Онлайн-курс, вебинар Директор по корпоративному управлению: стратегия, риски, контроль

Освойте основы корпоративного руководства и повысьте эффективность в управлении структурами внутри компании. Расширьте компетенции и узнайте новые принципы работы в организации. Научитесь разрабатывать и формулировать стратегию компании, определять цели и планы, а также способы их реализации и контроля. Оптимизируйте операции и процессы в организации, управляйте рисками и узнайте тенденции в автоматизации и применении современных технологий.

Развивайте навыки взаимодействия с персоналом, включая найм, обучение и развитие сотрудников, мотивацию, управление конфликтами и командообразование. Узнайте основы эффективного общения внутри организации и способы ведения переговоров.

Диплом о профессиональной переподготовке;

• Учебные материалы: видео, аудио и текстовые

• Участие в факультативных семинарах и вебинарах

• Разборы кейсов с тьютором

• Доступы в электронные библиотеки

• Сопровождение куратора

• Нетворкинг в закрытых чатах и форумах

• Сдача промежуточных и итоговых тестов

• Бонус: безлимитный доступ ко всем курсам школы

Специализация «Стратегическое управление компаниями»

Стратегическая цель модуля - сформировать у руководителей компетенции системного архитектора бизнеса, способного трансформировать стратегию из документа в работающую модель управления стоимостью компании. Модуль направлен на создание у слушателей целостного подхода к разработке, внедрению и контролю стратегии, интегрированной с корпоративным управлением и финансовыми целями собственников.

 

Тема 1. Стратегическое управление: практика применения

Практическая цель: перейти от теоретических моделей к построению работающей системы стратегического управления в компании. Сфокусироваться на внедрении, а не только на разработке.

 

Тема 2. Корпоративное управление

Практическая цель: понять правила игры на высшем уровне и научиться эффективно взаимодействовать с советом директоров и акционерами для защиты и продвижения стратегии.

 

Тема 3. Инструменты разработки стратегии развития корпоративных структур

Практическая цель: Освоить конкретные методики, которые используются для анализа, выбора и формулировки корпоративной стратегии в холдингах и сложных структурах.

 

Тема 4. Стратегический анализ: российский и зарубежный опыт применения

Практическая цель: научить проводить всестороннюю диагностику внешней и внутренней среды компании, адаптируя мировые методики к специфике российского бизнеса.

 

Тема 5. Оценка бизнеса

Практическая цель: дать руководителю ключевой инструмент для обоснования стратегических решений — умение оценить стоимость компании и влияние стратегических инициатив на ее рост.

 

Все инструменты по корпоративному управлению в одном практикуме! Пройдите специализацию «Корпоративное управление» бесплатно и узнайте больше о менеджменте в организации, работе с госструктурами и инвесторами

Менеджмент

• Основные категории менеджмента и тенденции его развития
• Методы исследования в бизнесе
• Человек в организации. Функция мотивации
• Коммуникации в организациях
• Построение организационных структур
• Разработка и принятие управленческих решений
• Навыки личной эффективности менеджера

На бесплатных очных и онлайн-практикумах вы узнаете основы менеджмента, повысите навыки лидерства и личной эффективности

Стратегический менеджмент

• Основы стратегического менеджмента
• Намерения, цели стратегии
• Стратегический анализ
• Типовые стратегии
• Реализация, исполнение
• Стратегический контроль
• Бизнес-планирование

Развивайте стратегическое мышление и узнайте все о бизнес-планировании на бесплатных практикумах ...

Управление человеческими ресурсами

• Введение в управление персоналом
• Планирование, отбор и подбор персонала. Адаптация персонала
• Оценка и аттестация персонала. Управление результативностью работы персонала
• Развитие человеческого потенциала и обучение персонала.
• Система вознаграждений: построение системы компенсаций в современной компании
• Корпоративный учебный центр как инструмент планирования карьеры
• Стратегия управления персоналом

Узнайте современные тенденции в управлении персоналом: нанимайте, развивайте и обучайте сотрудников по методам HR-экспертов — приходите на практикумы ...

Бонусный модуль: «Искусственный интеллект в управлении: как повысить эффективность и качество решений с помощью ИИ»

Переведите свою эффективность и эффективность команды на новый уровень. За один день вы освоите практическое применение современных инструментов искусственного интеллекта для:

 

• принятия более быстрых и обоснованных решений
• автоматизации рутины и оптимизации ключевых процессов
• повышения качества коммуникации и управленческих результатов

 

Формат: запись интенсивного практикума с демонстрациями, разбором кейсов и заданиями для немедленного применения.

 

Для кого: собственники бизнеса, топ-менеджеры и руководители подразделений (маркетинг, продажи, HR, закупки, логистика и др.).

Итоговый проект. Примеры выпускных работ наших студентов

Выпускные проекты студентов нашей программы — это не теоретические исследования, а реализация внедренческих проектов в партнерстве с реальными компаниями.

Каждый студент работает над решением актуальных бизнес-задач, применяя полученные знания и навыки для разработки конкретных решений, которые уже могут быть внедрены в рамках действующих бизнес-процессов:

• Разработка рекомендаций по использованию социальных сетей для продвижения ключевых сообщений энергетической компании
• Оценка финансовой устойчивости предприятия и пути ее повышения
• Разработка проекта формирования / совершенствования / модернизации
• Разработка бизнес-модели Интернет-магазина одежды и аксессуаров для мотоциклистов
• Разработка рекомендаций по повышению эффективности процессов складской логистики ООО «Промышленное оборудование»
• Разработка предложений по совершенствованию контроля закупочной деятельности АО «Балтийский завод»
• Разработка предложений по развитию опытного производства в ПАО «ОДК-УМПО»
• Совершенствование товарного ассортимента Фудмаркетов в сети алкогольных магазинов «WineStyle»
• Разработка рекомендаций по повышению эффективности  деятельности отдела закупок предприятия «ФОРАМИТ»
• Разработка рекомендаций по открытию груминг-салона для ветеринарной клиники ООО «Аверс»
• Разработка предложений по созданию поточной линии производства промышленных кондиционеров ООО «ТРАКС»
• Разработка комплекса мероприятий по сокращению сроков проектирования строительных объектов в компании «DARS»
• Разработка рекомендаций по усовершенствованию Корпоративной культуры в ООО «Ваккер Нойсон»
• Корректировка стратегии развития Благотворительного фонда «Русфонд»
• Корректировка маркетингового плана компании «Изар»
• Разработка направления развития компании КИТ Финанс (АО)
• Разработка предложений по повышению вовлеченности сотрудников компании Авто.ру
• Разработка предложений по повышению эффективности закупочной деятельности в компании ПАО Химпром
• Совершенствование системы управления персоналом сети фитнес-клубов
• Разработка предложений по развитию автолизинга на платформе «Авто.ру»
• Разработка плана мероприятий по построению цифровой экосистемы ГК Астон для поставщиков сырья и услуг перевозки
• Разработка предложений по улучшению закупочных процессов стандартизированной номенклатуры в компании «Химера»
• Разработка бизнес плана сувенирного магазина в казино
• Разработка рекомендация по открытию фитнес-клуба сети фитнес-клубов «Фитнес Град» в городе Нижний Новгород
• Разработка плана запуска нового производственного подразделения по переработке лома и отходов драгоценных металлов методом аффинажа для компании ООО «Румет»
• Разработка рекомендаций по совершенствованию корпоративной политики организации ТОО «KamLitKZ»
• Совершенствование системы стимулирование труда персонала ООО «ИК «СтройЭксперт»

Обучение через действие - это самый эффективный способ получить глубокие знания и компетенции в бизнесе.

Рекомендации по трудоустройству/Карьерное консультирование

Цель: помочь участникам программы эффективно ориентироваться на рынке труда, повысить конкурентоспособность и достичь карьерных целей.

Формат: групповые/индивидуальные консультации, разбор реальных кейсов.

Результат: уверенность в поиске работы, готовность к переговорам с работодателями и четкий план карьерного развития.

Краевская Ксения Александровна

Профессиональный опыт

Более 15 лет опыта в сфере управления развитием продуктов и стратегии развития бизнеса, системному построению управления продуктовым портфелем, стратегических коммуникации (IR, GR, PR). Опытный руководитель продукта с сильной продуктовой экспертизой в банковском секторе и финтех инновационных проектах с AI и IoT, опыт разработки и управления сложными IT продуктами. AI Generalist и энтузиаст, все IT-продукты с AI-составляющей

• Сбербанк, ChiefProduct Owner / исполнительный директор продуктов В2В направления
• СберТройка, ChiefProduct owner / директор продуктового офиса
• Samsung / Tizen OS, Chief Product owner / директор по продукту
• Symrise AG, Chief Marketing and Communications Officer, советник генерального директора по PR- и GR-коммуникациям московского представительства
• Группа «Интер РАО», руководитель направления продуктового маркетинга, связей с общественностью и СМИ

Профессиональные компетенции

• Управление продуктовой стратегией, портфелем продуктов
• Стратегические коммуникации со стейкхолдерами и командами
• Менеджмент стартапов по Agile/Scrum/Kanban
• Продуктовая разработка по Agile/Scrum/Kanban
• Построение Agile команд, hard skills /soft skills, как фокусировать команду на цели и задачах, приносящих максимальную ценность
• Технологии и области применения AI искусственного интеллекта и IoT интернета-вещей, принципы работы с большими данными

Клиенты

ПАО «Сбербанк», Tinkoff, АО «Альфа-банк», АО «Уралсиб Банк», ПАО «Ростелеком», АО «ГринАтом», ПАО «МТС», KazTelekom, Tizen, Symrise, «Шеврон Нефтегаз Инк. Kazakhstan», «Symrise AG», Lexus Toyota Business Car, KIA motors, Правительство Москвы, Tizen, ФармаСинтез Москва, Газпромнефть, Фонд Общественного мнения, Пресс-служба вице-спикера Молдовы, ИНТЕР РАО (в регионах присутствия), Новосибирский государственный университет, АО «Томская генерация», Carlsberg Kazakhstan, АО «Химфарм — Алматы» и другие

Преподавательская деятельность

В ведущих вузах и бизнес-школах: Российский экономический университет имени Г. В. Плеханова, Научный исследовательский университет «Высшая школа экономики», Фрайбургский университет (Guest Lecturer in Albert-Ludwigs- Universität Freiburg im Breisgau, Германия), Московская Бизнес Школа, Яндекс. Практикум

Международные стажировки

• 2014 — Стажировка во Фрайбурге (Германия), «Глобализация и регионализация экономики в современном мире»
• 2011 — Научно-исследовательская стажировка во Фрайбурге по гранту ДААД, подготовка кандидатской диссертации (Германия) – Albert-Ludwigs-Universität Freiburg im Breisgau, PhD research course по экономической социологии.
• 2010 — Стажировка в консорциуме европейских университетов: Фрайбург — Барселона — Вена «Глобализация, международные отношения и мировая экономика», (Германия — Испания — Австрия)
• 2010 — Стажировка во Фрайбурге (Германия), «Территориальный маркетинг и региональная экономика в глобальном мире»
• 2006 — Научно-исследовательская стажировка в Миланском университете
• 2005 — Стажировка во Фрайбурге (Германия), «Устойчивое развитие и интеграция: развитие университетских городов»
• 2001 — Научно-исследовательская стажировка во Фрайбурге по гранту ДААД, подготовка кандидатской диссертации (Германия) – Albert-Ludwigs-Universität Freiburg im Breisgau

Образование

• ICAgile, «Agile, Scrum Kanban», международный сертификат ICAgile
• Agile World, «Agile и Scrum в работе над проектами и продуктами»
• Фонд развития интернет-инициатив (ФРИИ), «Школа корпоративного треккинга: треккинг продуктов в корпорациях» (сертификат треккера ФРИИ и Сбера) 
• Product Star, «Level up: Senior Product & CPO», Product Star
• СберУниверситет, «Продуктовое мышление 1.0», «Продуктовое мышление 2.0», «Владелец продукта: основы роли», «Python для анализа данных»,
• Центр искусственного интеллекта Samsung в Москве / Samsung Research Russia Open Education, «Нейронные сети и компьютерное зрение», «Нейронные сети и обработка текста» 
• Albert-Ludwigs-Universität Freiburg im Breisgau, Germany - Economic Sociology, PhD research course
• Новосибирский государственный университет, экономический факультет, экономическая социология 
• Томский государственный университет, кандидат наук

Набоков Анатолий Борисович

Профессиональный опыт

Более 20 лет управленческого опыта в компаниях численностью от 3 000 человек

• Консалтинговая компания «Стратегия-центр», менеджер проектов
• Группа производственно-сбытовых компаний «Сходня Мебель», «Сходня Трейд», «МЭЗ ДСПиД», «Плитпром», директор по развитию, советник основного акционера
• Консалтинговая компания «БДО Юникон», консультант
• Компания «МИР», начальник отдела
• Компания Wing Mage, исполнительный директор
• Институт МО (Военно-промышленный комплекс), подполковник, начальник отдела

Профессиональные компетенции

Более 25 лет в государственных, коммерческих структурах, консалтинге

• Оптимизация бизнес-систем, сложных систем
• Стратегическое управление. Разработка функциональных стратегий, системы комплексных стратегических показателей (balanced scorecard)
• Управления проектами на базе стандарта PMBOK 4
• Реинжиниринг и оптимизация бизнес-процессов
• Управление качеством. Внедрение стандартов серии ИСО 9000
• Постановка системы управления рисками
• Управление производственными активами
• Управление ТОиР, эксплуатацией автотранспортного предприятия
• Организационное проектирование. Оптимизация организационной структуры
• Антикризисное управление, управление изменениями и методики Six Sigma
• Нормирование и оптимизация затрат
• Разработка системы мотивации на базе KPI (ключевых показателей эффективности)
• Внедрение бизнес-технологий: «бережливое производство», управление по целям (МВО), управление отношениями с клиентами (CRM)
• Постановка оптовых, розничных и электронных продаж и управление ими
• Внедрение программ улучшения (кайдзен): активизация продаж, сокращение затрат, снижение потерь, эффективное управление активами, оптимизация бизнес-процессов

Клиенты

Bayer, Bosch, Carlsberg, Coca-Cola, Hortex, Miele, Valio, АВТОВАЗ, Газпром, Газпромнефть, ЕВРАЗ, Еврохим, КазМунайГаз, Казахтелеком, Леруа Мерлен, Л`Этуаль, Лукойл, Норильский Никель«, НЛМК, Пепси, Полиметалл, Полюс Золото, РОСАТОМ, РОСНЕФТЬ, Ростсельмаш, РусГидро, СБЕРБАНК, СИБУР, Сургутнефтегаз, ТОТАЛЬ, Технониколь, Тойота Мотор, Шеврон, AccessBank, Golder Electronics, Seven Days, Вимм-Билль-Данн, Гедеон Рихтер-Рус, Росводоканал, Бьюсайрус Сервис, Дубненский машиностроительный завод, ИБФ — Моторс, Иннова, Камкабель, Кварцверке, КазГерМунай, Мортон, Мечел, Мется Тиссью, Русский алкоголь, Росатом, СамЗАС, Салаватнефтеоргсинтез, Самотлорнефтегаз, Сбербанк, СДМ-Банк, Сибирская Сервисная Компания, СИБУР, Сплат косметика, Стройспецтранс, ТНК-ВР Менеджмент, Уралхиммаш и многие другие

Преподавательская деятельность

Более 25 лет преподавательского опыта

• Открытая европейской академии экономики и политики (Прага), преподаватель MBA «Современные практики повышения операционной эффективности. Оптимизация процессов, сокращения затрат, минимизация потерь. Антикризисное управление»
• Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, преподаватель профильных дисциплин
• Институт переподготовки и повышения квалификации (при МГУ им. М. В. Ломоносова), преподаватель профильных дисциплин
• Институт повышения квалификации (ИКТ), преподаватель профильных дисциплин

Публикации

Десятки публикаций по актуальным вопросам управления персоналом, стратегического и финансового менеджмента, некоторые из которых:

• Журнал «Управление персоналом», январь 2015 г. № 4. Как повысить эффективность персонала с помощью системы KPI? Система «управления ответственностью» каждого сотрудника.
• Журнал «Стратегический менеджмент», март 2015 г. № 1. Система управления изменениями и эффективностью деятельности корпорации в условиях кризиса
• Журнал «Финансовый менеджмент», 2015 г. № 2. Кризис: что делать с бизнесом, что делать с персоналом?
• Журнал «Финансовый менеджмент», 2015 г. № 3. Оптимизация численности персонала в условиях кризисных ожиданий

Образование

• Сертификат BSI (British Standards Institution) BS ISO 55 001:2014 Requirements of Asset Management
• Экспертный центр «Крафтсерт», внутренний аудит системы менеджмента качества организации
• МИЭМиП, формирование СМК в соответствии со стандартами ИСО 9000
• МАГ КОНСАЛТИНГ, сбалансированная система показателей
• Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС, менеджмент
• Высшая инженерная радиотехническая академия, аспирантура, сложные системы
• Высшее военное инженерное училище радиоэлектроники

Ясаков Михаил Николаевич

Профессиональный опыт

• АО «Банк ДОМ.РФ», директор по ИТ (Единый Сервисный Центр)
• ООО «АВС-электро», заместитель генерального директора
• ООО «Золото 585», заместитель генерального директора
• MODIS (АО «Одежда 3000»), директор по информационным технологиям
• ЗАО «Торговый дом ТРАКТ», директор по информационным технологиям
• ООО «Цеппелин Русланд», директор по информационным технологиям

Профессиональные компетенции

• Стратегический менеджмент, организационные и операционные изменения
• Цифровая трансформация B2B, B2C и производственных предприятий
• Аудит текущего состояния ИТ, оценка цифровой зрелости предприятия
• Разработка и реализация стратегии развития информационных технологий
• Внедрение проектного управления (как по классической, так и Agile/Scrum-моделям)
• Аудит, описание, оптимизация бизнес-процессов с целью повышения эффективности
• Управление проектами и портфелями проектов, создание команд
• Внедрение сервисных моделей управления внутренними подразделениями
• Управление ИТ-подразделением: поддержка, сопровождение, разработка
• Управление качеством сервисных услуг, в том числе в области информационных технологий
• Внедрение информационных систем: ERP, CRM, PLM, BPM, MES
• Создание новых цифровых продуктов на базе технологий Bigdata, AI, ML

Клиенты

ООО «Газпром трансгаз Ухта», ООО «Газпром добыча Астрахань», ПАО «Татнефть» и дочерние компании, ООО «Цеппелин Русланд», ЗАО «Торговый дом ТРАКТ», АО «МФК ДжамильКо», АО «ELIS Fashion», ГК «Форум Электро», ГК «Ангстрем-Мебель» и другие

Преподавательская деятельность

Преподаёт в ведущих учебных центрах открытые и корпоративные программы по цифровой трансформации, цифровизации, автоматизации, управлению проектами, методологии Agile/Scrum, стратегическому планированию в области информационных технологий и интеллектуальному лидерству

Достижения и реализованные проекты

Реализовал более 100 проектов в области оптимизации и автоматизации деятельности различных компаний, в том числе:

• Внедрение технологического решения для перехода на сервисную модель обслуживания клиентов, на платформе Terrasoft BPM Online (Creatio), 1500 человек
• Создание B2B портала для клиентов, 90 миллионов рублей выручки ежемесячно
• Внутренний корпоративный портал Bitrix24, более 1500 пользователей
• Внедрение офиса управления проектами, гибридная методология управления проектами
• Внедрение центра компетенций сервисной поддержки (2000 users, 50+ technicians)
• Внедрение SAP ERP: 4 проекта полного цикла

Образование

• Московский государственный университет имени М. В. Ломоносова, Master of Business Administration (MBA), General Management
• Астраханский государственный университет, кандидат технических наук, управление в социальных и экономических системах
• Астраханский государственный технический университет, автоматизированные системы обработки информации и управления

Верченко Василий Александрович

ВИДЕОИНТЕРВЬЮ

Профессиональный опыт

• компания «Честный тренинг», генеральный директор
• BRF, коммерческий директор
• Wellax Food, управляющий по анализу и изучению рынков
• Государственная Дума Российской Федерации, руководитель аппарата депутата
• «Опора России», исполнительный директор
• Академия государственной службы, преподаватель, доцент, заместитель декана

Профессиональные компетенции

• Коммуникации с внешними и внутренними клиентами
• Аналитика и принятие решений для руководителей
• Управление системой клиентского сервиса
• Организация исследований потребителей
• Управление клиентской лояльностью
• Разработка корпоративных стандартов
• Оптимизация бизнес-процессов
• Современные образовательные технологии

Клиенты

Газпромнефть, Альфа-Банк, Госкорпорация ОРВД, Дом.ru, Автодор, ГК ЭнергоПроф, Школа бизнес-тренеров Молоканова и Сикирина, Дюйм, Центр содействия строительству Московской области, Sadia S.A., BRF S.A., Innovative business school Finskills, Центр Аллена Карра «Easyway», Демис Групп и другие

Преподавательская деятельность

Провел более 3 000 обучающих мероприятий: семинаров, лекций, тренингов, деловых игр. Обучил более 2 500 студентов и слушателей

• Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, Высшая школа корпоративного управления, преподаватель программ магистратуры
• Президентская программа подготовки управленческих кадров, ведущий мастер-классов

Публикации

Автор книг «Манипуляции информацией в бизнесе», «Диалоги с токсичными людьми», «Решебник. Как принимать сложные решения»

Образование

• Профессиональная переподготовка по Международной программе ICU+MMIBA+PMP (Германия) по специальности бизнес-тренер в «Международной бизнес академии»
• SAID Business School, Debashi Chatterji «Responsible Leadership Session», Marc Ventresca «Strategy and Innovation»
• BRF S.A., потребительские инсайты
• ACNielsen, анализ потребительских трендов
• Волгоградский государственный университет, кандидат экономических наук
• Российская академия государственной службы, управленческое консультирование

Шин Сергей Юрьевич

Профессиональный опыт

• Intake-Consult, руководитель направления методологии и контроля качества обучения
• Management&Business Development Group, директор департамента по региональному развитию
• Техмаркет, руководитель группы офисов продаж
• Вооруженные силы РФ, должности, связанные с управлением персоналом и оперативным управлением системой

Профессиональные компетенции

• Развитие управленческих навыков
• Систематизация процесса обучения в организации
• Развитие системы наставничества и наставников в организации
• Создание Модели компетенций
• Организация и проведения сотрудников по компетенциям
• Развитие навыков публичного выступления
• Подбор, адаптация и обучение тренеров для работы в Компании
• Разработка (полный комплект материалов) и проведение тренингов
• Описание бизнес-процессов, регламентов и должностных инструкций
• Диагностика уровня сотрудников и системы развития персонала для построения долгосрочной программы развития
• Развитие навыков управления конфликтами
• Развитие навыков эффективного проведения сложных переговоров
• Развитие навыков структурированного мышления

Клиенты

ПАО «НК «Роснефть», ПАО «Новатэк», АО «Гознак», ООО «Фольксваген Груп Рус», АО «Руссдрагмет», ПАО «Газпром нефть», НК «Альянс», ПАО «Сибур Холдинг», АО «Магна Автомотив Рус», ОАО «Рено Автофрамос», ОАО «ТНК-ВР Холдинг», АО «Эфес», ООО «Группа Компаний «Русагро», ПАО «ФосАгро», ПАО «Оренбургэнерго», ОАО «ТНК-СМ», Европласт (ООО «Декор»), ОАО «КУМЗ», АО «Вольво Груп», ОАО «Стекловолокно», АО «МХК «ЕвроХим», Группа «Илим», Внешэкономбанк (ВЭБ.РФ), ООО «Банк Хоум Кредит», Группа Компаний «Титан», ООО «Тойота Мотор», ООО «ХайдельбергЦемент Рус», Компания «Евросеть», Корпорация «ЭЛАР», Компания «Прагматик экспресс», Компания «Медиа Маркт», ООО «Газпромнефть — СМ», Группа Компаний «Эггер», ПАО «НГК «Славнефть» и другие

Преподавательская деятельность

• 2016 — н. в. — Intake-Consult, бизнес-тренер
• 2011–2016 — Management&Business Development Group, ведущий тренер-консультант
• 2005–2008 — Management&Business Development Group, тренер-консультант

Образование

• Институт Люшера, повышение квалификации по программе «Методы психодиагностики»
• Школа Бориса Мастерова, повышение квалификации по программе «Создание кейсов в тренинге»
• Консалтинговая компания MBD Group, курс подготовки тренеров, бизнес-тренер
• KPG training center, подготовка по программе «Эффективное управление персоналом розницы»
• Санкт-Петербургское высшее военное инженерное училище связи, радиоинженер

Наумов Дмитрий Анатольевич

Профессиональный опыт

• Руми директор по цифровым технологиям и трансформации
• «Россельхозбанк», директор по цифровой трансформации
• «Сбербанк», иисполнительный директор по цифровой трансформации процессов банка
• «Сбербанк», руководитель технологической трансформации банка, руководитель направления центра технологических инноваций
• «Эдвайзер» ООО Информационный центр, нначальник отдела информационных технологий и защиты информации
• Jt Infosystems, Архитектор систем FRMA (выявление мошенничеств)
• Moscow Industrial Bank, департамент безопасности

Профессиональные компетенции

• Формирование и управление реализацией стратегии цифровой трансформации
• Создание и ИТ-поддержка новых Digital направлений бизнеса
• Оптимизация бизнес-процессов, адаптация и масштабирование, выстраивание ИТ процессов
• Управление финансовыми и продуктовыми показателями
• Разработка, защита и реализация бизнес-стратегий
• Agile, Scrum, PMI
• Формирование амбициозных и результативных команд (Human Capital), опыт управления большими командами (включающих disrupt, change и support)

Выступления и публикации

Публикации по актуальным вопросам в изданиях: Инвест-Форсайт, Лучшие спикеры, Tadviser, Директор по персоналу, РБК

Образование

• PwC Academy, Master of Business Administration
• Тульский Государственный университет, кандидат технических наук
• Тульский Государственный университет, специалист по защите информации

Денисова Юлия Николаевна

ВИДЕОИНТЕРВЬЮ

Профессиональный опыт

• Центр нейропсихологии «ODNAVOLNA», генеральный директор
• Частный эксперт-консультант, бизнес-тренер в онлайн и оффлайн форматах
• «EdPro», специалист онлайн-академии
• «Jullywood», руководитель киношколы и онлайн-проекта
• «Талантино», управляющая актёрской школы

Профессиональные компетенции

• Эффективная коммуникация
• Построение успешной самопрезентации
• Публичные выступления
• Управление аудиторией
• Самопозиционирование и личный бренд
• Сценическая речь, дикция, голос, дыхание
• Расширение словарного запаса
• Работа в кадре, видеоформат
• Анализ ЦА и проблемные интервью
• Постановка личных и профессиональных целей
• Составление плана реальных действий
• Уверенность в себе
• Эмоциональный интеллект
• Креативное мышление и творческое воображение
• Стрессовые ситуации, выгорание
• Личная эффективность в жизни и бизнесе (управление временем, собой и своими действиями)
• Психология в общении

Клиенты

ООО Альфа-Банк, ИДС Боржоми, Сеть медицинских центров «Медси», Финансовый консалтинг Бизнес Гарант, Нефтегазовая компания Диалл Альянс, Горно-добывающее предприятие «Воркута Уголь», Строительная компания «Sminex», Анимационная студия «Паровоз», Фонд поддержки талантливой молодежи «Будущие Лидеры», Ханты Мансийский НПФ

Выступления и достижения

• Вошла в список лучших педагогов Москвы журнала «The Village»
• Бизнес-тренер лучших сотрудников Альфа Банка
• Спикер конференции «Профессии XXI века», Участница саммита развития педагогов «Сhildren of Russia», эксперт Первого канала передачи «Время покажет»

Образование

• Академия профессионального коучинга «5 PRISM» коуч ССЕ ICF
• Школа бизнес-тренеров Молоканова и Сикирина, MMIBA, бизнес-тренер
• Институт профессиональных квалификаций, профессиональная переподготовка по направлению «Педагогика и методика дополнительного образования для детей и взрослых»
• Русская школа управления, повышение квалификации по направлению «Организация работы учебного центра»
• Высшее театральное училище (институт) имени М. С. Щепкина при Государственном академическом Малом театре России, актриса театра или кино

Самоукина Наталья Васильевна

ВИДЕОИНТЕРВЬЮ

Профессиональный опыт

• ООО «Школа тренинга Натальи Самоукиной», учредитель, генеральный директор
• Академия народного хозяйства при Правительстве РФ, доцент
• ConocoPhillips, корпоративный тренер
• Московский гуманитарный институт имени Е. Р. Дашковой, заведующая кафедрой управления персоналом
• Высшая школа банковской психологии при Леви-Центре, директор
• Психологический институт Российской академии образования, старший научный сотрудник

Профессиональные компетенции

• Управление персоналом
• Разработка систем нематериальной мотивации персонала
• Оценка персонала
• Разработка корпоративного кодекса и корпоративного тайм-менеджмента компании
• Формирование корпоративных, управленческих и профессиональных компетенций
• Тренинг активных продаж
• Коучинг первых лиц

Клиенты

ОАО «Русский продукт», рекламное агентство «Астродизайн», Мосгортранс, Мир книги, Миэль-Недвижимость, Русский мех, Служба 11 Деловая Авиация, ассоциация «Гильдия производителей деревянных окон», нефтяная компания «Шелл», НПО «ФоМос», STM, издательство «Семь дней», Электронмаш, Mary Kay, Gillette, DHL, Terra Sport, американская нефтяная компания ConocoPhillips, RTSoft, туристическая компания United Tourist Enterprises, Центр международной торговли (ЦМТ), Центр компьютерного обучения «Специалист» при МГТУ им. Н. Э. Баумана, ОАО «МегаФон», АЗС ОАО «Татнефть», ОАО «Российские железные дороги», Альфа-Банк, ГУТА Банк, Внешторгбанк, Сбербанк России

Преподавательская деятельность

• 2008 — н. в. — Институт «Президент» при Академии народного хозяйства при Правительстве РФ, преподаватель курса «Стратегическое управление человеческими ресурсами»
• 2004 — н. в. — Ведущие бизнес-школы, преподаватель курсов «Управление персоналом», «Тайм-менеджмент», «Оценка персонала», «Нематериальная мотивация персонала», «Обучение и развитие персонала», «Ассессмент-центр»
• 2004 — Академия народного хозяйства при Правительстве РФ, преподаватель курса MBA «Управленческое консультирование»
• 2004 — Российский государственный гуманитарный университет, преподаватель курса «Организационное поведение»

Выступления, публикации и достижения

• Автор книг «Офисные битвы по-русски. Выжить. Закрепиться. Победить», «Психология бизнеса», «Экстремальная психология», «Психология оптимизма», «Карьера без стресса», «Антикризисное управление компанией. Как не повторять чужих ошибок и исправить свои?», «Управление персоналом: российский опыт», «Коучинг — ваш проводник в мире бизнеса»
• Автор статей по управлению персоналом в журналах и газетах «Карьера», «Управление персоналом», «Кадровое дело», «Мотивация и оплата труда», «Деньги и кредит», «Элитный персонал», «Комсомольская правда», «Фармацевтический вестник», «Аргументы и факты»
• Участник радиопередач и телевизионных программа с деловой тематикой «Говорит Москва», «Сити FM»

Образование

• Психологический институт Российской академии образования, докторантура
• Психологический институт Российской академии образования, аспирантура
• Ярославский государственный университет, факультет психологии

Белкина Елена Николаевна

Профессиональный опыт

Практический опыт в коммерческих организациях таких сфер деятельности как: производство, продажи, услуги на всех видах рынков (FMCG, B2B, B2C, B2G) с 2000 года

• Честная практика, независимый бизнес-тренер, коуч, фасилитатор, консультант
• ГК «Южная Софтверная Компания», руководитель направления бизнес-консалтинга, менеджер проектов, тренер
• ГК «Южная Софтверная Компания», директор по персоналу
• ГК «МСМ», заместитель директора по персоналу
• Рекрутинговое агентство «Статус ЮГ», консультант по подбору персонала

Профессиональные компетенции

• Фасилитация сессий стратегического и организационного развития компаний
• Управление персоналом
• Эффективные коммуникации
• Развитие управленческих компетенций
• Креативные технологии в бизнесе
• Визуализация для анализа и решения сложных ситуаций
• Проектное управление
• Описание и оптимизация бизнес-процессов
• Лидерство
• Коучинг

Клиенты

TELE2, Транспортная компания DPD, АО «Международный аэропорт Краснодар», ООО «БазелАэро», ОАО «Вэлан», ОАО «Научно-исследовательский и проектный институт по переработке газа» (ОАО «НИПИгазпереработка»), АО «Каменскволокно», ФГУП «Главный центр специальной связи», ЗАО «Алкоа Металлург Рус», Управление спецсвязи по Ростовской области, УК «Юг Руси», ОАО «ЭНЕРГОПРОМ-Новочеркасский электродный завод», ЗАО «Кореновский Молочно-консервный комбинат», Компания «ЕвроХим», Строительная компания «Выбор-С» и другие

Преподавательская деятельность

Автор HR-практикумов, преподает в ведущих вузах и тренинговых центрах открытые и корпоративные программы по фасилитации, проектному и процессному управлению, мотивации, развитию и управлению персоналом

Выступления и публикации

• Член Международной ассоциации фасилитаторов (IAF)
• Член Российской Ассоциации Фасилитаторов
• Член экспертного совета HR бизнес-клуба
• Постоянный докладчик на профильных конференциях, в том числе: 10-я Юбилейная конференция российских фасилитаторов, мастер-класс «Применение метода раскадровки в работе с командой», 3-я Конференция СПб консультантов и тренеров «Как создать и продвигать новый тренинг или бизнес-семинар», тема «Оценка результатов тренинга»
• Эксперт бизнес-журнала «Деловой квартал»
• Реализация проекта в ЗАО «Алкоа Металлург Рус» по переобучению высвобожденных работников, включая автоматизацию данного проекта
• Разработка программ, реализация корпоративного обучения и консалтинговых услуг по процессному управлению для «НИПИгазпереработка», «Автосоюз», «ЮСК» и другие
• Реализация проекта для ОАО «Каменскволокно» по разработке процессов и инструментов оценки, развития и мотивации (KPI) сотрудников коммерческой службы

Образование

• Искусство создания пространства обсуждений. Сторитейллинг и Техника «8 дыханий проектирования процесса» (Storitelling & The 8 Breaths of Process Architecture), Mary Alice Arthur, SOAR
• Подход CLEAR ALIGNMENT для разработки и управления стратегией
• Appreciative Inquiry, Lawrence E Philbrook (Director ICA Taiwan)
• Insight Group, Шрифт как инструмент визуальной коммуникации
• Insight Group, Визуальная фасилитация и скайбинг для продвинутой работы с командами
• Insight Group, Визуальные заметки для повышения личной эффективности
• Центр обучения и консалтинга ЮСК, Методология и инструментарий работы с кадровым резервом
• Community At Work, Advanced Facilitation Skills
• Центр обучения и консалтинга ЮСК, Адаптация персонала
• Центр обучения и консалтинга ЮСК, Практика совершенствования системы оплаты труда и мотивации персонала в сложных экономических условиях
• Институт тренинга «АРБ ПРО», Базовые стратегии. Специфика построения и реализации
• PMI Expert, Управление проектом на основе стандарта ANSI PMI PMBOK
• Институт тренинга «АРБ ПРО», Аттестация персонала
• Авторская школа коучинга Е. Симонова, Работа коуча с группой, коучинг команд
• Центр обучения и консалтинга ЮСК, Стратегическое планирование. Внедрение процессного подхода в управление
• Институт тренинга «АРБ ПРО», Обучение на рабочем месте: Наставничество и коучинг
• Центр обучения и консалтинга ЮСК, Эффективное интервью. Как узнать человека за час
• Московский государственный открытый педагогический университет, педагогика
• Ростовский государственный университет, психология