Курс, семинар, тренинг Исполнительный/административный директор

Даты начала обучения

Продолжительность:
2 дня (16 часов)

Стоимость обучения:

24 800 р.

Добавить к сравнению

СЕМИНАР В МОСКВЕ

Время проведения: с 10.00 до 17.30

Цели курса:

  • ознакомить с новыми тенденциями развития производства
  • освоить требования, которым должно отвечать производство мирового уровня
  • получить навыки повышения результативности работы исполнительного /административного директора
  • познакомить с методиками построения эффективной производственной системы
  • научить применять изученные методики на практике
  • освоить современные методы вовлечения персонала в работу и развитие производства
  • познакомить с моделями получения максимальных результатов
  • освоить методики построения авторитета перед коллегами по работе и подчиненными, а также способы усиления личной власти

Для кого предназначен

Руководителей высшего звена производственных компаний, должностных лиц, включенных в кадровый резерв на должность директора.

Программа курса

Модуль 1.

Система управления и административное обеспечение.

  • Современные системы управления предприятием
  • Требования к система управления
  • От чего зависит эффективность системы управления
  • Как сделать систему управления надёжной и результативной
  • Процессная структура, как современная модель предприятия

Круг задач исполнительного/административного директора.

  • Обеспечение текущей деятельности предприятия
  • Управление коммерческой службой предприятия
  • Управление производственной службой предприятия
  • Управление обеспечивающими службами предприятия
  • Управление проектом
  • Организационное развитие предприятия

Практикум: Составление маршрутной карты зон ответственности исполнительного/административного директора.

Профиль должности исполнительного/ административного директора.

  • Знания, навыки и опыт
  • Основной и дополнительный функционал
  • Взаимодействие с другими подразделениями (перечень)
  • Необходимые компетенции (перечень)
  • Ключевые показатели эффективности (перечень)
  • Уровень в иерархии компании (варианты)

Практикум: Формирование профиля должности исполнительного/ административного директора (или аналогичной должности в компании).

Планирование работы исполнительного/административного директора.

  • Цели, задачи, планирование работ
  • Показатели текущей работы
  • Принципы организации оперативной работы
  • Процессы оперативного управления

Модуль 2.

Организация текущей работы исполнительного/административного директора.

  • Процесс обеспечения текущей деятельности предприятия
  • Технологии управления основными службами
  • Технологии управления обеспечивающими службами
  • Как активизировать организационное развитие предприятия
  • Включение стратегических аспектов управления в текущую работу ИД

Практикум: Разработка структуры службы исполнительного/административного директора.

Организация контроля исполнения поручений.

  • Виды, методы, результаты контроля
  • Контроль исполнения плановых работ
  • Контроль исполнения проектов
  • Контроль исполнения оперативных указаний генерального директора

Организация управления персоналом.

  • Современное понимание функции управления персоналом
  • Как компании-мировые лидеры управляют своим персоналом
  • За что отвечает служба управления персоналом
  • Миссия, 4 главные цели и 40 функций службы управления персоналом
  • Цепочка создания ценности персонала на предприятии
  • Методы активизации трудового поведения персонала
  • Вовлечение персонала в процессы развития предприятия

Практикум: Разработка принципов и стратегий управления персоналом и кадровой политики предприятия.

Организационное развитие.

  • Задачи функции организационного развития
  • Способы совершенствования деятельности и изменений
  • Инструменты организационного развития
  • Внедрение изменений: процедуры, сложности

Практикум: Разработка проекта организационных изменений и процедуры их внедрения.

Итоговый практикум:

  • Разработка должностного профиля исполнительного директора вашей компании
  • Разработка ключевых показателей эффективности исполнительного директора
  • Разработка технологий достижения KPI исполнительного директора
  • Разработка бизнес-процессов, управляемых исполнительным директором

УСЛОВИЯ ОБУЧЕНИЯ

При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии предоставляется скидка 7%.

Что входит в стоимость

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Документ по окончании обучения

Сертификат об участии в семинаре.

Информация для региональных клиентов

Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

Преподаватели

БОГОПОЛЬСКИЙ Юрий Александрович
Преподаватель производственных и директорских программ.

Консультант по управлению производством, менеджер-практик. Личная карьера в управлении – до генерального директора группы заводов.

Сфера профессиональных интересов:

Консультант по внедрению ЛИН-технологий бережливого производства, Lean Production. Ведущий корпоративных учебных программ крупных российских предприятий. Семь правительственных, корпоративная награда «За эффективное управление комбинатом». Почётный диплом Министерства образования и науки РФ за книгу «Стратегическое управление в образовании» (в соавторстве, российско-финляндский проект).

Автор и руководитель более 30 проектов развития систем управления и сбытовых систем предприятий. Руководитель проекта внедрения технологий бережливого производства на машиностроительном заводе. Производство станков и оборудования увеличено в 3,5 раза, продукция выведена на рынки четырёх западных стран, на международной выставке завод награждён золотой медалью «За внедрение инноваций в промышленности». Провёл более 200 семинаров для собственников и топ-менеджеров предприятий.

Образование:

  • Базовое образование - «инженер», диплом с отличием
  • МГТУ. Организация управления производством
  • Технологический университет Лулео. Швеция
  • РАГС при Президенте РФ. Менеджмент
  • ВЭШ СПбГУЭФ. Управление персоналом
  • Аспирантура РАН. Управление предприятием. Кандидат экономических наук
  • Университет Лапландии. Финляндия. Стратегический менеджмент
  • Шесть зарубежных стажировок

Дополнительное образование:

  • Дипломированный тренер по управлению предприятием, уровень «Level 4». Квалификация гарантирована Королевским экзаменационным советом Великобритании, диплом RSA № MB0019T1
  • Сертифицированный преподаватель управления персоналом, сертификат ВЭШ СПбГУЭФ

Опыт работы:

  • Генеральный директор группы заводов
  • Управляющий директор комбината
  • Директор по маркетингу и сбыту комбината
  • Директор по маркетингу и продажам холдинга

Публикации:

Автор публикаций в профессиональных и научных изданиях «Генеральный директор», «Бизнес без проблем – Персонал», «Вестник МГТУ».

Корпоративные клиенты:

ГК «АЛИДИ», ГК «АБИ-групп», ГМК «Норильский никель», «КазЦинк-холдинг», ГП «Пермский целлюлозно-бумажный комбинат», ПАО «Северсталь», ГК «ЛСР», Электростальский химико-механический завод, Ярославский шинный завод, завод «Металлопласт», «Сарапульский электрогенераторный завод», ПАО «Омскшина», Завод «VEKA rus», ПО «Победа», завод «Евротииви», завод «Вертикаль», завод «Мурманпласт», холдинг NetSL.

Консультант по управлению производством, менеджер-практик. Личная карьера в управлении – до генерального директора группы заводов. Сфера профессио...
Резюме преподавателя

Даты и места проведения

Даты начала обучения не определены.

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

 Подборка курсов на e-mail
Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies  🍪