КУРС ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ В МОСКВЕ
Время проведения: с 10.00 до 17.30
Курс поможет разобраться со сложными вопросами юридического менеджмента: как оптимизировать работу юридической службы и создать команду, нацеленную на результат.
Для кого предназначен
Руководителей правовых департаментов, юридических отделов и служб, заместителей руководителей по правовым вопросам, практикующих юристов.
Цели курса:
Рассмотреть порядок организации и работы юридической службы на предприятии. Дать основные методы оценки качества работы юридической службы и повышения ее эффективности.
- Понятие менеджмента и специфика менеджмента в области юриспруденции
- Структура юридической службы (типы структуры, разработка и обоснование)
- Бюджет юридической службы (разработка, обоснование, оптимизация – методология и практические примеры)
- Аутсорсинг юридических услуг (плюсы и минусы, выбор аутсорсера и контроль за его работой, примеры из практики)
- Делегирование полномочий руководителем, специализация работников и взаимозаменяемость (случаи применения, методы организации, возможные проблемы и их предотвращение)
- Взаимодействие «головной» юридической службы с юридическими службами дочерних компаний (цели и принципы взаимодействия, примеры регламентов и форм отчетности)
- Мотивация сотрудников юридической службы (способы мотивации, включая и нефинансовые, примерные регламенты и обоснование их внедрения)
- Методика эффективного конкурсного отбора кандидатов для юридического подразделения (критерии, тесты, регламенты)
- Аттестация, мониторинг, ротация, удержание и развитие персонала юридического подразделения
- Взаимодействие юридической службы с другими подразделениями компании (принципы, инструменты, регламентирующие локальные акты, типичные проблемы и подходы к их решению)
- Методика разработки шаблонов локальных нормативных актов, регламентирующих деятельность юридической службы. Примеры типовых документов
- Организация работы юридического подразделения с различными источниками юридически значимой информации. Применение новейших технологий в практике работы юридического подразделения
- Психологические приемы в работе руководителя юридического подразделения компании
- Междисциплинарный подход к поиску решения практических проблем предприятия и роль в этом юридического подразделения (цели, методы, практические примеры)
- Креативность в практической юриспруденции, методология мозгового штурма в контексте юридической функции – теория вопроса, практические примеры (деловая игра)
- Основные факторы успешности карьеры юриста компании
- Обзор наиболее существенных изменений, внесенных в Гражданский кодекс РФ в 2016-2017 гг. Планируемые изменения гражданского законодательства и их влияние на организацию работы юридического подразделения компании
«Сложные вопросы организации и эффективной работы юридической службы предприятия».
АВТОР И ВЕДУЩИЙ
Действительный государственный советник юстиции Российской Федерации 3-го класса, третейский судья при торгово-промышленной палате Московской области, практикующий юрист.
К. э. н., аудитор, профессиональный бухгалтер, главный аудитор компании.
Доцент юридического факультета МГУ имени М.В. Ломоносова, кандидат юридических наук, аттестованный аудитор, соучредитель и директор ООО "Право-Аудит", автор более 30 научных и учебных трудов.
УСЛОВИЯ ОБУЧЕНИЯ
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии предоставляется скидка 7%.
Что входит в стоимость
Методический материал, обеды, кофе-паузы.
Документ по окончании обучения
По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы)
Информация для региональных клиентов
Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.
Информация предоставляется по запросу.
Даты начала обучения не определены.