КУРС ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ В САНКТ-ПЕТЕРБУРГЕ
Специфика ведения деятельности предприятий – субъектов естественных монополий обуславливает необходимость отдельного изучения и правовых. и управленческих, и финансовых вопросов в этой сфере. Семинар ориентирована на то, что специалисты данного направления должны владеть определенным набором знаний и умений для достижения эффективности своей работы и, как следствие, деятельности всей компании.
Для кого предназначен
Руководителей и заместителей руководителей финансовых и планово-экономических служб, экономистов, финансовых и коммерческих директоров, руководителей бухгалтерских служб, внутренних аудиторов.
Цели курса:
- получить знания и навыки построения комплексной и эффективной системы управления финансами предприятия-субъекта естественной монополии,
- освоить методы финансового планирования и прогнозирования в сфере естественной монополии,
- получить умения и навыки управления финансовыми ресурсами предприятия-субъекта естественной монополии.
День 1.
Современные естественные монополии, их роль в развитии экономики страны.
- Признаки, субъекты и объекты естественной монополии.
- Особенности признания компании субъектом естественной монополии.
- Отличительные признаки естественной монополии, учитываемые в системе управления финансами.
Механизм управления финансами субъектов естественных монополий.
- Принципы и методы реализации управленческих решений: особенности естественных монополий.
- Формирование оптимального объема финансовых ресурсов и тарифное регулирование.
- Внешние дополнительные источники финансирования субъектов естественной монополии за счёт привлечения кредитов, займов, инвестиций.
- Амортизационный фонд. Виды, нормы амортизации, порядок определения сумм амортизационных отчислений.
- Бюджетные ассигнования как целевой источник формирования финансовых ресурсов.
- Особенность субъектов естественной монополии при формировании капитала. Чистый доход – понятие и порядок формирования, использование.
- Приоритетные направления разрабатываемой финансовой и учетной политики. Оптимизация налогообложения.
День 2.
Управление активами.
- Особенности учета, определяющие политику управления активами субъектов естественной монополии.
- Реновация основных производственных фондов, капиталоемкость производства.
- Расчет потребности в оборотных активах, исходя из объёмов операционной деятельности предприятия.
- Обеспечение ликвидности отдельных видов оборотных активов и ускорение цикла их оборота.
- Оценка дебиторской задолженности, формирование резерва сомнительной дебиторской задолженности.
- Оптимизация денежного оборота.
- Эффективное управление денежными потоками предприятия, поддержание необходимой ликвидности оборотных активов.
- Снижение потерь от неэффективного использования денежных активов и инфляции.
- Оптимизация состава активов с позиций эффективности комплексного их использования.
Управление инвестициями и обязательствами.
- Оценка инвестиционной привлекательности проектов и критерии выбора наиболее эффективных из них.
- Разработка инвестиционной политики для субъектов естественной монополии.
- Инвестиции: оценка срока окупаемости, объёма капиталовложений, периода амортизации элементов основного капитала, источников финансирования. Метод учёта рисков инвестирования.
- Порядок инвестирования за счёт собственных (чистого дохода, амортизационных отчислений) и заемных средств.
- Осуществление субъектами естественной монополии финансовых инвестиций и иное участие в деятельности других коммерческих организаций. Ответственность субъектов естественной монополии за финансовые вложения свободных денежных средств.
- Оценки эффективности инвестиций: финансовый эффект, социальная значимость, результативность.
- Управление обязательствами: виды обязательств, особенности учета, анализа и аудита обязательств субъектов естественных монополий.
День 3.
Управление рисками с целью обеспечения максимальной и стабильной прибыльности.
- Характеристика рисков субъектов естественной монополии. Карта рисков. Технические риски (риски при внедрении новых технологий, риски потерь в результате сбоев и поломок оборудования). Коммерческие риски (риски, связанные с платежеспособностью покупателей). Формирование политики управления рисками на предприятиях сферы естественных монополий. Профилактика финансовых рисков.
- Увеличение прибыли за счёт эффективного управления, рисками, привлечения в оборот дополнительных финансовых ресурсов, выбора наиболее эффективных направлений текущей, инвестиционной и финансовой деятельности.
- Обеспечение высокого уровня финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия на всех этапах его развития. Формирование оптимальной структуры капитала, активов и обязательств.
- Антимонопольное и арбитражное законодательство о деятельности субъектов естественных монополий.
- Использование маркетинговых стратегий при управлении финансами.
- Мировая практика регулирования деятельности предприятий сферы естественных монополий в области ценообразования.
Перечень кейсов, рассматриваемых на курсе.
- Анализ структуры капитала, оценка размеров прибыли.
- Прогноз состава и структуры дебиторской задолженности для укрепления финансового состояния предприятия.
- Применение методов финансового анализа и аудита. Построение Карты рисков.
- Оценка эффективности инвестиций с учетом рисков инвестирования.
УСЛОВИЯ ОБУЧЕНИЯ
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии предоставляется скидка 7%.
Что входит в стоимость
Методический материал, обеды, кофе-паузы.
Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу как необязательная часть.
Документ по окончании обучения
По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы)
Информация для региональных клиентов
Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.
ГЕРМАН Любовь Анатольевна
Кандидат экономических наук, генеральный директор консалтинговой компании «WinB-consult» (Санкт-Петербург).
Практикующий консультант. Направления деятельности: экономический аутсорсинг, обучение, консультации по вопросам финансового и экономического анализа, бюджетирования, управления затратами и пр.
Сфера профессиональных интересов:
Ведущий и разработчик семинаров по вопросам финансового и экономического анализа, управления затратами, ценообразования. Опыт реализации нескольких проектов в области здравоохранения, в том числе: Разработка бюджетной модели и системы управленческого учета для сети клиник; Анализ конъюнктуры рынка и оценка емкости потенциальных рынков для коммерческой клиники; Мониторинг финансово -экономического состояния клиники (с целью оценки потенциала роста рыночной стоимости).
Образование и квалификация:
- Санкт-Петербургский государственный университет, экономический факультет. Квалификация: экономист.
- Кандидат экономических наук (Санкт-Петербургский государственный университет).
- Доцент (Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет).
Практикующий консультант. Направления деятельности: экономический аутсорсинг, обучение, консультации по вопросам финансового и экономического анали...
Резюме преподавателя
Даты начала обучения не определены.