Вы получаете удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца. Учебное пособие, кофе-паузы.При оплате за 14 дней до начала обучения скидка -20%. Скидка -30% двум и более участникам.
 
Личная эффективность. Целеполагание. Вдохновляющее лидерство
	- Личная эффективность.
 
	- Составляющие личной эффективности.
 
	- Гармоничное развитие человека и его влияние на личную эффективность.
 
	- 7 навыков высокоэффективных людей (С. Кови).
 
	- Проактивное и реактивное поведение. Коррекция и планирование действий.
 
	- Как развивать компетенции для большей эффективности: разработка ролевой модели.
 
	- Целеполагание.
 
	- Миссия – важнейший фактор мотивации («Кто? Что? Почему? Как?)
 
	- Цель и мечта.
 
	- Определение ценностей и ресурсов.
 
	- Барьеры достижения целей. Установки и стереотипы, блокирующие успех.
 
	- Взаимодействие со страхом. Защитные механизмы психики.
 
	- Работа с личными убеждениями.
 
	- Аффирмации: развитие позитивного мышления.
 
	- Постановка целей по методу SMART.
 
	- Постановка целей по методу GROW.
 
	- Личные качества, влияющие на результат.
 
	- Определение зоны личностного развития: план действий.
 
	- Проектирование: техники эмоциональной стабилизации.
 
	- Принципы жизни высокоэффективных людей.
 
	- Вдохновляющее лидерство.
 
	- Самодиагностика: вдохновляющий лидер.
 
	- Спиральная динамика: определение своей роли и роли других.
 
	- Создание доверительной атмосферы в коллективе.
 
	- Взаимное уважение и доверие, их связь с бизнес результатами.
 
	- Основы влиятельного поведения.
 
	- Как ставить вдохновляющие цели.
 
	- Оптимальное состояние сознания (поток).
 
	- Харизма лидера.
 
	- Регулирование отношения к «сложным» людям.
 
	- Постановка целей сотрудникам по SMART.
 
	- Инструменты воодушевления сотрудников.
 
	- Feedback: обратная связь по системе РОСТ и РОСТ+.
 
	- Влияние на решения сотрудников («Влияние без авторитета»).
 
Ораторское выступление. Управление голосом и техника речи
	- Работа с волнением. Конруэнтность.
 
	- Моральный настрой на выступление. Самодиагностика – какой метод работы со страхом поможет именно Вам.
 
	- Практикум по работе с волнением от Аркадия Райкина.
 
	- Имидж/внешний вид/соответствие. Поведение в рамках «роли» — конгруэнтность.
 
	- Практикум на конгруэнтность.
 
	- Невербальное воздействие на аудиторию и энергетика.
 
	- Энергетика оратора. Почему хороший оратор работает на разной энергетике.
 
	- Вербальные и невербальные проявления разных уровней энергетики.
 
	- Практикум: шкала энергетики + упражнение «дирижер».
 
	- Невербальное воздействие на аудиторию.
 
	- Убедительность в жестах. Как правильные жесты умножают Ваше воздействие.
 
	- Поза оратора и передвижение перед аудиторией – как это влияет на слушателей.
 
	- Голосовое влияние. Сила голоса, голосовой диапазон, скорость речи, интонационное богатство, дикция.
 
	- Практикум на раскрытие голоса.
 
	- Учимся говорить свободно на любую тему.
 
	- Cловесная импровизация и переходы.
 
	- 3 основных приема словесной импровизации.
 
	- Практикум на словесную импровизацию.
 
	- Учимся говорить свободно на любую тему.
 
	- Переходы между логическими темами.
 
	- Практикум на переходы.
 
	- Технологии продажи идеи и продукта.
 
	- Примеры продающих презентаций.
 
	- 11 Приемов управления эмоциональным состоянием слушателей.
 
	- Способы вовлечения аудитории– приемы и техники. Воздействие на триггеры аудитории.  
 
	- Анализ продающих выступлений лучших продавцов в мире- Тони Роббинса, Стива Джобса и Брайана Трейси.
 
	- Точка атаки.
 
	- Дедлайн и призыв к действию.
 
	- Практикум: Создаем скрипт продающей презентации.
 
Тайм-менеджмент
	- Цели и ранжирование задач по приоритетам.
 
	- Цели тайм-менеджмента.
 
	- Ключевые рабочие цели каждого участника.
 
	- Как определить приоритеты в делах.
 
	- Метод «АВС».
 
	- Метод «Матрица Эйзенхауэра».
 
	- Организация рабочего времени.
 
	- Принципы концентрации на главных задачах.
 
	- Правило Парето.
 
	- Как присутствовать в настоящем моменте.
 
	- Основы продуктивности.
 
	- Причины непродуктивности и прокрастинации.
 
	- Методы повышения продуктивности.
 
	- Инструменты планирования рабочего времени.
 
	- Горизонты планирования.
 
	- Принцип 10/90.
 
	- 7 шагов Недельного планирования.
 
	- Принцип 60/20/20.
 
	- Группировка схожих задач.
 
	- Планирование на день по «Альпен» методу.
 
	- «Кайросы» и «Хроносы» - потенциал для эффективности.
 
	- Планирование «Жёстких» и «Гибких» задач.
 
	- «Слоны», «Бифштексы» и «Лягушки» - планирование сложных и нелюбимых дел.
 
	- Ситуационное планирование.
 
	- Использование программного обеспечения как инструмента тайм-менеджмента.
 
	- 
Основные похитители времени. Причины отвлечений.
 
	- 
Где найти время. Методы оценки затрат времени.
 
	- Хронометраж.
 
	- Метод аналогий.
 
	- Нормирование труда.
 
	- Описание бизнес-процессов.
 
Эмоциональный интеллект
	- Понятие эмоционального интеллекта и его роль в коммуникации.
 
	- Базовые классы эмоций. Управление интенсивностью эмоций.
 
	- Составляющие эмоционального интеллекта.
 
	- Отработка навыка осознания собственного эмоционального состояния.
 
	- Повышение самооценки и уверенности в себе. Ассертивность.
 
	- Самоконтроль и адаптивность.
 
	- Техники управления собственными эмоциями.
 
	- Отработка своих «красных кнопок» и стрессоустойчивость.
 
	- Приемы снятия психологического напряжения.
 
	- Сила воли, вера и позитивное мышление.
 
	- Самомотивация и мобилизация своих ресурсов.
 
	- Осознание своих ценностей и источников энергии.
 
	- Оценка эмоционального фона личности.
 
	- Социальная чуткость, эмпатия, эмоциональная поддержка.
 
	- Управление взаимоотношениями.
 
	- Эмоциональные приемы мотивации и вдохновения других.
 
	- Противостояние эмоциональным манипуляциям.
 
	- Эмоциональный интеллект и взаимодействие в конфликте.
 
	- Построение конструктивных взаимоотношений в коллективе.
 
Продуктивность. Развитие полезных навыков и привычек
	- Что такое продуктивность: определение, выгоды от повышения продуктивности, цели в области продуктивности.
 
	- Что снижает продуктивность: лень, прокрастинация, слабое здоровье и нехватка энергии, стресс и эмоциональное выгорание, неясность целей, недостаток контроля.
 
	- Три направления развития продуктивности.
 
	- Здоровье и энергия: тело (спорт, питание, отдых), разум (осознанность, медитация, эссенциализм, опора на собственные ценности).
 
	- Профессиональные навыки: анализ структуры и перспективности.
 
	- 
Инструмент: «Колесо Профессионального Развития».
 
	- Привычки: развитие полезных, избавление от мешающих.
 
	- Вдохновение и мотивация: что мотивирует, что демотивирует, «Волшебный пендаль».
 
	- Фокусировка: концентрация на приоритетном, отказ от второстепенного, присутствие в настоящем моменте.
 
	- Реализация: дисциплина и сила воли, простой и чёткий План, теория малых шагов, оценка прогресса, график роста.
 
 
Бастриков Юрий Вячеславович
Осуществляет полный цикл консультирования организаций по вопросам эффективности структуры предприятия, управления персоналом, оценки и формирования кадрового резерва.
Автор таких обучающих программ как:
	- "Экзистенциальный менеджмент"
 
	- "Мотивация по нотам"
 
	- "Власть!"
 
  Набат Элеонора Николаевна
Разработка и реализация программ по направлениям:
	- Акмеология.
 
	- Психология и педагогика профессиональной деятельности.
 
	- Педагогическая психология.
 
	- Конфликтология.
 
	- Управление персоналом.
 
	- Профессиональный имидж.
 
	- Психология делового общения.
 
	- Конфликтология.
 
	- Деловое письмо, деловая презентация.
 
	- Жесткие переговоры.
 
	- Публичное выступление.
 
	- Коучинг в управлении.
 
  Рзаева Ксения Геннадьевна
с 2007 г. — по н.в. - бизнес —тренер и консультант, соучредитель и руководитель Центра развития «Кузница Талантов»
 
  Вербняк Павел Николаевич
	- С 2014 — Практикующий бизнес-тренер, коуч, автор и руководитель проекта «Успешное мышление».
 
	- С 2014 — Ведущий авторской передачи на радио «Секреты успеха с Павлом Вербняком».
 
	- 2014-2017 — ГК «Espresso Italiano Ru», директор по развитию и связям с общественностью.
 
	- С 2011 — Работа в сфере продаж.
 
	- 2012-2014 — ООО «МосБытЭнерго», заместитель руководителя отдела прямых продаж.
 
  Щипцова Ольга Викторовна
	- 2011 — по наст. время руководитель проектов HR направления.
 
	- 2007 — 2011 HR — партнер автомобильного холдинга.
 
	- 2002 — 2007 директор по персоналу производственного холдинга РФ.
 
	- 1999 — 2002 тренинг — менеджер, руководитель отдела обучения и развития ведущей кейтеринговой компании в Москве и СПб.
 
  Сивачева Людмила Михайловна
	- н.в. – Высшая школагосударственного управления РАНХиГС при Президенте РФ, эксперт.
 
	- Проведение тренингов и оказание индивидуальных консультаций.
 
	- 2013-2014 – помощник губернатора, бизнес-тренер.
 
	- 2004-2013 – работа на телевидении, журналист, ведущая новостей.
 
  Овчинников Евгений Георгиевич
  Гамазин Олег Евгеньевич
2009 - н.в. – тренер по развитию навыков: управления, коммуникаций и личной эффективности. Консультации для владельцев и ТОП менеджеров компаний в области
управления, развития и маркетинга.
2003-2009 – президент управляющей компании SYNERGO, управление холдингом:
	- Рекламное агентство.
 
	- Полиграфическая компания.
 
	- Компания производитель бизнес сувениров.
 
	- Образовательный проект.
 
2001-2003 – генеральный директор креативного агентства CREATEC.
1996-2001 – генеральный директор рекламного агентства CABRIO.
Опыт стратегического управления:
	- 2014 - н.в. – эксперт в «Открытом правительстве» Российской Федерации.
 
	- 2010-2011 – руководитель комитета по кадрам и вознаграждениям, член комитета по стратегии, член комитета по аудиту в Совете директоров ОАО Российская топливная компания «Ростоппром».
 
	- 2007-2009 – председатель Совета директоров ЗАО «Энерго».
 
2009 – вступил в «Ассоциацию Независимых Директоров»
  Михайлов Дмитрий Юрьевич
TOP LUMEN — директор, ведущий тренер.
MTI — ведущий тренер-консультант.
ADM — директор по персоналу.
Start Personnel — исполнительный директор.
  
 
Даты начала обучения не определены.