Курс, семинар, тренинг Оценка персонала. Подход на основе модели компетенций.

Каждая компания хороша настолько, насколько хороши люди, которые в ней работают.

Наш мастер – класс позволит Вам научиться главному в работе с людьми в компании – умению правильно оценить своих сотрудников. Даст основные подходы и действенные инструменты развития своих сотрудников.

· Понятие компетенций. Структура, содержание, методы разработки модели компетенций в компании;

· Анализ работы. Виды интервью, используемые при анализе работы;

· Аттестация;

· Тестирование;

· Структурированное интервью;

· Управление по целям (УПЦ) – Management by objectives (MBO);

· Управление эффективностью (performance management, performance appraisal);

· Оценка по методу 360 градусов;

· Поведенческие интервью;

· Использование результатов оценки, составление отчетов.

· Формирование программ обучения по результатам оценки. Выбор метода развития и обучения в зависимости от результатов оценки;

· Развиваемые и не развиваемые навыки. Инструменты развития компетенций.

· Цели и задачи развития сотрудников. Выбор приоритетов развития. Методы развития, развивающие действия;

· Обратная связь по результатам оценки персонала как инструмент развития: виды обратной связи, конструктивная, нейтральная, позитивная, негативная и развивающая обратная связь;

· Составление планов развития как инструмент развития персонала: содержание и методы создания планов развития;

· Методы и способы мотивации сотрудников на собственное развитие;

· Наставничество как инструмент развития персонала.