Курс, семинар, тренинг Счастливый стратег: стратегическое лидерство в бизнесе. Целеполагание. Принципы, миссия, видение. Корпоративная культура и команда

Тренинг для тех кто ставит для себя первоочередную задачу - повысить прибыль компании или эффективность бизнес-структуры, которой управляет.
В формате коучинговой сессии мы разрабатываем цели, миссии, стратегическое видение и принципы счастливого руководителя. А также затрагиваем тему планирования и бизнес-плана.


Тренинг является частью большого курса "Счастливый руководитель", но пройти его можно и отдельно от всего курса.
Благодаря этому Модулю вы начнете управлять, применяя стратегический подход, применяя инструменты бизнес-планирования, повышая вовлеченность персонала в работу за счет внедрения принципов корпоративной культуры и создания атмосферы достижений в компании.

Темы, которые мы разберем в этом модуле:
1. Управление:
Управленец - какой он должен быть? Управленческое счастье и управленческая ответственность.
Формирование принципов и целей руководителя. Как сделать так, чтобы сотрудники разделяли принципы и систему ценностей руководителей и компании?
Balanced Scorecard или ССП – сбалансированная система показателей как инструмент стратегического управления. Личная система ключевых факторов успеха, увязанная с корпоративной стратегией ССП.
Оценка эффективности руководителя и способы её повысить.
Модели управления: классические, ситуативные, кризисные.
2. Персонал:
Почему счастливый персонал работает в десятки раз эффективнее? В чем счастье персонала?
Формирование исполнительской ответственности сотрудников.
3. Компания:
Основы формирования корпоративной культуры в компании, ориентированной на долгосрочное присутствие на рынке.
Миссия компании, персональная миссия, основанная на лидерстве.
4. Диагностика и планирование:
Стратегический анализ текущей ситуации в бизнесе или в структурной бизнес-единице.
Структура бизнеса: продукты – процессы. Карта стратегических моделей. Составление карты отрасли: горизонтальная, вертикальная интеграция.
Инновационный менеджмент. Инновационные стратегии развития бизнеса компании участника.
Стратегическое бизнес-планирование. Этапы и организация процесса планирования.
Сhange management: управление в условиях изменений, непредсказуемости, неопределенности ситуации в экономике.
Разработка портфеля стратегий компании.


Наша компания ООО "МИМ" и ... является эксклюзивным представительством Швейцарского Института биоструктурного анализа IBSA AG.

Участники курса получают Сертификат с печатями IBSA и Школы менеджмента МИМ международного образца. На русском и английском языках. Сертификат действует по всему миру. Признан в США, в Швейцарии и в 22 странах - представительствах IBSA.

Тренинг проводит лицензированный мастер-тренер по методу Структограмма — Зифа Димитриева.
Опыт работы по обучению руководителей - 21 год. Зифа Димитриева - автор 5 книг. Имеет диплом МВА по менеджменту и управлению предприятием.
Зифа Димитриева - победитель в номинации \"Управленческие краткосрочные тренинги\" (1 место) в Общероссийском независимом потребительском рейтинге провайдеров корпоративного обучения в 2014 и в 2015 г.г. Входит в ТОП лучших бизнес-тренеров России.
В 2018 г. заняла 1 место в номинациях \"Лидерство\", \"Переговоры\", \"Диагностика\" руководителей, \"Ораторское искусство и публичные выступления\".
Входит ТОП-5 лучших бизнес-тренеров Москвы 2019 г.