КУРС ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ В МОСКВЕ
Время проведения: с 10.00 до 17.30
Данный курс направлен на систематизацию знаний и получение практического опыта в области повышения конкурентоспособности и операционной эффективности компании в стабильных экономических условиях и условиях кризисных ожиданий.
Цели курса:
Особенности программы
В курсе используются инструменты стратегического и операционного управления, разрабатываются программы инициатив, направленных на активизацию продаж, сокращение затрат, эффективное использования активов, сокращение потерь на базе технологий бережливого производства, шесть сигма, рассматриваются инициативы, направленные на повышение управляемости компании. Изучаются различные способы мотивации персонала на базе системы показателей эффективности KPI, КТУ, разрабатывается программа признания и поощрения персонала за эффективные идеи и рацпредложения.
В процессе обучения будет рассмотрено много практических методик, инициатив, решений, направленных на повышение операционной эффективности компании, которые помогут слушателям добиваться своих целей в отношениях с акционерами, инвесторами, повысят результативность управленческой команды.
Для кого предназначен
Генеральных директоров, топ-менеджеров компаний.
Модуль 1
Основные цели и функции Генерального директора.
Стратегическое управление.
Практикум:
Отработка в группах аналитических навыков по анализу конкурентных сил, выделению ключевых факторов повышения конкурентоспособности компании, анализу направлений повышения кризис-устойчивости для своих компаний.
Анализ целей развития компании и соответствия им организационной структуры компании.
Практикум:
Разработка функциональных целей, ключевых факторов успеха для своих компаний. Практические подходы и различные принципы формирования подразделений компании.
Организация системы управления рисками.
Методы увеличения дохода.
Практикум:
Слушатели проведут ассортиментный анализ, оценку прибыльности товарных линий, продуктов. Выделят опережающие и запаздывающие показатели снижения продаж. Рассмотрят ключевые процессы, обеспечивающие увеличение продаж
Методы снижения себестоимости.
Практикум:
Разработка плана сокращения затрат (потерь) для своих компаний, схемы мотивации персонала на сокращение затрат.
Модуль 2
Контуры управления компанией.
Практикум:
Построение стратегической карты для компаний слушателей с использованием технологии BSC. Выделение основных и вспомогательных процессов для компаний слушателей. Рассмотрение основных направлений оптимизации бизнес – процессов.
Управление изменениями.
Мотивация персонала.
Практикум:
Построение системы KPI для подразделений производственно–сбытовой компании или торгового дома. Рассмотрение различных способов разработки и оценки KPI.
УСЛОВИЯ ОБУЧЕНИЯ
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии предоставляется скидка 7%.
Что входит в стоимость
Методический материал, обеды, кофе-паузы.
Документ по окончании обучения
Слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 16 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы).
Информация для региональных клиентов
Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.
Эксперт в области оптимизации бизнес – процессов, реинжиниринга, управления ремонтами (ТОИР), рисками, разработки KPI и управления проектами, а также бережливого производства.
Профессиональный опыт:
Кандидат технических наук, преподаватель Института переподготовки и повышения квалификации МГУ имени М.В. Ломоносова, Высшей Школы Экономики, Института повышения квалификации (ИКТ), Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ (РАНХиГС).
Опыт руководства проектами по разработке, управлению, оптимизации бизнес систем, сложных систем – более 20 лет в государственных, коммерческих структурах. Сертификат BSI (British Standards Institution) BS ISO 55 001:2014 Requirements of Asset Management.
Среди компаний: Вимм-Билль-Данн, Газпром Нефть, Гедион Рихтер-Рус, Еврохим, Иннова, КазахАлтын, Московский Ювелирный Завод, Норильский никель, НОРДЕА БАНК, ПЕПСИ, ПОЛИМЕТАЛЛ, РОСАТОМ, РОСНЕФТЬ, СБЕРБАНК, Техносерв и др.
Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.
Подборка курсов на e-mail