Курс, семинар, тренинг Система менеджмента в области охраны труда и производственной безопасности (СМ ОТ и ПБ) в соответствии с международным стандартом OHSAS 18001:2007. Перспективы перехода на ISO 45001

Целевая аудитория:

Семинар предназначен для специалистов, занимающихся вопросами охраны труда и производственной безопасности, внедрения, сертификации и поддержания СМ ОТ и ПБ на предприятии в рабочем состоянии.

Цель семинара:

Предоставление слушателям знаний и умений в отношении:

Ø понимания преимуществ внедрения систем менеджмента в области охраны труда и производственной безопасности (СМ ОТ и ПБ), включая:

§ повышение роли и ответственности руководства при функционировании СМ;

§ улучшение внутренних коммуникаций, вовлечения персонала в функционирование СМ;

§ улучшение внешних коммуникаций, повышение лояльности заинтересованных сторон;

§ систематичность выявления опасностей и оценки рисков, улучшение мер контроля;

§ повышение результативности мер управления производственными опасностями для снижения рисков.

Ø пользы от интеграции СМ ОТ и ПБ с другими частями системы менеджмента организации;

Ø обзора требований стандарта OHSAS 18001:2007;

Ø ознакомления с ключевыми изменениями в новой версии стандарта ISO 45001:2016 и особенностями переходного периода.

Структура семинара:

· Лекторная часть семинара

· Практическая часть семинара

· Обсуждения, изучение на примерах

· Ответы на вопросы

Курсовой сертификат о прохождении обучения по данной теме.

ПРОГРАММА

День 1

1. Предисловие. Цели и задачи семинара. Знакомство со слушателями. Выявление актуальных вопросов, связанных с тематикой обучения.

2. Международный стандарта OHSAS 18001:2007.

· Область применения.

· Введение в менеджмент в области охраны труда и производственной безопасности (ОТ и ПБ), принципы и подходы.

· Модель СМ ОТ и ПБ. Цикл PDCA.

· Основные термины и определения.

3. Обзор требований OHSAS 18001:2007: область действия и структура СМ ОТ и ПБ.

· Политика в области ОТ и ПБ.

· Планирование.

· Идентификация опасностей производственной среды.

· Оценка рисков и выявление неприемлемых.

· Определение адекватных методов управления с учетом иерархии мер контроля.

Упражнение №1

Определение производственных опасностей. Оценка риска с учетом имеющихся мер управления (обсуждение)

4. Законодательные и другие требования в области ОТ и ПБ.

· Цели OH&S и программы по их достижению.

· Внедрение и функционирование СМ ОТ и ПБ.

· Ресурсы, обязанности, ответственность, подотчетность и полномочия.

5. Компетентность, подготовка и осведомленность.

· Обмен информацией (внутренние и внешние коммуникации).

· Участие и консультации работников при функционировании СМ ОТ и ПБ.

· Состав и объем документации и управление ею.

Упражнение №2

Документированная информация СМ ОТ и ПБ (работа в парах)

Подведение итогов 1-го дня семинара. Ответы на вопросы.

День 2

6. Управление деятельностью.

· Рабочие параметры, критерии процессов и операций.

· Готовность к аварийным ситуациям и реагирование на них.

Упражнение №3

Меры управления операциями

7. Проведение проверок.

· Мониторинг и измерение показателей.

· Оценка соответствия деятельности.

· Расследование происшествий.

· Несоответствия, коррекции, корректирующие и предупреждающие действия.

8. Управление записями в СМ ОТ и ПБ.

· Внутренний аудит.

· Анализ результативности СМ ОТ и ПБ со стороны высшего руководства организации.

· Входные и выходные данные для анализа.

Упражнение №4

«Несоответствия в СЭМ» (работа в группах, обсуждение)

9. Новая версия стандарта ISO 45001:2016.

· Краткий обзор ключевых изменений.

· Сроки и порядок переходного периода для сертифицированных организаций.

Подведение итогов работы на семинаре. Практические рекомендации

! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным.

! Возможно проведение мероприятия в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.

Методы и формы работы

Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.

Кудимова Анжела Сергеевна

Ведущая семинаров Бизнес-школы ITC Group. Ведущий аудитор сертификации систем менеджмента (мультиаудитор). Аттестованный аудитор BVQI (ISO 14001:2004. Награды в качестве Лучшего преподавателя (2009 и 2011г.г.). Положительные отзывы и  благодарности за качественно проведенное обучение. Осуществляет сертификационные и надзорные аудиты на предприятиях на соответствие требованиям ISO 14001:2004. В период с 2005 года проведено более 350 семинаров с большим количеством слушателей. Образование:  Красноярский государственный технологический университет. Инженер химической переработки древесины. Специализация – целлюлозно-бумажная промышленность. Прошла Зарегистрированный курс IRCA (Международный регистр сертифицированных аудиторов)  № А14478 «Аудитор/Ведущий аудитор систем экологического менеджмента» (экзамен, сертификат), курсы  «Интегрированные системы менеджмента. Учебный курс внутреннего аудитора», курсы по OHSAS, ISO 14001:1996, ИСО серии 9000:2000 и др. В период с 2005 года проведено более 200 аудитов на соответствие систем менеджмента требованиям стандартов ISO 9001, ISO 14001 и OHSAS, в том числе интегрированных систем менеджмента. Виды проводимых аудитов: Диагностические (оценочные) аудиты систем менеджмента по требованиям соответствующих стандартов, Предварительные, сертификационные, инспекционные и ресертификационные аудиты систем менеджмента по требованиям соответствующих стандартов (полный цикл сертификации СМ), Внутренние аудиты систем менеджмента по требованиям соответствующих стандартов в интересах организаций. Среди клиентов: Нефтегазовая отрасль: Газпром нефть (ОАО) и 39 дочерних и зависимых обществ Компании, Газпром инвест (ООО), дочерние общества Газпрома по транспорту газа (ООО) в городах Санкт-Петербург, Екатеринбург, Томск, Сургут, Волгоград, Махачкала и другие, ЗАО «ЛУКОЙЛ-Нефтехим» и др.; предприятия добывающей и металлообрабатывающей отрасли; предприятия Химической и нефтеперерабатывающей промышленности и мн. др.

Темы: Курсы по введению в системы менеджмента по требованиям стандартов ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 (ISO 45001), СТО Газпром 9001, серии 18000 (по отдельности или в сочетании) как для разработчиков и уполномоченных лиц, так и для высшего руководства компаний. Курсы для аудиторов систем менеджмента (по моно-системам СМК, СЭМ и др. или ИСМ). Курсы по применению процессного подхода, бизнес-моделированию, повышению результативности и эффективности систем менеджмента, методам выявления и оценки экологических аспектов и рисков в области ОТ. Целевые курсы, разработанные индивидуально по требованиям и документации организации-заказчика.

Даты начала обучения не определены.