Курс, семинар, тренинг Подбор, отбор и развитие персонала.

По результатам курса вы научитесь системно определять потребность в персонале. Осуществлять подбор специалистов различного уровня. Проводить быстрые и эффективные интервью. Внедрять работающие системы адаптации новых сотрудников в компанию. Разрабатывать и внедрять системы наставничества и развития персонала.

ЦЕЛИ, СТРАТЕГИЯ И ТАКТИКА ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА

• ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОТРЕБНОСТИ В ПЕРСОНАЛЕ

  Анализ спроса.

  Анализ Предложения.

  Бюджетирование.

• ВЫСТРАИВАНИЕ СИСТЕМЫ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА

• ГДЕ И КАК ИСКАТЬ ПЕРСОНАЛ

  Анализ работы (наблюдение, интервью, опросники).

  Профиль кандидата;

  Привлечение кандидатов: внутренний и внешний поиск;

  Процесс отбора

ТЕХНОЛОГИИ ПРОВЕДЕНИЯ ИНТЕРВЬЮ

• СИТУАЦИОННОЕ ИНТЕРВЬЮ

  Как самому разработать и подобрать ситуации.

  Вопросы в ситуационном интервью.

  Разработка шкалы оценки в ситуационном интервью

• СТРУКТУРИРОВАННОЕ ИНТЕРВЬЮ

  Техники проведения структурированных интервью.

  Бальная схема оценки в структурированном интервью.

  Интерпретация результатов

• СВОБОДНОЕ ИНТЕРВЬЮ

  Как разработать последовательность вопросов для свободного интервью.

• ОСОБЫЕ ТЕХНИКИ

  групповые интервью

  стрессовые интервью

  интервью для оценки креативных качеств кандидатов претендующих на творческие должности

• КОММУНИКАТИВНЫЕ НАВЫКИ ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ ИНТЕРВЬЮ

• ОБЩИЕ НАВЫКИ

• Активное слушание

  Эмпатия

  Эмоциональная вовлеченность

ЭТАП ПРЕДЛОЖЕНИЯ

• КАК ПРАВИЛЬНО СДЕЛАТЬ ПРЕДЛОЖЕНИЕ КАНДИДАТУ
• ТОРГИ О ВОЗНАГРАЖДЕНИИ

ПРАВИЛЬНЫЙ ОТКАЗ

БЫСТРАЯ АДАПТАЦИЯ СОТРУДНИКА

ВВОДНЫЙ СЕМИНАР

СИСТЕМА НАСТАВНИЧЕСТВА НА РАБОЧЕМ МЕСТЕ

ТРЕНЕРЫ