Курс, семинар, тренинг Определение, исследования и регламентация процессов предприятия

СЕМИНАР В САНКТ-ПЕТЕРБУРГЕ

Время проведения: с 10.00 до 17.30

Практический семинар направлен на моделирование и разбор конкретных ситуаций, тренировок, понятных и технологичных инструментов, которые легко адаптируются в качестве корпоративного стандарта.

Цели семинара:

Изучить и отработать на практике вопросы организации работ по регламентации процессов предприятия.

Для кого предназначен

Руководителей производств (главных инженеров, главных технологов, начальников цехов и др.) и линейных руководителей (начальников участков, мастеров или бригадиров и др.), участников программ кадрового резерва.

Определение процессов:

• Что такое процессное управление и выгоды, которые в нем заложены.
• Понимание процессов.
• Методы идентификации процессов (определение количества процессов, их границ и пр.).
• Составление карты процессов предприятия. Экспресс диагностика проблем предприятия с помощью карты процессов.
• Особенности построения карт процессов в моно бизнесе, в дифференцированном бизнесе; в отдельном предприятии и в группе компаний.
• Процессы управляющей компании.

Исследование процессов:

• Определение проблем процессов методом моделирования.
• Методы графического изображения процессов: табличный метод, блок-схема, стандарт IDEF0.
• Моделирование бизнес-процессов.
• Построение модели процессов предприятия.
• Исследование процессов предприятия и определение возможностей для роста.
• Аудит процессов предприятия. Методики оценки состояния процессов.
• Базовые инструменты бизнес-анализа.

Регламентация процессов.

• Уровни и виды документации, устанавливающей требования и порядок работ по процессам.
• Организация работ по регламентации процессов.

АВТОР И ВЕДУЩИЙ

Профессиональный консультант и тренер с 1993 года. Сертифицированный бизнес-тренер AMI Manаgеment Institute (Германия) по направлению «Обучение руководителей». Эксперт в области управления, развития и повышения эффективности бизнеса. Разработчик методик в области управления HR: GMT и AKADS.

Опыт работы:

Опыт руководства и реализации более 70-ти консалтинговых проектов (внедрение процессного управления, методики Бережливого производства, систем менеджмента качества и др.) с 1998 года. Разработчик бизнес-игр и бизнес-симуляций.

Преподаватель Президентской программы и курсов MBA в Университете управления и экономики (СПб), Санкт-Петербургском торгово-экономическом университете, ФИНЭК, Санкт-Петербургском государственном политехническом университете. Ведущий курсов для слушателей Президентской программы (СбГТУ, СПбТЭУ, Инжеком СПб, СПбУУиЭ). Преподаватель курсов повышения квалификации в Высшей школе бизнеса (Чехия) и компании Go Big (Чехия).

Провел более 300-т тренингов для организации различных отраслей экономики, органов власти и некоммерческих организаций.

Корпоративные клиенты:

Среди клиентов: Газпром-нефть бизнес-сервис / Candy / Siemens Gas Turbine Technologies/ Северо-Западная Газовая компания / РМС-Инжирниринг / Метробетон / ЛСР / Алтайвитамины / Завод бурового оборудования / Средне-Невский судостроительный завод / ОАО Климов/ Gardian / Magna International / Магнитогорский металлургический комбинат / ФОС АГРО / ГК Гефест / Национальные телекоммуникации / Барнаульский химический завод / Боровичевский завод огнеупоров / Арка-Строй / ЛК Интерлизинг / 103 Трест / ГП «Консиб» и др.

УСЛОВИЯ ОБУЧЕНИЯ

При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии предоставляется скидка 7%.

Что входит в стоимость

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Документ по окончании обучения

Сертификат об участии в семинаре.

Информация для региональных клиентов

Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.