Курс, семинар, тренинг Внутренний аудит: процессы, принципы, контроль над рисками и управление ими

Даты начала обучения

Продолжительность:
2 дня (16 часов)

Стоимость обучения:

24 900 р.

Добавить к сравнению

Функционирование предприятий в условиях предпринимательства обуславливает создание в аппарате управления службы внутреннего аудита. В задачи внутреннего аудита входит обеспечение системы внутреннего контроля, необходимой для осуществления прав и ответственности органов управления и должностных лиц, а также четкой системы экономической ответственности должностных лиц и специалистов предприятия.

Посетив семинар, вы изучите основные процессы и принципы деятельности внутреннего аудита, в том числе правовое регулирование. А также сможете узнать роль внутреннего аудита в системе внутреннего контроля и управления рисками.

Внимание! Вы можете посетить полный курс «Внутренний аудитор».

В результате обучения вы:

  • изучите роль внутреннего аудита в системе корпоративного управления
  • познакомитесь с российской практикой регулирования внутреннего аудита
  • освоите систему внутреннего контроля и систему управления рисками
  • сможете проводить оценку эффективности работы внутреннего аудитора
  • узнаете направления деятельности по получению аудиторских доказательств
  • изучите методику и методы проведения аудиторских проверок
  • рассмотрите вопросы обеспечения качества работы службы внутреннего аудита

Программа курса

День 1 Принципы деятельности внутреннего аудита: правовое регулирование. Внутренний аудит в системе внутреннего контроля и управления рисками Определение внутреннего аудита

  • Роль внутреннего аудита в системе корпоративного управления. Международные профессиональные стандарты внутреннего аудита. Структура, содержание и краткая характеристика
  • Российская практика регулирования внутреннего аудита
Система внутреннего контроля и система управления рисками
  • Внутренний аудит в обеспечении работы системы внутреннего контроля
  • Модель COSO. Определение внутреннего контроля и целей модели. Пять элементов модели: контрольная среда, оценка рисков, средства контроля, информация и коммуникация, мониторинг. Задачи СВК
  • Система управления рисками: основные понятия и состав системы. МСВА 2120 «Управление рисками» о задачах ВА в управлении рисками
  • Четыре категории бизнес-задач и восемь компонентов модели
  • Структура видов риска относительно категорий целей
  • Эффективность управления рисками
  • Измерение риска. Определение контроля. Классификация причин возникновения рисков. Сценарий управления рисками. Методы идентификации рисков
Оценка эффективности работы службы внутреннего аудита
  • Возможные критерии эффективности деятельности службы внутреннего аудита
  • Цена внутреннего аудита для бизнеса: «себестоимость функции ВА» как мерило эффективности сервисной деятельности ВА
  • Применение «правила рычага» при организации работы СВА как основа управления эффективностью деятельности подразделения
  • Оценка эффективности работы внутреннего аудитора
  • Количественная и качественная оценки труда внутреннего аудитора
  • Учет рабочего времени и нормативы трудозатрат: подходы, способы, практика внедрения
  • Проектная деятельность во внутреннем аудите
Мотивация внутренних аудиторов
  • Признание вклада, «неожиданность» вознаграждения, положительное / отрицательное подкрепление и другое
  • Типовые и индивидуальные стимулы в деятельности внутреннего аудитора
  • Недопустимые виды мотивации в СВА
  • Влияние типа применяемого в СВА «рычага» на стимулы деятельности внутренних аудиторов

Практикумы:

  • Выработка критериев оценки деятельности службы внутреннего аудита
  • Формирование нормативов использования рабочего времени рядовым внутренним аудитором
День 2 Процессы внутреннего аудита Построение карты рисков
  • Основные понятия: риск, фактор риска, владелец риска
  • Свойства рисков: вероятность, сила воздействия, управляемость, взаимосвязанность
  • Взаимосвязь риска и бизнес-процесса. Суть риск-ориентированного подхода
  • «Упрощенный» и «продвинутый» методы в рамках риск-ориентированного подхода
  • Способы выявления и оценки рисков
  • Формирование карты рисков. Конвертирование рисков в программу аудита
Существенность во внутреннем аудите
  • Понятие уровня существенности. Система базовых показателей и порядок нахождения уровня существенности
  • Общий и локальные уровни существенности. Качественные и количественные искажения в объекте ВА
  • Взаимосвязь аудиторских рисков и уровня существенности. Виды аудиторских рисков
Аудиторские доказательства и способы их получения
  • Определение и состав аудиторских доказательств, их достаточность, надлежащий характер, надежность
  • Направления деятельности по получению доказательств: тестирование эффективности функционирования СВК и различных объектов контроля (проверка по существу)
Аудиторская выборка
  • Понятие выборки. Оптимальный отбор элементов для проверки: варианты действия
  • Построение и объем выборки. Методы выборки
  • Характер и причина ошибок
  • Экстраполяция ошибок
  • Документирование результатов выборки
Методика и методы проведения аудиторских проверок
  • Инспектирование, запрос, наблюдение, подтверждение, пересчет, опрос, инвентаризация, экспертиза
  • Этапы внутреннего аудита
  • Обоснование и инициирование внутреннего аудита
  • Программа внутреннего аудита
  • Проведение процедур сбора, систематизации, документирования, анализа и оценки информации о состоянии объекта внутреннего аудита
  • Применение процедур формирования выводов аудитора на основании результатов проведения унифицированных тестов
  • Формирование результатов аудита: требования, содержание, структура
  • Мониторинг исполнения выданных рекомендаций
  • Рабочая документация внутреннего аудита
Вопросы обеспечения качества работы службы внутреннего аудита
  • Разработка программы гарантии и повышения качества внутреннего аудита
  • Внутренние и внешние оценки деятельности СВА

Практикумы:

  • Построение тепловой карты рисков при планировании внутреннего аудита
  • Принятие решений о параметрах выборки при проведении внутреннего аудита

Преподаватели

Петров Алексей Александрович

АССА, MBBA, практикующий аудитор, специалист в области налогового, финансового, управленческого консалтинга, бизнес-тренер

Профессиональный опыт

Занимается аудитом и консалтингом более 15 лет

  • 2010 — н. в. — Частная практика: участник проектов по внедрению в крупнейших сырьевых компаний и банках России и СНГ первого отечественного программного продукта по автоматизации внутреннего аудита «Аудит Модерн»
  • 2008–2009 — Комитет Государственной Думы Российской Федерации по образованию и науке, член экспертного совета по разработке законопроектов о льготном налогообложении деятельности некоммерческих образовательных учреждений
  • 2006–2011 — Московская аудиторская палата по контролю над качеством аудиторской деятельности и соблюдением профессиональной этики аудиторскими организациями, уполномоченный эксперт
  • 1998–2010 — Консалтинговая группа Legal Bridge, директор по экономическому блоку, партнер

Профессиональные компетенции

  • Осуществление аудиторских и консалтинговых проектов
  • Финансовый и фискальный контроль
  • Защита интересов собственников и борьба с мошенничеством
  • Снижение фискальных рисков финансово-хозяйственной деятельности инвестиционных групп и промышленных компаний
  • Бюджетирование и управленческий учет
  • Планирование и прогнозирование, разработка КПЭ и ССП
  • Управление проектами
  • Участие в арбитражных процессах по налоговым спорам
  • Создание программных продуктов по автоматизации проверочной деятельности налоговых консультантов и внутренних аудиторов

Клиенты

Ньюс Аутдор, Мосгореклама, Столица М, Оптима Медиа, Л'Этуаль, Хохланд Руссланд, Нейроком, Рейлстар, ФГУП «Центр системы мониторинга рыболовства и связи», Мосдачтрест, Замоскворечье, Ист Бридж Банк, АКБ «Пушкино», ИК «Файнейшн бридж», Федерация спортивной борьбы России, Monsoon Accessorize, РЖД, РЖДСтрой, ЛУКОЙЛ-Черноморье, Стройсервис, Уралкалий, холдинг «Сибирский деловой союз», Лукойл-Интер-Кард, Краслесинвест, АКБ «Пробизнесбанк»

Преподавательская деятельность

Преподает в ведущих вузах и бизнес-школах открытые и корпоративные программы: «Бюджетирование и управленческий учет в организации», «Трансфертное ценообразование», «Главный бухгалтер», «Внутренний аудитор», «Организация и управление бухгалтерией», «Налоговые проверки: порядок проведения», «Учет и отчетность для нефинансовых менеджеров»

Выступления и публикации

Автор методических пособий «Российское налогообложение для менеджмента» и «Правовые основы предпринимательства в Российской Федерации»

Достижения

  • Член Московской аудиторской палаты
  • Член института внутренних аудиторов
  • Член палаты налоговых консультантов России
  • Член экспертного совета по разработке законопроектов о льготном налогообложении деятельности некоммерческих образовательных учреждений при Комитете Государственной Думы РФ по образованию и науке
  • Участник проектов по внедрению в крупнейших сырьевых компаниях и банках России и СНГ первого отечественного программного продукта по автоматизации внутреннего аудита «Аудит Модерн»
  • Разработчик концепции и методологии первого в России специализированного программного продукта для проверки достоверности налоговой отчетности «Такс-фактор»

Образование

  • 2007 — IMD, Breakthrough Program for Senior Executives
  • 2005 — The ACCA Diploma in International Financial Reporting
  • 2004 — Integrated Training Center Moscow, Mini Basic Business Administration
  • 2003 — Академия налоговой полиции РФ, юрист
  • 1995 — Министерство финансов России, аудитор в области общего аудита
  • 1985 — Московский институт инженеров транспорта, инженер-экономист

Даты и места проведения

Даты начала обучения не определены.

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

 Подборка курсов на e-mail
Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies  🍪