Этапы перехода на электронные кадровые документы. Процедуры перехода. Практические рекомендации по организации процедур перехода.
15. Изменения в законодательстве о персональных данных. Примеры нарушений. Ответственность за нарушение. Проверки соблюдения законодательства. Практические рекомендации по минимизации рисков нарушения законодательства.
16. Внедрение профессиональных стандартов в организации.

Модуль 2. Кадровые мероприятия в период пандемии.

1. Рекомендации главного санитарного врача РФ для работодателей.
2. Приостановление работы организации. Предоставление отпусков на период пандемии.
3. Объявление простоя в организации. Документальное оформление. Особенности оплаты.
4. Особенности установления временной нетрудоспособности и оплата.
5. Спорные ситуации и трудности.

Модуль 3. Федеральные информационные ресурсы, реестры и классификаторы в работе кадровой службы. Информационное взаимодействие.

1. Информационные ресурсы Минтруда. Самоинспектирование работодателя. Информационные ресурсы ФНС.
2. Реестр дисквалифицированных лиц.
3. Интернет-ресурсы для кадровой службы.

Модуль 4. Обязательное и добровольное страхование, обеспечение работников.

Гарантии и компенсации работодателя.

1. Обязательное и добровольное страхование, социальное обеспечение работников.
2. Персонифицированный учет в системе пенсионного страхования.
3. Страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний.
4. Оформление страховых случаев, выплаты.
5. Изменения в порядке проведения обязательных медосмотров и мероприятий по охране труда.
6. Требования и ответственность по охране труда и технике безопасности.

Модуль 5. Кадровое делопроизводство.

1. Локальные нормативные акты (ЛНА). Порядок разработки и внедрения.

• Виды ЛНА: приказы, штатное расписание, правила внутреннего трудового распорядка, положение о защите персональных данных, график отпусков и др.

2. Договоры в кадровой работе.

• Трудовой договор. Срочный договор и трудовой договор, заключенный на неопределенный срок. Условия трудового договора: обязательные и дополнительные.
• Гражданско-правовые договоры (ГПД). Отличия ГПД от трудовых договоров.

3. Трудовая книжка.

• Инструкция по заполнению трудовой книжки.
• Требования к заполнению трудовых книжек.
• Оформление трудовой книжки впервые, заполнение титульного листа.
• Внесение записи о приеме, переводе, увольнении, поощрении.
• Особенности заполнения вкладыша в трудовую книжку.
• Учет и хранения трудовых книжек.
• Внесение изменений в трудовую книжку.
• Исправления в трудовой книжке.

4. Командировка. Новое в законодательстве.

5. Пошаговые процедуры оформления кадровой документации.

• Прием на работу: пошаговая процедура оформления. Испытательный срок при приеме на работу.
• Особенности оформления работников-инвалидов, несовершеннолетних работников.

Перевод работника: пошаговая процедура оформления. Виды переводов. Перемещение.

6. Отпуск.

• Оплачиваемые и неоплачиваемые отпуска, дополнительные отпуска: продолжительность, условия предоставления отпусков.
• Порядок подготовки графика отпусков: что необходимо учесть. Периоды, включаемые и не включаемые для подсчета стажа, дающего право на отпуск.
• Пошаговая процедура оформления отпуска.

​7. Поощрение работников. Виды поощрений. Дисциплинарные взыскания.

Виды взысканий. Процедура наложения дисциплинарного взыскания. Снятие дисциплинарного взыскания.

8. Увольнение.

• Особенности расторжения ТД по инициативе работника и по инициативе работодателя.
• Выдача трудовой книжки.
• Компенсация за неиспользованный отпуск при увольнении.
• Конфликтные основания увольнения.

9. Организация работы по воинскому учету и бронированию.

10. Ошибки в документообороте кадровой службы.

Модуль 6. Делопроизводство и документооборот организации.

1. Система организационно-распорядительной документации.
2. Требования к оформлению документов ГОСТ Р 7.0.97-2016
3. Документооборот. Организация работы с документами. Направления документопотоков. Общие правила обработки и регистрации документов.
4. Понятие номенклатуры дел организации.
5. Порядок формирования дел.
6. Сроки хранения и порядок уничтожения документов.

Модуль 7. Практические занятия с использованием программы 1-С: Зарплата и управление персоналом (по желанию).

Модуль 8. Подбор и отбор персонала.

1. Как правильно сформировать задание рекрутеру на поиск сотрудника.

• Основные участники процесса подбора персонала.
• Два способа сбора информации о вакансии.
  Три секрета правильного принятия заявки на поиск сотрудника.

2. Как правильно настроить job-сайты, чтобы каждый день получать максимальное количество отличных резюме.

• Принципы составления хорошего описания вакансии.
• Основные ошибки размещения вакансии в каталогах job-сайтов.
• Правила настройки автопоиска резюме.
• Особенности программирования поисковых запросов.

3. Как правильно пользоваться современными технологиями поиска персонала.

• Recruiting.
• Executive search / Headhunting.
• Массовый подбор персонала.
• Рекомендательный рекрутмент.
• Особенности подбора сотрудников отдела продаж.

4. Как правильно продать соискателю вашу вакансию.

• Правила установления контакта с соискателем и выяснения потребности в работе.
• Особенности презентации вакансии соискателю (как правильно предоставить соискателю информацию о вакансии).
• Принципы работы с возражениями соискателя.
• Завершение «сделки»: последействие рекрутера по итогам переговоров с соискателем.

5. Как организовать 100%-ю явку соискателей на собеседование.

• 4 обязательных этапа при организации собеседования.
• 6 дополнительных рекомендаций для достижения 100%-й явки кандидатов на собеседование.

6. Как правильно организовать оценку соискателей при подборе персонала.

• 4 этапа оценки кандидата на вакансию.
• Основные ошибки при оценке кандидатов на вакансию.

7. Как правильно использовать профессиональные инструменты рекрутера.

• Воронка рекрутмента.
• Принцип достаточности.
• План поиска резюме.

Модуль 9. Системный и функциональный подходы к управлению персоналом.

1. Сущность управления персоналом. Элементы системы управления персоналом и их анализ.
2. Локальная нормативная база при управлении персоналом.
3. Функции управления: планирование, организация, мотивация и контроль.
4. Принципы и методы управления персоналом.
5. Направления кадровой политики организации.
6. Построение дерева целей службы управления персоналом.
7. Разработка этического кодекса поведения сотрудников в организации.

Модуль 10. Организация коммуникаций и обратной связи с персоналом.

1. Коммуникации с персоналом.
2. Управление конфликтами.
3. Управление сопротивлением персонала.
4. Управление изменениями в процессе трудовой деятельности.
5. Разработка должностной инструкции по 8 позициям.

Модуль 11. Диагностика проблем в системе управления персоналом.

1. Кадровый аудит.
2. Организация исследований на предприятии.
3. Выявление "узких" мест в работе с персоналом.
4. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом.

Модуль 12. Управление персоналом на основе процессного подхода.

1. Процессы управления персоналом.

• Планирование кадрового спроса, набор и отбор персонала.
• Адаптация, оценка, развитие персонала.
• Мотивация, использование персонала, высвобождение персонала и т.д.
• Управление вовлеченностью персонала.

2. Операционное управление персоналом организации.

• Планирование, организация, мотивация и контроль деятельности персонала.
• Набор и отбор персонала.

3. Оценка и аттестация персонала.

• Понятие и виды оценки, критерии оценки; оценка должности, оценка трудовой отдачи, оценка потенциала.
• Методы и формы оценки труда персонала.
• Разработка критериев оценки персонала в разрезе должностей.
• Типовые ошибки при оценке персонала.

4. Деятельность по развитию персонала.

• Развитие и построение профессиональной карьеры персонала, обучение персонала, адаптация и стажировка персонала.
• Формирование кадрового резерва.
• Разработка планов обучения, индивидуальных планов развития карьеры, планов адаптации, стажировки.

Модуль 13. Психология коммуникаций (семинар с элементами тренинга).

1. Условия успешного общения.
2. Умение устанавливать и поддерживать контакт.
3. Слушание, его виды, техники. Типичные ошибки слушания.
4. Вопросы, их виды и функции; умение задавать вопросы.
5. Умение возражать, убеждать; техники возражения, убеждения, аргументации.
6. Регуляция эмоциональных состояний.
7. Специфика делового общения.
8. Стили общения.
9. Деловой этикет.
10. Культура общения по телефону.

Модуль 14. Основы конфликтологии (семинар с элементами тренинга).

1. Понятие конфликта, его сущность и структура.
2. Отношение человека к конфликту, его значение. Функции конфликта. Динамика возникновения и развития конфликтов.
3. Классификация конфликтов. Причины конфликтов.
4. Технология предупреждения конфликтов.
5. Логика, стратегии и способы разрешения конфликтов.
6. Стресс-менеджмент.

Модуль 15. Власть и влияние в системе управления персоналом. Лидерство. Стили управления при работе с персоналом.

1. Теории лидерства.
2. Роль лидерства руководителя при управлении персоналом.
3. Вовлечённость персонала в работу.
4. Формы власти и влияния на персонал.
5. Анализ стилей управления руководителя.