Курс, семинар, тренинг Планирование и постановка задач. Делегирование.

Технология эффективного взаимодействия с подчиненными и развития подчиненных

Целевая аудитория

Руководители:

Опытные – чтобы эффективно систематизировать управленческие знания и навыки.

начинающие – как хорошая основа для накопления управленческого опыта.

бывшие специалисты – для успешной работы, как с техническими проблемами, так и с людьми.

развивающие новые направления – чтобы эффективно решать больший спектр задач.

Содержание тренинга

Понятия «руководство», «эффективное руководство», «стили руководства».

Определение и детализация задач, которые предстоит поставить перед подчиненными.

Определение уровня готовности сотрудника к выполнению конкретной задачи.

Распознавание директивного и поддерживающего поведения руководителя и четырех различных стилей руководства.

Выбор стиля руководства, подходящего для конкретного сотрудника.

Применение различных методов для повышения уровня готовности сотрудников к решению возникающих задач.

Решение вопросов, связанных со снижением результативности деятельности сотрудников.

Результаты тренинга

Для организации:

Повышение уровня эффективности выполнения поставленных задач

Раскрытие потенциала сотрудников

Снижение количества конфликтных ситуаций при взаимодействии с подчиненными

Грамотный подход к развитию подчиненных

Повышение уровня мотивации сотрудников.

Для участников:

Более точная оценка сложившейся управленческой ситуации.

Эффективно (как с точки зрения временных, так и эмоциональных затрат) выбор наиболее надежного стиля руководства для каждой конкретной ситуации взаимодействия с подчиненными.

Умение предпринимать эффективные меры по повышению результативности работы сотрудников.

Умение принимать адекватные меры при разрешении проблемных ситуаций с сотрудниками.