Курс, семинар, тренинг Управление персоналом в логистике

Даты начала обучения

Продолжительность:
2 дня (16 часов)

Стоимость обучения:

24 400 р.

Добавить к сравнению

ТРЕНИНГ В МОСКВЕ

Время проведения: с 10:00 до 17:30

Вопросы эффективного управления персоналом являются ключевой областью внимания в любой сфере бизнеса и во все времена. Управление цепями поставок не является исключением, и особенно сейчас. В условиях экономической нестабильности всё более остро встают вопросы повышения эффективности и производительности, которой невозможно добиться без сильной мотивированной команды. Как чётко и грамотно спланировать работу отдела? Как мотивировать людей работать лучше? Как объективно контролировать и оценивать результаты их работы? Как правильно распределить задачи между отделами и сотрудниками? Как измерять эффективность? Эти вопросы регулярно задают себе менеджеры и владельцы компаний.

Семинар предназначен для: линейных руководителей и менеджеров среднего звена, работающих в сфере управления цепями поставок – руководителей отделов закупок, производства, склада, отделов по работе с клиентами, отделов планирования, транспортных и таможенных отделов российских и западных компаний в сфере FMCG, ритейла, производства и дистрибуции товаров. Тренинг также будет интересен руководителям HR-отделов данных компаний.

Цели тренинга:

  • Сформировать у участников практические навыки эффективного управления персоналом в логистике и цепях поставок для успешного достижения поставленных целей.
  • Освоить ключевые навыки эффективного управления.
  • Сформировать навык эффективного планирования и постановки задач сотрудникам.
  • Сформировать навык грамотной организации рабочего процесса.
  • Сформировать навык эффективного контроля сотрудников.
  • Прояснить особенности работы с персоналом, работающим в цепях поставок – на складе и производстве, в планировании и закупках, в дистрибуции и транспорте.
  • Научить техникам и приёмам мотивации, повышению заинтересованности людей в результатах работы.

Программа курса

«Функции управления». Цель тренинга.

  • 4 основных функции управления и их взаимосвязь.
  • Какими навыками должен обладать хороший руководитель в логистике и цепях поставок.
  • Практические упражнения.

Планирование и постановка задач.

  • Система целеполагания в компании и принципы каскадирования целей от стратегии до задач логистики.
  • Техника ДИСКО.
  • Постановка целей по технике ДИСКО.
  • Постановка задач сотруднику.
  • Практические упражнения.

Организация работы.

  • Матрица Эйзенхауэра.
  • Организация работы персонала в логистике и цепях поставок.
  • Практические упражнения.

Делегирование полномочий и ответственности.

  • Правила и принципы делегирования: кому, когда, как и зачем.
  • Что можно и что нельзя делегировать.
  • Практическое упражнение.

Как получать от сотрудников нужный результат.

  • Исследовательское упражнение.
  • Как корректировать отклонения выполнения задач.
  • Типы контроля.

Мотивация персонала.

  • Формула мотивации.
  • Система мотивации по целям и KPI.
  • Как связать цели и KPI логистики и Supply Chain с целями и KPI бизнеса.
  • Разработка командных целей и KPI. Постановка индивидуальных целей и KPI для каждого сотрудника.
  • Документация, необходимая для функционирования системы мотивации по целям и KPI.
  • Особенности применения KPI в логистике и управлении цепями поставок.
  • Привязка KPI к денежному вознаграждению.
  • Эффективная обратная связь. Правила предоставления обратной связи.

Контроль работы.

  • 3 важнейших составляющих контроля.
  • Как корректировать отклонения выполнения задач.
  • Типы контроля.
  • Ошибки контроля.
  • Эффективная обратная связь. Правила предоставления обратной связи.
  • Практические упражнения.

УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии предоставляется скидка 7%.

В стоимость обучения входит: методический материал, обеды, кофе-паузы, Сертификат об участии в семинаре.

Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

Преподаватели

ПАРХОМЧУК Тарас Александрович
Тренер-консультант Института логистики и управления цепями поставок, практикующий коуч, директор по логистике компании «Селена Восток».

Сфера профессиональных интересов:

Член Международной Федерации Коучинга. Эксперт в области управления персоналом, разработки систем KPI, мотивации и управления результативностью (Performance Management).

Образование:

1999 – 2001 Московский Государственный Университет Прикладной Биотехнологии. Квалификация – бакалавр экономики.

1993 – 1998 Московский Государственный университет Прикладной Биотехнологии. Квалификация – инженер по автоматизации технологических процессов и производств.

2004 Международный Институт Менеджмента ЛИНК. Курс «Управление фининсами и информацией».

2011 InSight Projects Group. APICS Training. Master Planning of Resources.

2015-2016 Международная Академия Коучинга. Специальность: "Коучинг в организации и бизнесе". Сертификат ACSTH ICF.

Опыт работы:

Практический опыт на руководящих позициях в крупных западных компаниях (Oriflame, Reckitt Benckiser, Nutricia) более 15 лет в таких сферах как закупки и снабжение, производство, планирование поставок и производства, склад, логистика, транспорт, дистрибуция, прогнозирование спроса, управление запасами.

Опыт работы с европейскими заводами (Нидерланды, Швеция, Португалия, Польша, Греция) в проектах оптимизации цепей поставок и внедрения глобальных систем планирования.

2015 – 2017 – ООО «Селена Восток». Директор по логистике;

2013 – 2015 – ООО «Орифлэйм Продактс». Руководитель отдела поставок и планирования;

2007 – 2012 – ООО «Рекитт Бенкизер». Руководитель отдела планирования;

2002 – 2006 - ОАО «Детское Питание «Истра-Нутриция» Заместитель директора по производству.

Публикации:

Автор и ведущий тренинговых программ: «Эффективное управление персоналом в логистике», «Основы Коучинга для бизнеса», «Система мотивации по целям и KPI», «Личная эффективность менеджера». Спикер конференций в области логистики и управления цепями поставок.

Сфера профессиональных интересов: Член Международной Федерации Коучинга. Эксперт в области управления персоналом, разработки систем KPI, мотивации...
Резюме преподавателя

Даты и места проведения

Даты начала обучения не определены.

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

 Подборка курсов на e-mail