Курс, семинар, тренинг Управление рисками процессов в соответствие с требованиями ИСО 9001-2015

Даты начала обучения

Продолжительность:
1 день (8 часов)

Стоимость обучения:

12 800 р.

Добавить к сравнению

СЕМИНАР В МОСКВЕ

Время проведения: с 10.00 до 17.30

Семинар посвящен рассмотрению вопросов, связанных управлением рисками процессов в соответствии с требованиями ИСО 9001-2015.

Цели семинара:

  • познакомиться с задачами, зонами ответственности, функционалом руководителя проекта по описанию и оптимизации бизнес-процессов;
  • рассмотреть основные инструменты процессного управления; управления рисками процессов в соответствии с требованиями ИСО 9001-2015;
  • рассмотреть различные подходы моделирования (описания), регламентации, оптимизации, стандартизации процессов и на практике опробовать эти инструменты.

Для кого предназначен

Руководителей и топ-менеджеров компаний, для проектных менеджеров и специалистов по постановке и оптимизации бизнес-процессов.

Программа курса

Основные понятия и определения риск-менеджмента.

Международные стандарты управления рисками (ГОСТ Р ИСО 31000-2010, A Risk.

Management Standard (FERMA), Risk Management (ERM) - Integrated Framework (COSO).

  • Задачи, краткое содержание, отличия стандартов.
  • Компоненты процесса риск-менеджмента.
  • Аппетит к риску организации.
  • Интегрированная модель управления рисками COSO ERM.
  • Для чего необходима карта рисков?
  • Нормирование рисков. Граница толерантности.
  • Оценка количественного выражения рисков.
  • Оценка качественного выражения рисков.
  • Оценка вероятности риска.
  • Оценка допустимых уровней рисков.
  • Система регистрации рисков.
  • Построение системы управления рисками (СУР).

Практикум: Анализ методики оценки уровня риска. Примеры оцени уровня риска для подразделений слущателей.

Методы и технологии идентификации рисков.

Задачи идентификации рисков.

  • Формирование базы рисков. Подходы «сверху вниз», «снизу вверх».
  • Методы сбора информации для идентификации рисков.
  • Риски в зоне ответственности обеспечивающих подразделений.

Практикум: Групповая работа по идентификации рисков для процессов управления закупками, управления персоналом, технического обслуживания и ремонта, движением ТМЦ.

Практикум: Разработка реестра рисков в зоне ответственности обеспечивающих подразделений.

Оценка и анализ рисков.

  • Качественная и количественная оценка риска.
  • Оценка вероятности риска.
  • Статистика и методы экспертных оценок – как получить необходимую информацию для оценки рисков.

Практикум: Освоение подходов качественной и количественной оценки рисков.

Практикум: Оценка вероятности риска.

Практикум: Построение карты рисков.

Практикум: Выделение критической области рисков. Разработка решений направленных на управление рисками.

Практикум: Анализ рисков для конкретного процесса.

Практикум: Разработка программы управления рисками.

УСЛОВИЯ ОБУЧЕНИЯ

При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии предоставляется скидка 7%.

Что входит в стоимость

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Документ по окончании обучения

Сертификат об участии в семинаре.

Информация для региональных клиентов

Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

Преподаватели

НАБОКОВ Анатолий Борисович
Эксперт в области стратегического управления.

Эксперт в области оптимизации бизнес – процессов, реинжиниринга, управления ремонтами (ТОИР), рисками, разработки KPI и управления проектами, а также бережливого производства.

Профессиональный опыт:

Кандидат технических наук, преподаватель Института переподготовки и повышения квалификации МГУ имени М.В. Ломоносова, Высшей Школы Экономики, Института повышения квалификации (ИКТ), Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ (РАНХиГС).

Опыт руководства проектами по разработке, управлению, оптимизации бизнес систем, сложных систем – более 20 лет в государственных, коммерческих структурах. Сертификат BSI (British Standards Institution) BS ISO 55 001:2014 Requirements of Asset Management.

Среди компаний: Вимм-Билль-Данн, Газпром Нефть, Гедион Рихтер-Рус, Еврохим, Иннова, КазахАлтын, Московский Ювелирный Завод, Норильский никель, НОРДЕА БАНК, ПЕПСИ, ПОЛИМЕТАЛЛ, РОСАТОМ, РОСНЕФТЬ, СБЕРБАНК, Техносерв и др.

Эксперт в области оптимизации бизнес – процессов, реинжиниринга, управления ремонтами (ТОИР), рисками, разработки KPI и управления проектами, а так...
Резюме преподавателя

Даты и места проведения

Даты начала обучения не определены.

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

 Подборка курсов на e-mail