Целевая аудитория: руководители компаний, коммерческие директора, начальники отделов продаж, все менеджеры, кому приходится сталкиваться с вопросами погашения дебиторской задолженности
Целевая аудитория: руководители компаний, коммерческие директора, начальники отделов продаж, все менеджеры, кому приходится сталкиваться с вопросами погашения дебиторской задолженности
ПРОГРАММА
1. Введение Сущность кредитования, цели, задачи и виды кредитования. Коммерческий кредит как неотъемлемая часть механизма кредитования в экономке Виды коммерческого кредитования
2. Коммерческое кредитование как маркетинговый механизм Взаимосвязь кредитования клиентов и оборота предприятия Положительное и отрицательное влияние кредитования на финансовую деятельность предприятия Способы нивелирования отрицательного воздействия и усиления положительного
3. Система ценового регулирования кредитных операций на предприятии
4. Принятие решения о предоставлении коммерческого кредита Анализ потенциального заемщика, ключевые показатели, типовые методы и их критика Выстраивание системы взвешенных показателей для экспресс-анализа Составление договора купли-продажи с отсрочкой платежа
5. Работа с дебиторами Работа с дебиторами в пределах исполнения ими договорных обязательств Работа с просроченными обязательствами Работа с проблемными дебиторами
6. Альтернативы кредитным механизмам Финансовые инструменты Нефинансовые инструменты
Методы и формы работы Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания. Формы контроля
Ведущая семинаров ITCGroup/АйТиси Груп.Опытный специалист в области постановки управленческого, бухгалтерского и налогового учета, бюджетирования. Одиннадцатилетний опыт профессиональной деятельности включает работу в качестве главного бухгалтера, финансового директора и руководителя консалтингового направления в компаниях ЗАО «Ключевой элемент», ЗАО «Талосто» (производство продуктов питания), ООО «ОЛС Консалт» (автоматизация учета на базе «1С:Предприятие 7.7»), ООО «Гелиос» (оптовая торговля),ООО «Невский Торговый Дом» (оптовая и розничная торговля). Знание и постановка бухгалтерского и управленческого учета, бюджетирования и контроль исполнения бюджетов, финансового анализа, методики подготовкиконсолидированной отчетности по РСБУ и МСФО. Опыт руководящей работы около пяти лет. Создание и развитие методического и проектного отделов, разработка методик работы, руководство этими направлениями. Проведение консультаций по постановке управленческого, бухгалтерского и налогового учета у предприятий-клиентов самых разных направлений деятельности, как производственных, так и торговых. За время работы участие более чем в 10 проектах автоматизации учета,сначала в качестве постановщика задач, а затемв качестве руководителя проектов. Создание схемы документооборота, создание компьютерной системы управленческого учета. Руководство бухгалтерией. Опыт проведения семинаров с 2002 года. Специализация: Основы экономической теории для нефинансовых менеджеров, Бухгалтерский учет для нефинансовых менеджеров, Финансы для нефинансовых менеджеров, Особенности подготовки отчетности по МСФО, Управленческий учет, Бюджетирование, Экономическая эффективность IT-проектов.
Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.
