Приглашаются:
-
- Собственники, генеральные, финансовые и коммерческие директора, руководители проектов, руководители и менеджеры финансово-экономических служб.
В ходе мероприятия Вы получите:
-
- Практические рекомендации по совершенствованию системы бюджетирования и управленческого учета в организации.
- Сборник внутренних административных регламентов.
- Обобщенный опыт коллег.
Адаптация стандартной системы классификации затрат на производство
- Пересмотр и адаптация группировки затрат на производство по месту возникновения, по видам расходов (по элементам затрат и статьям калькуляции), по видам продукции (объекту учета) для условий функционирования предприятия.
- Классификация производственных затрат: по экономической роли в процессе производства (основные и накладные), по способу включения в себестоимость (прямые и косвенные), по отношению к объему производства (постоянные, переменные, полупеременные), по периодичности возникновения (текущие и единовременные), по участию в процессе производства (производственные и непроизводственные), по отношению к запасам (себестоимость и расходы периода).
- Анализ затрат при принятии управленческих решений, анализ альтернативных затрат, необратимых затрат, вмененных затрат.
- Анализ поведения затрат при изменении объемов производства и реализации продукции; релевантные уровни.
- Включение затрат в себестоимость продукции.
- Учет прямых затрат. Учет и распределение косвенных затрат. Выбор метода распределения затрат: традиционные и функциональные.
- Особенности сбора и распределения затрат.
Выбор оптимального метода учета затрат и калькулирования себестоимости продукции
- Позаказный метод учета затрат.
- Попроцессный и попередельный методы учета затрат.
- Попередельный метод учета затрат и калькулирование себестоимости. Область применения, сущность, отличительные особенности, объекты учета затрат и объекты калькулирования себестоимости.
- Калькулирование фактической себестоимости переделов и готовой продукции.
- Полуфабрикатный и бесполуфабрикатный варианты учета. Попроцессный метод учета затрат и калькулирования себестоимости. Область применения, отличительные особенности.
- Нормативный метод учета затрат и калькулирования себестоимости. Область применения, отличительные особенности. Объекты учета затрат и объекты калькулирования. Понятие нормативных затрат и система «стандарт-костинг». Разработка нормативных калькуляций. Учет затрат по нормам.
- Определение отклонений фактических затрат от установленных норм по прямым затратам (метод документирования, инвентарный метод), по косвенным расходам. Порядок списания отклонений от норм и включение их в себестоимость. Учет изменений норм. Сводный учет затрат при нормативном методе. Порядок определения фактической себестоимости отдельных видов изделий.
- Метод калькулирования директ-костинг и CVP – анализ.
- Метод учета и калькулирования полной себестоимости и метод «директ-костинг»: особенности учета, значение в условиях рыночной экономики.
- Анализ «затраты – выход продукции – прибыль» (CVP), Принятие решений по вопросам ценообразования и анализ рентабельности.
- Неполная себестоимость и маржинальный доход; точка критического объема производства; операционный рычаг.
Принятие управленческих решений. Релевантный подход
- Процесс принятия управленческих решений: определение целей и задач; поиск альтернативных вариантов решений; выбор оптимального решения.
- Использование анализа поведения затрат при принятии решений, измерение релевантных издержек и поступлений для принятия решений.
