В рамках предлагаемого тренинга мы посмотрим на Финансовый менеджмент системно и утилитарно – как на набор полезных инструментов, получим ответы на следующие вопросы
- Что такое финансовый менеджмент, из чего он состоит, как это все работает и взаимодействует?
- Чем финансовый учет отличается от управленческого учета, и что это означает для менеджера?
- Как измеряется в учете эффективность деятельности управляемых систем?
- Какие цели приоритетны для компании финансовые, производственные или маркетинговые?
- Кто же такие финансисты – контролеры или помощники менеджеров?
- Какие инструменты помогают найти самое эффективное управленческое решение краткосрочное, среднесрочное и долгосрочное?
- Как финансовый менеджмент помогает спрогнозировать результат деятельности компании, бизнес направления?
- Какие финансовые инструменты менеджеры должны уметь применять и в какой ситуации?
- Когда финансисты могут помочь менеджерам, а когда нет?
- Почему в проблемах учета очень часто виноваты сами менеджеры?
- Как правильно общаться с финансистами: формировать запросы, интерпретировать полученную учетную информацию?
- Как правильно обосновывать свои управленческие решения для вышестоящих органов управления?
- Как сделать так, чтобы учетные системы помогали вам, а не наоборот?
- Как строить эффективные системы планирования контроля и учета?
- Как провести анализ имеющихся данных для того, чтобы разобраться с причинами сложившейся ситуации?
- Как создавать эффективные системы учета и автоматизировать их? Ответы на эти и не только вопросы получат участники нашего мероприятия. Этот тренинг для тех, кто хочет разобраться и структурировать свои знания в финансах, повысить свою управленческую эффективность.
Мальцев Сергей Викторович
Бизнес - консультант по вопросам управления
Специализация:
- Менеджмент: принятие управленческих решений, процессный подход к управлению, организационные изменения, антикризисный менеджмент.
- Финансовый менеджмент: управление затратами, антикризисное управление, финансовый и управленческий учет.
Обучал и консультировал сотрудников компании:
- ОАО "РЖД", ГК "Внешэкономбанк", ОАО "УралСиб Банк", ОАО "Кольская ГМК" (ОАО "Норильский Никель"), ОАО "Северсталь", НК "ЮКОС", ОАО "СУЭК", ОАО "Разгуляй", Агро Промышленный Холдинг "Изумрудная страна", ОАО "АКБ "Банк Москвы", ОАО "Томскводоканал", ООО "Первая экспедиционная компания" (ПЭК), ОАО "РОСТАР" (РУСАЛ), ООО "Сага-Телеком", ЗАО "Энергосистемы и Технологии", "Nicko Travel Group".
Образование:
- Степень МВА Международного института менеджмента ЛИНК.
- Физический факультет, Новосибирский государственный Университет, физический факультет, физик.
Специализация:
Менеджмент: принятие управленческих решений, процессный подход к управлению, организационные изменения, антикризисный менеджмент.
...
Резюме преподавателя
Даты начала обучения не определены.