Курс, семинар, тренинг Финансы для нефинансовых менеджеров. Баланс, прибыль и денежный поток. Рентабельность капитала, продаж. Точка безубыточности. Налоговое планирование

Целевая аудитория: руководители компаний, не имеющие опыта управления финансами, руководители и специалисты нефинансовых подразделений компаний, желающие ознакомиться с общими подходами и принципами  финансового учета и анализа.

Темы, которые будут подробно раскрыты на семинаре:

• Особенности представления финансовой информации для различных групп. Почему информацию необходимо делить для различных групп и что в ней должно быть представлено. Кому и для каких целей нужна финансовая информация?
• Финансовые отчеты. Какая информация содержится в финансовых отчетах? Какие ключевые показатели можно получить из анализа отчетности? Как читать и формировать балансовый отчет Компании?
• Финансовые показатели. С помощью каких показателей рассчитывать и анализировать эффективность Компании. Как определить текущее финансовое состояние предприятия. Какова вероятность банкротства Компании?
• Потенциал. Как определить экономический потенциал, заложенный в Компанию и реализовать его?
• Управление. Как научиться эффективно управлять ресурсами Компании. Как вывести Предприятие из бедственного положения.

Что вся эта информация вам даст?

• Вы избавитесь от огромного числа граблей, которые были бережно расставлены и на которые наступают многие руководители при принятии управленческих решений.
• Получите инструменты для регулярного финансового анализа своей Компании.
• У Вас на руках останется опробованный набор стратегий для финансового и налогового планирования
• Вы узнаете о современных способах финансирования и оценки бизнеса и сможете применять их в любой Компании.
• Вы будете понимать, какие существуют наиболее эффективные подходы к управлению ресурсами и капиталом Компании.

День первый

Начало. Представление участников. Правила проведения семинара

1. Финансовая отчетность как информационная база финансового анализа.

· Пользователи финансовой информации.

· Цели представления финансовых отчетов.

· Внешняя и внутренняя отчетность.

· Задачи финансового учета.

· Базовые концепции бухгалтерского учета.

2. Балансовый отчет – характеристика текущего состояния.

· Структура актива баланса: оборотные (текущие) и внеоборотные активы.

· Структура пассива: собственный и заемный капитал.

· Чистые активы компании, собственный и перманентный капитал.

· Текущие активы, чистые текущие активы.

3. Отчет о прибылях и убытках – отчет о результатах коммерческой деятельности.

Доходы, расходы, формирование прибыли.

Валовая, налогооблагаемая и чистая прибыль.

Использование прибыли: распределенная и нераспределенная прибыль.

Составление отчета о результатах деятельности.

4. Отчет о движении денежных средств.

· Денежные потоки от основной деятельности (прямой метод).

· Денежные потоки от основной деятельности (косвенный метод).

· Денежные потоки от инвестиционной деятельности.

· Денежные потоки от финансовой деятельности.

Подведение итогов первого дня работы

День второй

5. Базовые концепции бухгалтерского учета.

· Двойная запись.

· Журнал хозяйственных операций.

· Оборотный баланс.

6. Производственная себестоимость.

· Оценка запасов.

· Расчет себестоимости проданной продукции.

7. Классический финансовый анализ отчетности компании.

· Анализ по коэффициентам.

· Вертикальный и горизонтальный анализ.

8. Оценка финансового состояния. Использование коэффициентов для прогнозирования финансовых затруднений.

• Ликвидность предприятия: коэффициенты текущей, срочной и абсолютной ликвидности.
• Финансовая устойчивость.

4.

9. Анализ рентабельности и деловой активности.

• Рентабельность капитала, рентабельность продаж, оборачиваемость капитала.
• Оборот запасов, дебиторов, кредиторов.

10. Возможности налогового планирования.

· Налоговое планирование как часть финансового планирования.

· Обзор существующих систем налогообложения.

Методы и формы работы

Семинар предполагается в формате презентации с широким использованием возможностей программыPowerPoint и современного учебного оборудования. Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Обсуждение теоретических вопросов сопровождается разбором, как отдельных деловых ситуаций, так и сквозных практических примеров (кейсов), что позволяет не только закрепить полученные знания и навыки, но и снять “психологический барьер” при практическом использовании полученного материала.

Раздаточные материалы семинара состоят из обширного набора слайдов и шаблонов для быстрого выполнения практических заданий (кейсов).

Семинар проводит:  Ведущая семинаров АйТиСи Груп / ITC Group.  Опытный специалист в области постановки управленческого, бухгалтерского и налогового учета, бюджетирования, МВА. Более 12 лет опыт работы в должности главного бухгалтера, финансового директора в компаниях ГК «Биостар» (производство полиамидной колбасной оболочки, печать на гибких упаковочных материалах, оптовая продажа колбасной оболочки, пищевых добавок и гибких упаковочных материалов), Клиника «ОНА» (частная клиника общей медицины).  С 2005 года учредитель и руководитель компании «Акцент» (бухгалтерский и управленческий учет, автоматизация бизнес-процессов).

Знание и постановка бухгалтерского и управленческого учета, бюджетирования и контроль исполнения бюджетов, финансового анализа, методики подготовки  консолидированной отчетности по РСБУ и МСФО. Опыт руководящей работы более десяти лет. Организация работы бухгалтерской и финансовых служб, руководство этими направлениями. Постановка управленческого, бухгалтерского и налогового учета у предприятий-клиентов различных направлений деятельности: услуги, производство оптовая и розничная торговля. Постановка системы документооборота,  разработка регламентов работы ключевых  бизнес-процессов. Участие в автоматизации как бухгалтерского, так и управленческого учета, как в своей компании, так и у предприятий-клиентов.

Специализация: Бухгалтерский учет для нефинансовых менеджеров, Финансы для нефинансовых менеджеров, Учет затрат, Управленческий учет,  Бюджетирование.