Курс, семинар, тренинг Управление проектами. Базовый курс

Цель курса:

• ознакомление участников с основами управления проектами
• рассматрение основных аспектов теоретических основ отечественного и зарубежного опыта управления проектами с указанием их применимости в сложных условиях Российской действительности.

Участник тренинга после обучения сможет:

• Выделять и классифицировать проекты и задачи управления проектами в рамках своей организации.
• Разработать организационно-динамическую структуру проекта.
• Определить роли участников проекта.
• Разработать и проанализировать план проекта.
• Определять потребности проекта в ресурсах.
• Применять анализ хода выполнения работ.
• Разрабатывать процедуры управления проектом.
• Разрабатывать отчёты по проекту.

Программа курса:

1. Основы управления проектами:

• Основные понятия и свойства проекта.
• Классификация проектов.
• Внешнее и внутреннее окружение проекта.
• Понятие "управление проектами".
• Основные процессы управления проектами.
• Организация управления проектом.
• Использование проектного подхода в различных организационных структурах.

2. Основные области знаний управления проектами:

• Управление интеграцией проекта.
• Управление замыслом проекта.
• Управление временем проекта.
• Управление стоимостью проекта.
• Управление человеческими ресурсами проекта.
• Управление качеством проекта.
• Управление коммуникациями проекта.
• Управление риском проекта.
• Управление обеспечением проекта.

3. Система управлением проектом:

• Понятие и цели управления проектами.
• Органы управления проектами.
• Проектный офис.
• Процедуры управления проектами.
• Основные документы управления проектами.
• Оценка ресурсов.

• Расчёт критического пути. Оценка временных резервов.
• Способы сокращения продолжительности проекта.

Цель: Формирование навыка управления сроками и расписанием проекта.

Управление человеческими ресурсами проекта

• Распределение ролей в проекте.
• Формирование команды проекта.
• Жизненный цикл команды проекта.
• Развитие команды.
• Мотивация и стимулирование персонала.
• Конфликты в проекте и управление ими.

Цель: Формирование навыка управления командой проекта.

Управление рисками проекта

• Идентификация рисков проекта.
• Количественные и качественные методы оценки рисков.
• Модель реагирования на риски проекта.

Цель: Формирование навыка идентификации и управления рисками проекта.

Управление закупками проекта

• Производить самим или закупать.
• Планирование закупок проекта.
• Управление закупками проекта.

Цель: Формирование навыками администрирования закупок проекта.

Подведение итогов тренинга.

Вручение именных сертификатов.

Информация предоставляется по запросу.