Как правильно построить управление издержками и финансами предприятия, чтобы оставаться прибыльным производством?
Семинар-практикум предлагает систему мер по управлению издержками предприятия, благодаря которой Вы внедрите в работу новые инструменты и методы повышения эффективности Вашего предприятия.
Даже в не простых условиях можно и нужно отладить механизм работы предприятия...
В результате обучения Вы:
• получите комплекс практических инструментов разработки и оптимизации систем сокращения издержек предприятия, позволяющие эффективно решать задачи, стоящие перед финансовыми службами в условиях кризиса
• повысите свою личную эффективность и построите антикризисную финансовую службу предприятия
Семинар предназначен для:
• Генеральных директоров и собственников
• Коммерческих директоров
• Финансовых директоров
• Главных бухгалтеров
• Руководителей и сотрудников финансово-экономических служб
• менеджеров, занимающихся возвратом дебиторской задолженности
Управление затратами предприятия:
• Классификация затрат. Состав, виды затрат. Прямые и косвенные затраты, постоянные и переменные затраты. Эффективное управление и оптимизация затрат.
• Поиск резервов снижения себестоимости выпускаемой продукции (сырье, материалы, энергоресурсы, персонал).
• Разбор практической ситуации по снижению затрат (на примере Вашего предприятий).
• Анализ безубыточности производства.
Построение эффективной системы управления дебиторской задолженностью, как альтернативный способ привлечения финансирования и сокращения издержек:
• Двойственность дебиторской задолженности: благо и зло
• Анализ оборачиваемости задолженности
• Система мер по своевременному и досрочному возврату дебиторской задолженности
• Взаимодействие с неплательщиками
• Типы неплательщиков и стратегия работы с ними
Бюджетирование, как бережное расходование средств:
• Принципы разработки структуры бюджетирования
• Постановка эффективного бюджетирования
• Проблемы постановки бюджетирования
• Автоматизация бюджетирования
Кобзарь Валерий Викторович
кандидат экономических наук.
Практик, прошедший путь от рядового финансиста до финансового директора крупнейших российских компаний-лидеров своей отрасли. Тренер с опытом более 25 лет преподавательской деятельности, совмещающий теоретическую и практическую деятельность.
• Зам. Генерального директора по финансовой политике Главмосстрой МГОЖС
• Финансовый директор Компании Стройиндустрия
• Советник по экономике Лукойл-Маркет
• Зав.кафедрой экономики Классической бизнес-школы
Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.
