В программе тренинга
Наставничество как инструмент обучения сотрудников
- Виды обучения. Возможности и ограничения
- Наставничество, как особая форма обучения
- Виды наставничества.
Принципы обучения взрослых
- Особенности обучения взрослых
- Две стратегии формирования навыка: наказание, подкрепление
- Принципы построения обучающей обратной связи
Построение программы наставничества
- Определение целей обучения
- Формирование программы обучения
- Отслеживание результатов обучения
Мотивация сотрудника на развитие
- Принцип повышения мотивации сотрудников
- Виды мотивации
- Типы личностей: по особенностям мотивации
Инструменты наставника
- Личный пример
- Индивидуальные задания
- Делегирование полномочий
- Совместная работа
Основные ошибки при наставничестве
- Ошибки, ведущие к потере мотивации у сотрудника
- Ошибки, ведущие к формированию не нужных навыков
Метод ведения тренинга
- мини-лекция, анализ кейсов, упражнения, ролевые игры
Раздаточные материалы
- Электронный раздаточный материал с видеофрагментами работы участников тренинга
Долгих Валерия. Сертифицированный бизнес-тренер. Опыт проведения бизнес-тренингов более 5-ти лет. Включена в список специалистов по консалтингу в энциклопедии «Кто есть Кто: лучшие специалисты в области продаж». Разработчик антикризисной программы организационного консалтинга «Проактивное увеличение объемов продаж компании».
