В программе семинара
1. Цели, задачи подбора персонала.
2. Методы оценки.
- Сбор данных о претендентах.
- Биографическое интервью.
- Ситуационное интервью.
- Поведенческое интервью.
- Стрессовое интервью.
- Проективные методики.
- Личностные опросники.
- Шкалы самооценки.
- Методика «Незаконченные предложения».
2. Методы оценки интеллектуальных свойств личности.
- Методика процентной самооценки
- Сбор поведенческих данных.
- Метод «аквариума».
- Самопрезентация·
- Рисуночные упражнения.
- Ролевые игры.
- Кейсы.
3. Итог ассессмента.
- Анализ данных о претенденте.
- Критерии принятия решения.
- Принятие окончательного решения.
- Итоговый отчет.
Метод ведения семинара
семинар проводится в интерактивной форме, с использованием элементов тренинга.
Рублева Лариса. Тренер, бизнес-консультант, кандидат социологических наук.
