Онлайн-курс, вебинар Управленческий учет: постановка и внедрение

Лицензионный статус тренинга:
- Повышение квалификации, по лицензии на образовательные услуги
Классической школы бизнеса
- Выдача сертификата о повышении квалификации

Дополнительные бонусы участникам:
- Гостиница (с завтраком, WiFi, парковой зоной)
- Бесплатная парковка
- Раздаточные материалы к тренингу
- Подбор каждому участнику дополнительных материалов
под решаемые им задачи и ожидаемые от тренинга результаты
- По окончании тренинга, трехмесячная бесплатная консультационная поддержка
- Корпоративным участникам (от 2-х человек) - особые условия

Цель тренинга:

Освоить всю систему инструментария и поэтапного внедрения в компании
управленческого учета, обеспечивающего радикальное повышение уровня контроля,
оборотов и прибыльности компании.

Результаты тренинга:

• • определить особую роль и значение управленческого учета в системе повышения эффективности деятельности и управления компаний;

  • рассмотрите концепцию эффективности управленческого учета для разных видов бизнеса, в том числе для бизнеса вашей компании;

  • рассмотрите лучшие примеры и практики постановки управленческого учета в российских и зарубежных компаниях;

  • научитесь разрабатывать и совершенствовать методику постановки управленческого учета для вашей компании;

  • получите практические навыки разработки, постановки и внедрения управленческого учета для вашей компании

1. Роль и задачи управленческого учета в управлении предприятием
- какую информацию мы можем получить из управленческого учета
- эффективность управленческого учета

2. Постановка управленческого учета
2.1. Способы постановки управленческого учета
- создание системы отчетности
- выбор способа постановки управленческого учета
- использование системы сбалансированных показателей при постановке и внедрении управленческого учета
- бизнес-диагностика предприятия
- усовершенствование финансовой структуры компании

2.2. Этапы постановки системы управленческого учета
- выбор концепции организации управленческого учета
- разработка состава управленческой отчетности
- разработка управленческого плана счетов
- разработка справочников и классификаторов
- создание учетной политики управленческого учета
2.3. Подготовка консолидированной управленческой отчетности
2.4. Создание технического задания на автоматизацию управленческого учета

3. Внедрение системы управленческого учета
- создание проектой группы
- разработка положения об управленческом учете
- разработка регламента системы управленческого учета
- выбор средств автоматизации управленческого учета
- обучение сотрудников предприятия правилам ведения управленческого учета
- возможные проблемы внедрения и пути их преодоления
- составляющие успеха внедрения проекта