Курс, семинар, тренинг Проектное управление в муниципальном образовании

Даты начала обучения

Продолжительность:
3 дня (24 часа)

Стоимость обучения:

26 800 р.

Добавить к сравнению

КУРС ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ В САНКТ-ПЕТЕРБУРГЕ

Время проведения: с 10.00 до 17.30

В программе курса будут рассмотрены методические основы проектного управления в исполнительных органах государственной власти и в государственных учреждениях. Особое внимание будет уделено оптимизации процессов государственного учреждения при оказании государственных услуг и исполнении государственных функций.

Цели курса:

Повышение профессионального уровня государственных гражданских служащих и работников бюджетной сферы посредством комплексного обновления и систематизации знаний в области управления проектами.

Для кого предназначен

Государственных гражданских служащих и работников бюджетной сферы, работа которых связана с проектным управлением.

Программа курса

1. Теоретические и методологические основы проектного управления.

  • Нормативно-правовая база проектного управления.
  • Методология проектного управления в госсекторе.

2. Введение в проектную деятельность.

  • Основные понятия и термины.
  • Определение проекта.
  • Жизненный цикл проекта.
  • Понятие о среде управления проектом.
  • Классификация проектов.
  • Цели и стратегия проекта.
  • Критерии успехов и неудач.

3. Организационные структуры проектного управления и особенности их функционирования.

  • Участники проектной деятельности.
  • Типы организационных структур проекта.
  • Организационные структуры управления проектом.

4. Основные принципы проектного управления и особенности их использования в государственном и муниципальном секторах.

  • Основные группы процессов управления проектом.
  • Взаимосвязь процессов управления и фаз жизненного цикла проекта.
  • Обзор основных функциональных областей управления проектами.

5. Государственно-частное партнерство (муниципально-частное партнерство) и оценка эффективности инвестиционных проектов в системе управления проектами.

  • Нормативно-правовая база по ГЧП (МЧП).
  • Основные идеи ГЧП (МЧП).
  • Опыт использование ГЧП (МЧП) в России и зарубежных странах.
  • Оценка эффективности инвестиционных проектов.
  • Контроль при управлении проектами.
  • Методы и виды контроля.
  • Принципы построения системы контроля.
  • Система отчетности.

6. Управление проектом.

  • Инициация.
  • Планирование.
  • Исполнение.
  • Управление изменениями.
  • Контроль проекта.
  • Завершение.

7. Риски в проектах.

  • Риски и неопределенность в проекте.
  • Источники рисков.
  • Организация управления рисками.
  • Идентификация проектных рисков.

8. Документационное обеспечение проектной деятельности.

  • Дорожная карта по внедрению проектного управления.

9. Формирование проектных команд по сферам деятельности.

  • Управление мотивацией участников проектов.
  • Управление компетенциями участников проектной деятельности.
  • Ответы на вопросы.

УСЛОВИЯ ОБУЧЕНИЯ

При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии предоставляется скидка 7%.

Что входит в стоимость

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу как необязательная часть.

Документ по окончании обучения

По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы)

Информация для региональных клиентов

Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

Преподаватели

Информация предоставляется по запросу.

Даты и места проведения

Даты начала обучения не определены.

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

 Подборка курсов на e-mail